faro | tijdschrift over cultureel erfgoed, 13(2020)2

Page 16

CORONA

GETUIGENISSEN UIT DE ERFGOEDSECTOR

DIMITRI BEECKMAN, TOM HOUTMAN EN CAROLIEN VANHECKE Resp. stafmedewerker publiekswerking en publieksparticipatie, conservator Stedelijke Musea Dendermonde en projectmedewerker Ros Beiaardommegang 2021

“In Dendermonde is de Ros Beiaardommegang hét evenement. Met de emotionele impact in het achterhoofd nam het Ros Beiaardcomité alle elementen in overweging alvorens de ommegang – noodgedwongen – te verplaatsen naar zondag 30 mei 2021. Deze beslissing had ook impact op talloze initiatieven van verenigingen, scholen en bedrijven. Onder de noemer Ros-se buurten plande de cultuurdienst in de voorbije aprilmaand een volkse stoet met honderden vrijwilligers, als creatief eerbetoon aan het Ros Beiaard. Dit participatieproject speelt in op het verlangen van deelgemeenten en buurten om samen met het eigen erfgoed naar buiten te komen. ‘Zinneke-parade-gewijs’ werden verschillende groepen uitgedaagd om aan de slag te gaan met dans, muziek of het maken van een parade-onderdeel. Deze voorbereidingen zijn niet verloren. Toen de nieuwe datum voor de stoet werd bekendgemaakt, vernieuwden regie en deelnemers met overtuiging hun engagement. De financiële verliezen bleven beperkt tot de communicatiekosten voor de aankondiging van het evenement. Voor de Ros Beiaardommegang waren de circa 20.000 tribuneplaatsen prioritair. Alle tickets hiervoor waren de deur uit. Mensenmassa’s op straat kan je nog beperken, maar die zitplaatsen vormen in het licht van de ‘sociale afstandsregels’ een onoplosbaar probleem. In overleg met de tribunebouwer bepaalden we de nieuwe datum. Met andere leveranciers, partners en sponsors zoeken we naar oplossingen.” ■

16

PIET CHIELENS Directeur In Flanders Fields Museum

“Voor een museum dat een zeer hoge eigen inkomstenratio heeft (> 60 %) zijn de financiële gevolgen zonder meer desastreus. Daarbij komt de impact voor het toerisme. Het hoge aandeel internationale bezoekers (> 65 %) betekent dat we lange tijd zullen nodig hebben voor we hiervan kunnen herstellen. Een deel van het personeel is tot aan de heropening tijdelijk werkloos. Anderen bereiden de toekomst voor; want behoud, historisch onderzoek en het programma van tentoonstellingen gaan door. Alles daarnaast (participatieve projecten enz.) wordt wellicht helemaal uitgesteld tot het najaar, of misschien zelfs tot volgend jaar. Hetzelfde geldt voor publicaties.” “Een stapsgewijze heropening lijkt onvermijdelijk, te beginnen bij individuele bezoekers waarvoor de regels van ‘social distancing’ beheersbaar zijn. Groepsbezoek volgt waarschijnlijk pas in een later stadium. Educatieve begeleiding, belangrijk in de werking van een museum met een beladen thema, zal pas kunnen nadat schoolbezoeken zijn genormaliseerd. Gezien onze inkomstenstructuur programmeren we altijd voorzichtig. Nu zal de afweging tussen financieel en cultureel/maatschappelijk rendement helaas nog veel pittiger zijn dan voorheen. Idem dito voor de uitbreiding en het behoud van de collecties. Omdat de inkomstenstructuur voor langere tijd fundamenteel gewijzigd is, rijst opnieuw de vraag die we al jaren stellen aan de betrokken overheden: ‘Wat met een groot internationaal museum in een relatief kleine stad?’” ■ Foto: © Toon Coussement


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.