(Rapport complet) Des voix canadiennes sur le rôle des entreprises dans la société

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Sophie Brochu, présidente-directrice générale d’Hydro Québec (madame Brochu a été interviewée avant d’être nommée directrice générale d’Hydro Québec), affirme que ce défi peut avoir des répercussions négatives – « Les Canadien-nes sentent qu’ils/elles n’ont plus le contrôle de leurs destinées. » Elle ajoute que le manque de confiance et de cohésion sociale peut diviser les communautés – « Quand la majorité se sent seule, la minorité devient une menace. » Certain-es répondant-es ont établi un lien entre les défis posés par les inégalités et les injustices et le manque de confiance et de cohésion sociale. Selon eux et elles, l’inégalité des chances et l’iniquité dans le traitement des individus jouent un rôle énorme dans la création de la tension sociétale actuelle et du climat de méfiance.

iv. La place du Canada dans le monde « Quel est notre plan à long terme pour la prospérité du Canada? » – Chuck Magro, Chef de la direction, Corteva Agriscience L’enjeu de la place du Canada dans le monde est au quatrième rang des éléments nommés le plus souvent par les participant-es à l’enquête. Il a été cité par plus de 20 % d’entre eux et elles. Figure 8 : Liste de termes employés par les participant-es à l’enquête pour décrire divers défis liés à la place du Canada dans le monde

Certain-es l’ont mentionné dans le contexte de la tension perçue entre les puissances mondiales que sont les États-Unis et la Chine et son l’impact sur la position internationale du Canada. D’autres parlent de ce défi en tenant compte du fait que le Canada, en tant que puissance moyenne qui a acquis selon eux son niveau d’influence au cours du siècle dernier grâce à ses relations avec des alliés clés tels que le Royaume-Uni et les États-Unis, pourrait jouer seul sur la scène mondiale à l’avenir. Certain-es chef-fes d’entreprise sont préoccupé-es par ce qu’ils et elles considèrent comme un manque de compétitivité mondiale du Canada – surtout en comparaison avec son voisin au sud. Goldy Hyder, président et chef de la direction du Conseil canadien des affaires, affirme à ce sujet : « Nous avons besoin de plus de fiabilité et de plus confiance en nos régimes réglementaires qui encouragent les entreprises canadiennes et étrangères à investir encore plus au Canada. »

v. Réconciliation autochtone On constate, en y regardant de plus près, qu’un cinquième défi est soulevé régulièrement, mais dans le cadre des quatre autres défis les plus fréquemment identifiés. Plusieurs participant-es à l’enquête mentionnent la « réconciliation avec les Autochtones au Canada » dans leurs réponses à la question concernant les défis les plus urgents auxquels le monde est confronté. Environ un-e participant-e à l’enquête sur dix en parle. Ces entrevues ont eu lieu avant que les 18


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ANNEXE 1. BIOGRAPHIES DES PARTICIPANT-ES À L’ENQUÊTE

23min
pages 73-82

ANNEXE 2. MÉTHODOLOGIE ET GUIDE D’ENTREVUE D’ENTREPRISES

4min
pages 83-84

À L’INTERNATIONAL

3min
pages 85-86

ODD DES NATIONS UNIES

0
page 87

REMERCIEMENTS

1min
page 72

CONCLUSION : IMPÉRATIF D’AGIR

2min
page 69

6) Être leader de grands enjeux

17min
pages 62-68

5) Créer une valeur sociétale et la mesurer : le rôle des Objectifs de développement durable

9min
pages 58-61

4) Partager la valeur créée

2min
page 57

4) L’approche aux parties intéressées en théorie, la primauté des actionnaires en pratique

6min
pages 50-52

2) Accroître le point de mire sur toutes les parties intéressées

2min
page 54

3) Une pensée à plus long terme

6min
pages 55-56

3) Finalité d’une entreprise canadienne

2min
page 49

ii) Importance de préparer l’avenir dès aujourd’hui

3min
pages 43-44

i) Virages générationnels

2min
page 42

2) Évolution de la finalité d’une entreprise

2min
page 48

v) Gouvernements

2min
page 40

iv) Investisseur(-euse)s

5min
pages 38-39

iii) Client-es

5min
pages 36-37

4) Un legs personnel

3min
pages 29-30

i) Communautés et société civile

2min
page 34

ii) Employé-es

2min
page 35

2) Créer la valeur et la partager avec les parties intéressées

2min
page 33

3) Impact sur leurs affaires

2min
page 28

2) Critiques croissantes à l’égard du capitalisme

8min
pages 25-27

SOMMAIRE

10min
pages 8-12

ii) Inégalité et iniquité

0
page 17

iii) Manque de confiance et de cohésion sociale

2min
page 18

i) Changements climatiques

1min
page 16

v) Réconciliation autochtone

2min
page 19

À qui s’adresse ce document?

1min
page 7

PROFILS DE LEADERSHIP

3min
pages 13-14

INTRODUCTION

5min
pages 5-6
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