DÉbaT
Gagner un plein exercice de la responsabilité professionnelle Avec Marie-Anne Dujarier, sociologue du travail, et Sylvie Durand, pilote de la commission Document d’orientation.
D
ans une brève introduction, Sylvie Durand rappelle que l’objectif, tel que précisé dans le Document d’orientation, est bien de « reprendre la main sur le travail » en interrogeant les enjeux de la responsabilité. Elle présente les travaux de Marie-Anne Dujarier, qui portent plus spécifiquement sur la place que tient l’humain dans les processus de décision au travail et sur ce que la sociologue a qualifié de « management désincarné », dans un contexte que résume le titre de son dernier ouvrage, Troubles dans le travail (Puf ). Elle rappelle ensuite que la question de la responsabilité est, de fait, au cœur de l’activité des organisations de l’Ugict et s’est vue largement traitée en préparation de OPTIONS N° 671 / NOVEMbre-DÉCEMBRE 2021
ce congrès, d’autant que c’est aussi l’un des trois critères distinctifs dont l’Ugict a obtenu qu’il soit retenu dans l’accord national interprofessionnel (Ani).
L’irruption de l’encadrement sur le terrain stratégique Elle aborde enfin les contradictions qui font de la responsabilité un champ de tensions, un enjeu. « A priori, précise-t-elle, tout le monde devrait se satisfaire, employeurs compris, de ce que la responsabilité soit une valeur à laquelle chacun aspire. Pourtant, elle cristallise des conflits. Les employeurs refusent l’irruption des personnels d’encadrement sur le terrain des décisions stratégiques, irruption pourtant portée par la logique même de la responsabilité. »
Contrairement aux us et coutumes, la parole est donnée directement à la salle, les délégués étant invités à débattre durant quelques minutes entre eux de ce que le sujet leur inspire sur la base de leurs expériences. Cette inversion de table ronde permettant à Marie-Anne Dujarier de pouvoir réagir dans un second temps aux interventions de la salle. Les délégués jouent le jeu, et les témoignages, questions, opinions défilent sans temps mort. Pour Laurent, de Nexity, secrétaire de la Cd Ugict de Paris, « qui dit responsabilité dit pouvoir. Or on assiste à une concentration de plus en plus étroite de ce pouvoir. Des cadres supérieurs se les arrogent tous, tandis que les cadres de proximité, à qui l’on demande de porter les orientations 21
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