QNNCT 2020

Page 11

DE VERBORGEN KANTEN VAN EEN

TOOLSELECTIE TEKST: TOM BORSBOOM

Een toolselectie draait om het selecteren van de beste oplossing voor jouw situatie. Door te meten en te ranken ben je verzekerd van de juiste keuze. Toch? In de praktijk blijkt dat niet zo eenvoudig. Er spelen veel meer belangen die de uitkomsten van de selectie beĂŻnvloeden. Hoe voorkom je dat? We schijnen ons licht op de verborgen kanten van een toolselectie. Een eerste stap tijdens veel toolselecties is kijken naar de Magic

nauwelijks in Nederland of Europa. Andersom zijn sommige lokale

Quadrant, de rapporten van onderzoeksbureau Gartner. Deze

leveranciers het overwegen waard, maar komen niet voor in de

rapporten zijn tenslotte objectief en gebaseerd op onderzoeken in

onderzoeken van Gartner.

de markt. Toch zijn er een aantal aspecten die de onderzoeksresultaten beĂŻnvloeden:

DEFINITIE FINANCIAL CLOSE De Magic Quadrant voor Financial Close is breed gedefinieerd:

GEOGRAFIE

het kijkt zowel naar Financial Consolidation, Financial Reporting,

Zowel de Magic Quadrant voor Financal Close als voor Financial

Reconciliation Management, Close Management, Intercompany

Planning & Analysis hebben een overdosis aan focus op de

Transactions en Disclosure Management. Resultaat is dat sommige

Verenigde Staten. De respondenten komen slechts voor ca 10%

leveranciers die hoog eindigen, zoals Blackline & Workiva, niets

(43 van de 426) uit Europa. Diverse leveranciers die hoog scoren in

doen met consolidatie. Blackline richt zich vooral op reconcili-

het Magic Quadrants zijn aanwezig in Noord-Amerika, maar niet of

ation en Workiva met name op het disclosure proces. Dit terwijl

11


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

STABIELE FINANCE PROCESSEN BIJ NYENRODE

4min
pages 83-84

GAAT DE TAXAFDELING OOK OVER OP DATA?

2min
pages 69-70

SAMEN SNEL LIVE BIJ ROYAL BRINKMAN

4min
pages 75-78

SAP VERSUS ORACLE

4min
pages 71-73

CENTRAAL ZONDER BALLAST: DE DATA HUB

6min
pages 79-81

DE VISIE VAN HUIB COSTERMANS, CFO VAN

4min
pages 65-68

EENVOUDIGER CONSOLIDATIEPROCES BIJ

2min
pages 63-64

DE OPTELSOM VOOR EEN GOED PROJECT

1min
pages 61-62

WAAROM PLATFORMBEDRIJVEN DATADRIVEN ZIJN

6min
pages 57-60

GEEN SLAPELOZE NACHTEN BIJ AUPING

4min
pages 49-51

PROF. DR. ERIC POSTMA OVER ARTIFICIAL

6min
pages 43-46

7 HARDNEKKIGE MISVERSTANDEN OVER DE CLOUD

5min
pages 53-55

INNOVATIEVE BI-ROADMAP BIJ GASUNIE

2min
pages 47-48

RESULTATEN PER WINKEL BIJ HUNKEMÖLLER

3min
pages 39-42

EEN NIEUWE GENERATIE ERP

2min
pages 29-30

NON-FINANCIAL REPORTING ONDER DE LOEP

6min
pages 35-37

DE VERBORGEN KANTEN VAN EEN TOOLSELECTIE

4min
pages 11-14

STERKE SAMENWERKING BIJ ASML

6min
pages 15-17

DE VISIE VAN HANS PLATSCHORRE, CFO VAN HANS

6min
pages 19-23

FACTBASED SALESPLANNING BIJ LUCAS BOLS

2min
pages 31-34

BI ALS PROFIT CENTER BIJ CONTAINER

2min
pages 27-28

FLEXIBEL INSPELEN OP DE MARKT BIJ BOL.COM

3min
pages 7-10
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.