Turism Public Policy Studies for Bogota City

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instrumentos de planeación local como el Plan de Ordenamiento Territorial vigente, los decretos de adopción de las Unidades de Planificación Rural3 y el Plan de Manejo para la Franja de Adecuación de los Cerros Orientales). Finalmente, cabe destacar que esta revisión es producto de un ejercicio de consulta y de participación de la comunidad y de actores estratégicos, que se detalla en este documento y que dio lugar a un diálogo social, con base en los lineamientos de la Política de Participación del Distrito desarrollados en el Decreto 503 de 2011. La Alcaldía Mayor de Bogotá, la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico y el Instituto Distrital de Turismo son conscientes del desafío que asumen para hacer del turismo un factor que contribuya, no solo a ampliar las oportunidades y capacidades de que disponen los bogotanos para enriquecer su calidad de vida en el marco de un desarrollo sostenible, sino a satisfacer las expectativas de los turistas como forma de aportar a su perfeccionamiento individual y colectivo. Figura 2. Actores del proceso turístico.

Políticas e instituciones públicas

Clúster Servicios turísticos

Turista

Entorno social y cultural

Academia

1. Acuerdo 275 de 2007, Decreto 327 de 2008, Resolución 185 de 2009 de la Secretaría de Desarrollo Económico y Plan Maestro de Turismo de Bogotá adoptado mediante el Decreto 664 de 2011. 2. Decreto Distrital 437 de 2016 y Decreto Distrital 064 de 2011. 3. Decretos Distritales 552 y 553 de 2015 se adoptaron las Unidades de Planificación Rural UPR Río Sumapaz y Río Blanco respectivamente.

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estampilla

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jurídica del IDT

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Destino

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Tabla 15. Mesas Territoriales de Concertación Turística

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Mapa 7. Priorización de atractivos turísticos sobre el territorio (2

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Tabla 10. Líneas de acción eje estratégico Turismo Inteligente

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Figura 32. Esquema general de los elementos estratégicos del Plan

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Plan de Desarrollo Turístico de Bogotá

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Tabla 9. Líneas de acción eje estratégico gobernanza participativa

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Figura 29. Árbol de problemas, causas y consecuencias

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Figura 30. Turismo Creativo. Algunas de sus articulaciones

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Figura 28. Proyección presupuestal 2018 – 2027

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Figura 24. Competencias generales a nivel distrital y descentralizado

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Figura 22. El sector turismo en la institucionalidad de la capital

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relevantes para el turismo

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rural y la dinámica de sus comunidades

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Figura 19. Localidades priorizadas por el IDT como de interés turístico

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Mapa 1 . Área de influencia regional

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Mapa 2. Área de influencia inmediata. Sabana de Bogotá

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el Distrito Capital

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para hacer negocios en América Latina 2015 – 2015

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de Turismo

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prospectivo y el Plan Estratégico

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Figura 4. Momentos del proceso de innovación social

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pages 29-30

Figura 2. Actores del proceso turístico

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Tabla 2. Fuentes primarias y propósitos

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Figura 3. Política, plan estratégico y plan de acción

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pages 26-27

Figura 33. Bases y criterios para el diseño del COINT

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Tabla 1. Estructura del documento

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pages 16-18
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