ÁFRICA MOÇAMBIQUE
PEDRO CATIVELOS, DIRECTOR EXECUTIVO DA MEDIA4DEVELOPMENT EXECUTIVE DIRECTOR OF MEDIA4DEVELOPMENT
S H I F T, M I N D S E T, A W A R E N E S S E R E B O O T. H Á LU G A R PA R A M O Ç A M B I Q U E N U M FUTURO ECO-FRIENDLY ? S H I F T, M I N D S E T, A W A R E N E S S A N D R E B O O T. I S THERE A PLACE FOR MOZAMBIQUE IN AN E C O - F R I E N D LY F U T U R E ?
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izem-nos as notícias que a esperança com que se iniciou o ano, em Moçambique, de assistir, em 2021, ao arranque em força da construção do projecto de gás natural da Total na Província de Cabo Delgado, o maior investimento privado alguma vez feito no continente africano (23 mil milhões de dólares), se esfumou. Na melhor das hipóteses, por um ano. No pior dos cenários por dois, ou mais anos. No cenário de pesadelo absoluto, até sempre. Haverá no que aconteceu, com o abandono da operação por “motivos de força maior” por parte da petrolífera, algumas lições. O panorama global, com a pandemia, alterou-se ou, para utilizar a linguagem dos ‘mental coach’ de agora, o ‘mindset’ global sofreu um ‘shift’, criou-se um novo ‘awareness’ e o ‘chip’ fez um ‘reboot’. Ou seja: a transição energética que havia já iniciado no final da década passada, acelerou nos últimos 16 meses como nunca antes e as prioridades dos grandes investidores cambiaram. As maiores exploradoras de recursos, nomeadamente petrolíferos, 138
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he news tells us that the high hopes that were there at the beginning of the year, of Mozambique witnessing in 2021 the grand start of the building works of Total's natural gas project in the Cabo Delgado Province, the largest private investment ever made in the African continent ($ 23 billion), have faded away. For at least a year and maybe for two or more years, in the worst-case scenario and even forever, in a scenario of an absolute nightmare. Some lessons will be learned from this, from what happened to make this oil company abandon its operations for "reasons of force majeure". The global scenario changed with the pandemic or, to use the language of 'mind coaches', the global 'mindset' has undergone a 'shift', a new 'awareness' has been generated and the 'chip' has been 'rebooted'. In other words: the energy transition which began at the end of the last decade, accelerated in the last 16 months as it never had done so before and the priorities of major investors have changed. The major explorers of resources, particularly oil resources, are investing