Artroom
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xactly one year ago, the prestigious Wall Street Journal stated that "Millennials are helping the global art market resist the pandemic." But who are these "Millennials" who today are the absolute protagonists of the international art market? In the book "Millennials Rising: The Next Great Generation (2000)" the authors Howe and Strauss use 1982 as the starting year of the new generation and 1997 as the end, highlighting how these young people are clearly in contrast with those born before and after them, thanks to the attention received from the media and politics. Confirming the claims of the prestigious English business newspaper, there are also the researches of the Hiscox Online Trade Report, from which it emerged that as many as 79% of Millennials had purchased art online more than once in recent months. At the same time, Bloomberg data report that 40% of art is bought by very young people, with an investment portfolio of 3 billion dollars. The absence of fairs, inaugurations, meeting opportunities have led them to fall back on digital "squares," encouraging online
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sattamente un anno fa, il prestigioso Wall Street Journal, affermava che «I Millennials aiutano il mercato dell’arte globale a resistere alla pandemia» Ma chi sono questi “Millenials” che oggi si impongono come protagonisti assoluti del mercato dell’arte internazionale? Nel libro “Millennials Rising:The Next Great Generation (2000)” gli autori Howe e Strauss utilizzano il 1982 come anno di inizio della nuova generazione e il 1997 come fine, evidenziando come questi giovani siano nettamente in contrasto con quelli nati prima e dopo di loro, grazie all'attenzione ricevuta da parte dei media e della politica. A conferma delle affermazioni del prestigioso giornale economico inglese, vi sono anche le ricerche dell’Hiscox Online Trade Report, dalle quali è emerso che ben il 79% dei Millennials ha acquistato arte online più di una volta negli ultimi mesi, mentre i dati di Bloomberg riportano che il 40% dell’arte viene comprata proprio dai giovanissimi, con un portafoglio d’investimento pari a 3 miliardi di dollari. L’assenza di fiere, inaugurazioni, occasioni di incontro, li hanno indotti a ripiegare sulle “piazze” digitali, incentivando il collezionismo
