AQP IR

Page 70

0072

LA RENDICONTAZIONE NON FINANZIARIA

Territorio e collettività

Una delle strategie chiave di AQP, anche in una visione più a lungo termine, è quella di aumentare la consapevolezza di una “educazione” alla sostenibilità che coinvolga ogni soggetto appartenente alla comunità esterna e quindi all’ambiente circostante di AQP che influenza e viene influenzato nelle scelte aziendali. Per comunità intendiamo tanto i soggetti pubblici quanto quelli privati (si pensi al ruolo chiave dell’ambiente accademico nell’ambito della formazione delle Persone di AQP), i quali realizzano iniziative dal punto di vista regionale, nazionale e internazionale al fine di un progresso sostenibile della società. Sono state svolte nel corso dell’anno una serie di attività, che hanno coinvolto i cittadini e gli stakeholder al fine di scambiarsi in maniera reciproca informazioni e soprattutto le conoscenze acquisite in merito ai servizi che AQP offre a tutte le realtà appartenenti alla comunità; lo svolgimento effettivo di queste iniziative non è stato influenzato in maniera negativa dalla progressiva “espansione” della pandemia. In questo senso, la sopracitata digitalizzazione delle attività AQP ha riguardato anche questo ambito poiché molti eventi sono stati svolti online, attraverso delle dirette streaming, consultabili anche tramite le applicazioni. I sistemi informatici AQP, all’avanguardia per questo settore, hanno permesso, oltre a una maggiore efficienza nelle performance dei servizi offerti, una più veloce e produttiva divulgazione delle notizie alla comunità, sempre tramite social o app; infatti, vista la situazione attuale, ci si è astenuti

INTEGRATED REPORTING 2020

per quanto riguarda l’organizzazione di eventi pubblici. Gli eventi online che si sono svolti durante l’anno, anche in collaborazione con istituzioni pubbliche e private, sono stati organizzati al fine di aumentare la consapevolezza della sostenibilità per i cittadini, facendo accrescere in loro una responsabilità ambientale riguardo un uso più sostenibile della risorsa idrica; gli eventi si sono intrisi di uno scambio di conoscenze su come promuovere un progresso sostenibile della società, conformandosi alle politiche welfare (pubbliche ma soprattutto aziendali) e tenendo conto anche dello stato attuale della gestione della risorsa idrica nel nostro territorio. Tra le iniziative da annoverare, particolare importanza assume la presentazione del Report Integrato “H2O la formula che connette territori e comunità” a luglio 2020, dove hanno partecipato il presidente Michele Emiliano, sindaco di Bari, Antonio Decaro, il presidente dell’AIP, Antonio Matarrelli e molti rettori delle università pugliesi, nonché manager e sindacati; durante la presentazione si è discusso della sostenibilità e di tutte le sue sfaccettature, inclusa la dimensione economica. Il report integrato stesso è stato scelto, infatti, come strumento di comunicazione poiché affianca le informazioni economiche a quelle relative alla gestione della sostenibilità, mettendole sullo stesso piano ed è stato scelto anche in base alle caratteristiche intrinseche dell‘attività che AQP svolge ogni giorno, fondata sulla gestione della risorsa idrica che deve essere appannaggio di tutta la comunità, abbracciando tanto gli aspetti ambientali quanto quelli sociali. Sul sito web poi, si è voluto “dare


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Il Framework di riferimento

1min
page 163

Modalità di redazione del Report

3min
pages 164-166

La premessa

0
page 162

Le attività di ricerca e sviluppo

1min
page 132

Le certificazioni, i premi e i riconoscimenti di sostenibilità

3min
pages 133-137

La rete di fognatura nera

1min
page 110

Approccio fiscale trasparente

1min
page 127

Comunicazione

4min
pages 124-126

Dialogo con gli stakeholder

4min
pages 119-120

Attuazione degli obiettivi di sostenibilità dell’Agenda 2030

0
page 118

Innovazione

3min
pages 121-123

La qualità dell’acqua potabile

4min
pages 98-99

Le reti idriche

2min
pages 91-92

comparto operativo nella gestione dei fanghi di depurazione

2min
page 105

idriche attualmente disponibili La pianificazione e la gestione

1min
page 83

La tutela dell’ambiente

1min
page 78

Tutela della privacy

2min
page 77

Territorio e collettività

4min
pages 70-71

Relazioni istituzionali

3min
pages 68-69

Il valore unico di Acquedotto Pugliese

1min
page 9

Etica e integrità del business

2min
page 61

La risposta alla pandemia da Covid-19

4min
pages 54-55

Valorizzazione del capitale Umano

1min
page 62

L’approccio strategico alla sostenibilità e alla resilienza

2min
pages 26-27

Lettera del presidente del CdA

3min
pages 22-25

La struttura della catena di produzione

2min
pages 29-31

Il Comitato scientifico di sostenibilità

1min
page 48
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.