ONDERNEMEN MET CUMELA - PERSONEEL AANTREKKEN
Op zoek naar betrokken medewerkers HOE ZET JE DE JUISTE MENSEN OP DE JUISTE PLEK?
“Ondernemen is topsport, topsport is ondernemen.” Een stelling die zeker opgaat! Als ondernemer heb je passie voor je vak. Je bent bevlogen en wilt als goed werkgever met je team het maximale rendement behalen. Daar sta je voor en werk je hard voor. Maar hoe realiseer je dat op het gebied van personeel? Hoe behoud je je medewerkers? En hoe kun je nieuwe medewerkers aantrekken?
NEEM JE MEDEWERKERS MEE IN DE DOELEN VOOR DE LANGE TERMIJN
Om te beginnen moet je als ondernemer een duidelijke visie hebben. Wat wil je bereiken met je bedrijf? Hoe treed je naar buiten? Het zijn wezenlijke vraagstukken. Met een visie creëer je kaders waarin je team moet werken. Belangrijk is ook dat je medewerkers weten wat je met je bedrijf wilt realiseren. Maak dat bespreekbaar. Leg uit wat je doelen zijn voor de aankomende periode en neem je medewerkers ook mee in de doelen voor de langere termijn. Je zult merken dat ze dit waarderen en willen werken aan het behalen van deze doelen. Je creëert hiermee commitment. Een betrokken werknemer is een waardevolle werknemer!
MANAGEN Als ondernemer moet je hierin wel de lead houden. Het managen van je medewerkers is cruciaal, maar wanneer ben je nu een goede manager of leidinggevende? De volgende zes eigenschappen zullen je helpen om goed leiding te geven aan je medewerkers. Een goede manager weet namelijk precies hoe hij leiding moet geven.
3. COMMUNICEER Communiceer helder en duidelijk naar je medewerkers en geef aan wat je verwachtingen zijn. Vraag door wanneer je vermoedt dat het niet duidelijk is.
4. INSPIREER Laat zien waar je als ondernemer voor staat en probeer dit over te brengen op je medewerkers.
5. EEN GOEDE BALANS CREËREN TUSSEN WERK EN PRIVÉ Tijden veranderen. Ga vroegtijdig het gesprek aan met je medewerkers over de balans tussen werk en privé. Hiermee creëer je duidelijkheid voor jezelf en voor je medewerkers en voorkom je vervelende situaties.
6. COMPLIMENTJES GEVEN Wanneer een medewerker goed werk heeft geleverd, is het geven van een complimentje erg waardevol voor hem of haar.
1. ENTHOUSIASMEREN Probeer altijd positief te zijn en reageer vanuit je sterkte! Wees niet negatief en benoem geen zwaktes. Zorg ervoor dat dit je uitstraling wordt naar je medewerkers.
Uiteraard zijn er nog veel meer eigenschappen die recht doen aan leiding geven aan je medewerkers. Bovenstaande zes eigenschappen geven al een sterke basis om mee aan de slag te gaan.
2. VERTROUWEN EN DELEGEREN VAN WERK Geef je medewerkers het vertrouwen in wat ze doen. Schat in welke werkzaamheden het beste passen bij je medewerkers en delegeer daarmee de verantwoordelijkheid.
64
GRONDIG 9 2020
DOORSLAGGEVENDE FACTOR Personeel behouden wordt steeds belangrijker. Dat blijkt ook uit de gesprekken met leden, waarin vaak de vraag gesteld wordt wat de mogelijkheden zijn om aan geschikte medewerkers te komen. De verwachting is dat dit voor de toekomst
