väljaõpe
inFotormide
taltsutajad orkaanil Lääne kaitseringkonna talvine suurõppus Orkaan ei ole õppekoht pelgalt relvakandjatele. Et sõjas on rohkem kihte kui kineetiline, osales õppusel koos luuretoetusmeeskonnaga ka Eesti kaitsetööstuse iduettevõte SensusQ, et testida ja katsetada ettevõtte infohalduse tarkvara Winning Mind. Tekst: VILLIKO NURMOJA, SensusQ kaasasutaja
W
tarkvara on süsteemid, mis täiendavad teineteist igal sammul; need süsteemid ei ole konkurendid, vaid partnerid selle parimas võimalikus tähenduses.
inning Mind tarkvaralahendus on tööriist, mis aitab paremini toime tulla info ülekülluse tingimustes ning leida olulisi infokilde suuremast infokildude hunnikust. Lahenduse laiem eesmärk on aidata digiteerida luureinfo haldamise protsessi ning juhtida info kogumist võimalikult efektiivsel viisil, et ülemad tunneksid reaalset otsustustuge oma plaanide ellu viimisel.
taristuobjektid, nagu sillad, sadamad jms. Info hankimiseks jaotati välja mobiilirakendus Verdandi, mille kaudu said allüksused operatiivselt teavet edastada. Samuti jälgiti sissetulevat infovoogu staabiveebist ja KOLTist, mis võimaldas saada hea ülevaate situatsiooni arengust ja vastase olukorrast.
MIDA ORKAANIL TESTITI?
Igasuguse luuretegevuse ja otsustustoe alguspunkt on alati ülema üliolulise teabe nõuete nimekiri ning selle tõlgendamine ja kogutavaks muutmine. Nii tegutseti ka Orkaani raamistikus, kus koostati vastutusaladest lähtuv luureteabe hankeplaan ning loodi võimalike seotud osapoolte ja objektide nimekirjad.
Winning Mind ei ole klassikaline lahinguvälja teadlikkuse süsteem nagu KOLT, vaid otsustustoe tarkvaraga, mis võimaldab luua andmebaasi teadaolevast teadmusest ning kõrvutada seda reaalajas muutuva situatsiooniga. Lihtsalt väljendades – lahinguvälja teadlikkuse süsteem ja otsustustoe
Info laekumisel hinnati selle olulisust ja vastavust kogumisplaani ülesannetele ning alustati info struktureerimist. Viimane tähendas alginfo ja allika hindamist, selle ühtsesse formaati panekut ning seostamist juba olemasoleva teabega, et andmetest saaks informatsioon ja sellest luureteave. Millest siis omakorda juba teadmus (understanding), et ülematel tekiks eeldus saavu-
Seejärel loodi andmebaasi vastavad andmeolemid, mida oleks võimalik tegevuste käigus jälgida ja seostada. Õppuse stsenaariumi kontekstis olid andmeolemites erinevad kriitilised
8
leader
Sergei Surovikin
r
de
an
Jevgeny Prigozhin
r be
m
de
r
m
an
Gennady Timchenko
co
STG Logistic
m
subunit
m
r
ne
ow
r be
co
owner
proRussian Joint ...
subunit
em
Surovikin Family
t
n re pa
vice
Wagner Group in ...
m
Putin’s Oligarchs m em
re
pa
ser
supporter
nt
lea
de
other
r
bu su
t ni
bu
5
su
7
contributor
contributor
Argus SFK Sawmill
Business interest ...
Security services ...
Wagner Group in ...
partner
Valery Gerasimov
nit bu su
owner
tor
ibu
ntr
Wagner Group
nit
Russian Armed ... co
owner
c
er
om
t us
organizer
Anna Surovikina
commander
Russian Forces in ...
Ministry of Defence ...
Sergei Shoigu
Allikas: https://www.sensusq.com/blog/89b6e9eb-146e-4440-9b3d-00fe93fb123b
JOONIS 1. NÄIDISDIAGRAMM PUTINI OLIGARHIDE, TEMA KINDRALITE JA WAGNER GRUPI VAHELISTEST SUHETEST JAANUARIS 2023. 20
1/2024
