ECONOMIA
PAULO MACEDO, CEO CAIXA GERAL DE DEPÓSITOS
SÍSIFO, A BANCA, A GESTÃO
E A PANDEMIA
SISYPHUS, BANKING, MANAGEMENT A N D T H E PA N D E M I C
S
egundo a mitologia grega, Sísifo foi o fundador e o primeiro rei de Corinto. Tendo enfrentado os deuses, desobedecendo-lhes, foi condenado a, para todo o sempre, empurrar uma pedra até ao cimo de um monte. Ao chegar ao topo, a pedra rolava encosta abaixo. Sísifo tinha de recomeçar tudo. Uma vez e outra. Até à eternidade. Sem termos desobedecido aos deuses, estamos um pouco como Sísifo. Empurrando a pedra montanha acima e recomeçando uma vez e outra. No nosso caso, economistas e gestores, não é também um castigo... A permanente reconstrução da realidade faz parte das nossas tarefas. Como não podemos permanecer estáticos num mundo em velocidade crescente de mudança, temos de, a cada momento, reavaliar a realidade e reconstruir os percursos. Poderíamos nós, há um ano e meio, prever o que iria acontecer de seguida? • Economia portuguesa e mundial afetada pela pandemia, que levou o país à maior recessão deste século. • Quebra de consumo, de utilização de meios de pagamento e consequente redução de comissionamento bancário. • Aumento da poupança em Portugal e no resto da Europa, com subida significativa de depósitos. • Liquidez abundante. • Redução de taxas de juro para novos mínimos históricos, com custo marginal de depósitos 50bp negativos para os bancos. • Novo aumento da concorrência no setor bancário, por volumes de crédito, para manter margem financeira, em face da queda das taxas de juro.
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ccording to the Greek mythology, Sisyphus was the founder of Corinth and its first king. After having defied and disobeyed the Gods he was condemned to roll an immense boulder up a hill for eternity. Every time he neared the top, the boulder would roll back down the hill and Sisyphus had to start all over again. Over and over. For eternity. We did not disobey the gods but in some ways we are like Sisyphus, pushing the boulder up the hill and having to start over and over again. In our particular case, though, as economists and managers, this is not any kind of punishment. The permanent reconstruction of reality is part of our day-to-day work. And given that we cannot remain static in a world that is changing at an increasing speed, we must constantly reassess reality and rebuild paths. Could we, a year and a half ago, predict what would happen next? • The Portuguese and the world economy were affected by a pandemic that caused the biggest recession in this century. • A drop in consumption and in the use of means of payment, with the resulting reduction of bank commissions. • Increased savings in Portugal and in the rest of Europe, with a significant increase in deposits. • Abundant liquidity. • A reduction in interest rates, which have reached new historical lows, with 50 bp negative marginal deposit cost. • A new increase in competition in the banking sector, (Texto escrito ao abrigo do novo acordo ortográfico)
