59 /
Jelle Vos
Je schaduwkant durven zien, pure winst voor leiders! Leiders zitten op hun positie omdat ze bepaalde talenten of krachten hebben. Waarom gaat het dan toch in zo’n vijftig procent van de gevallen fout? ‘There is no news in good news!’ Als professioneel executive coach werk ik dagelijks met leiders die ervaren hoe ‘messy’ leiderschap tegenwoordig is. Zij moeten iedere dag dealen met toenemende druk, complexiteit, onderlinge afhankelijkheid en zichtbaarheid. Leiderschap is tegenwoordig geen makkelijke job! Wat helpt dan om je job als leider duurzaam goed te kunnen doen? Laten we eens kijken naar wat genoemd wordt: de ‘sunny side of personality’ en de ‘dark side of personality’, en de impact daarvan op leiderschap. De ‘sunny side of personality’ gaat over gedrag onder normale omstandigheden. Als er weinig druk is, weinig onzekerheid et cetera. De ‘dark side of personality’, ook wel genoemd je schaduwkant, gaat over wat er met ons (ja, ook met jou…) gebeurt onder druk, onzekerheid, vermoeidheid enzovoort. We laten dan vaak ander heel ander gedrag zien.
De leider gaat bijvoorbeeld onder druk opeens volledig voor zijn eigen glorie, wordt intimiderend, neemt grote risico’s, snijdt alle communicatie af of stelt geen grenzen meer. Als deze schaduwkant een negatieve impact op relaties of de reputatie van een leider heeft, dan kan het fout gaan. Het gedrag van een leider wordt dan ervaren als improductief, disfunctioneel of kan zelfs leiden tot ontsporingen. Grondig zicht krijgen op de eigen schaduwkant is niet alleen wenselijk, maar zelfs noodzakelijk. Strategisch zelfinzicht leidt ertoe dat een leider beter kan anticiperen op voor hem of haar lastige situaties, en daarmee wordt de effectiviteit van zijn/haar leiderschap meer duurzaam. Helaas rust er nog een zeker taboe op het grondig kijken naar ‘de schaduwkant’. Dat is begrijpelijk, we willen allemaal graag onze ‘sunny side’ bevestigd zien en liever minder horen over onze ‘dark side’. Deze onder ogen zien kan soms leiden tot gevoelens van schaamte, onzekerheid of afwijzing. De meeste leiders kennen hun talenten en krachten wel. Maar durven zij de confrontatie met hun ‘dark side’ aan? In dit opzicht zou je kunnen zeggen: ‘there is no news in good news’! \
Jelle Vos is CEO bij het Nederlands Centrum voor Executive Coaching, een alliantie van zo’n 40 Nederlandse en internationale top executive coaches. www.nederlandscentrumvoorexecutivecoaching.nl
