Turism Public Policy Studies for Bogota City

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el potencial turístico de la capital hacia la fecha en que esta celebre el quinto centenario de su fundación (2038). Bogotá dispondrá así de unas orientaciones de política distrital de turismo de largo plazo, construidas con los diversos actores sociales involucrados directa o indirectamente en su realización; estas orientaciones habrán de ser actualizadas, sin perder el rumbo, por cada una de las nuevas administraciones. Para tal propósito, la estrategia, los lineamientos y los pilares o fundamentos estratégicos habrán de concretarse en varias fases, correspondientes a las administraciones distritales que hayan de sucederse a lo largo de las próximas dos décadas. En este documento se precisan los elementos correspondientes a la primera fase del plan estratégico (2017-2020). Por lo demás, tal como ya se indicó, el horizonte de largo plazo se aborda desde el análisis prospectivo presentado en el numeral 3.2 de este documento. Figura 30. Turismo creativo. Algunas de sus articulaciones

PENDIENTES FOTOS Turismo creativo

Turismo negocios y eventos

Turismo cultural

Música Diseño Arquitectura Grabación fílmica Gastronomía Artes escénicas Animación Publicidad Ferias y eventos Software

Turismo de naturaleza

Turismo urbano

Gastronomía

OTROS Salud, religioso, etc.

Fuente: IDT, presentación febrero, 2017, evento lanzamiento del Plan.

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estampilla

27min
pages 159-176

jurídica del IDT

5min
pages 155-158

Destino

5min
pages 146-150

Tabla 15. Mesas Territoriales de Concertación Turística

5min
pages 151-154

Mapa 7. Priorización de atractivos turísticos sobre el territorio (2

2min
pages 141-142

Tabla 10. Líneas de acción eje estratégico Turismo Inteligente

15min
pages 125-134

Mapa 5. Corredor Inteligente de Turismo, COINT

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Figura 32. Esquema general de los elementos estratégicos del Plan

7min
pages 116-120

Plan de Desarrollo Turístico de Bogotá

1min
page 115

Tabla 9. Líneas de acción eje estratégico gobernanza participativa

4min
pages 121-124

Figura 29. Árbol de problemas, causas y consecuencias

29min
pages 90-108

Figura 30. Turismo Creativo. Algunas de sus articulaciones

9min
pages 109-114

Figura 28. Proyección presupuestal 2018 – 2027

8min
pages 84-89

Figura 24. Competencias generales a nivel distrital y descentralizado

5min
pages 76-79

Figura 22. El sector turismo en la institucionalidad de la capital

1min
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relevantes para el turismo

2min
pages 72-73

rural y la dinámica de sus comunidades

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Figura 19. Localidades priorizadas por el IDT como de interés turístico

1min
page 70

Mapa 1 . Área de influencia regional

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Mapa 2. Área de influencia inmediata. Sabana de Bogotá

1min
pages 60-61

el Distrito Capital

1min
pages 63-64

para hacer negocios en América Latina 2015 – 2015

7min
pages 51-55

de Turismo

5min
pages 47-50

prospectivo y el Plan Estratégico

6min
pages 19-23

Figura 4. Momentos del proceso de innovación social

2min
pages 29-30

Figura 2. Actores del proceso turístico

2min
pages 24-25

Tabla 2. Fuentes primarias y propósitos

1min
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Figura 3. Política, plan estratégico y plan de acción

2min
pages 26-27

Figura 33. Bases y criterios para el diseño del COINT

4min
pages 33-35

Tabla 1. Estructura del documento

2min
pages 16-18
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