trabajo articulado con los actores que hacen parte del sector cultura en general y, de manera específica, con la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte por ser la cabeza del sector. Tabla 16. Ventajas y desventajas de un cambio en la naturaleza jurídica del IDT.
Alternativas
Aspectos positivos
Aspectos negativos
Empresa Industrial y Comercial del Estado
Permite mayor flexibilidad por regirse por el derecho privado, facilitando la constitución de alianzas con los privados.
Se deben generar utilidades, lo que genera mayores exigencias a la entidad.
En esta figura el Distrito es el único encargado de dirigir y administrar la entidad, lo que permite tener un mayor control sobre la misión y objeto del Instituto.
Capital en vez de patrimonio público. Sociedad de Economía Mixta
Permite mayor flexibilidad por regirse por el derecho privado. Facilita la concertación y constitución de alianzas con el sector privado. Capital en vez de patrimonio público.
La dirección y administración de la entidad sería compartida entre el Distrito y el sector privado, lo que le quitaría al primero autonomía y poder de decisión. Se deben generar utilidades, lo que genera mayores exigencias.
En este contexto, es importante destacar que articulados de manera conveniente, el turismo y las industrias creativas y culturales pueden generar encadenamientos sinérgicos susceptibles de enriquecer ambos tipos de actividad: el turismo valoriza el patrimonio cultural, potencia las prácticas culturales y las enriquece, en tanto que ese patrimonio y esas prácticas, tal como se apreció anteriormente, constituyen atractivos que motivan la llegada de los turistas. Estos encadenamientos se traducen en generación de ingresos y empleo, así como en un mejoramiento de la calidad de vida20. 20. Sobre la cadena de valor de las áreas artísticas en Bogotá ver Cadenas de valor de las áreas artísticas en Bogotá: Caracterización y estrategias para mejorar su funcionamiento. Documento de estudio. Disponible en: http://www. culturarecreacionydeporte.gov.co/portal/sites/default/files/cadenas_valor.pdf, consultada el 15 de febrero de 2017.
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