QNNCT 2020

Page 29

EEN NIEUWE GENERATIE ERP DE NEKSLAG VOOR EPM-OPLOSSINGEN? TEKST: WIM HEUVELMAN

De nieuwste generatie ERP-oplossingen (Enterprise Resource Planning) heeft het licht gezien. Deze cloudbased alternatieven maken gebruik van in-memory database-technologie en bieden frontends op meerdere devices. Welke impact zullen deze nieuwe mogelijkheden hebben op de Enterprise Performance Management (EPM)-arena? Maakt deze generatie van ERP’s de EPM-oplossingen overbodig? Enterprise Performance Management

analytische pad te herstellen, maar echte

geïntegreerd. Dit kunnen visualisaties zijn

(EPM) en Enterprise Resource Planning

integratie is iets anders.

zoals grafieken of meer geavanceerde

(ERP) zijn lang twee verschillende we-

Artificial Intelligence gedreven compo-

relden geweest. EPM ondersteunde de

IN-MEMORY ENGINE CREËERT NIEUWE

nenten. De eindgebruiker kan met dit soort

management- en complianceprocessen,

MOGELIJKHEDEN

interfaces in één consistente ervaring van

terwijl ERP zich richtte op het uitvoeren van

De nieuwe generatie ERP-systemen maakt

analytische processen naar operationele

de operationele processen. Bedrijven die

gebruik van in-memory databasetechnolo-

processen navigeren.

hun Performance Managementprocessen

gieën. Deze technieken maken complexe

probeerden in te passen in een klassieke

datastructuren overbodig. Ook bieden

DE NEKSLAG VOOR EPM-OPLOSSINGEN?

ERP-oplossing, kwamen er al snel achter

de prestaties van in-memory databases

De vraag is: zal deze nieuwe generatie

dat er veel functionaliteiten ontbraken om

analytische mogelijkheden direct in het

ERP’s de huidige EPM-oplossingen

de EPM-processen te ondersteunen. Aan

ERP-landschap. Zonder de noodzaak van

verdringen? De eerste tekenen zijn meer

de andere kant werden EPM-gebruikers

replicatie en pre-aggregatie van data kan

dan veelbelovend voor deze ERP’s. Hun

geconfronteerd met gebroken analytische

data met de gewenste responstijden voor

krachtige in-memory-engines en flexibele

paden doordat er aanvullende details

analytische doeleinden worden gepresen-

interfaces zijn sterke kernfunctionaliteiten.

misten. Deze details waren vaak alleen

teerd. Dit integratieniveau lost de gebroken

Maar het is nog te vroeg om te zeggen of

opgeslagen in het ERP-systeem.

analytische paden voorgoed op en elimi-

de EPM-oplossingen serieuze concurrentie

neert de replicatie van data en masterdata

zullen krijgen. De focus van de ERP-

tussen systemen.

leveranciers ligt primair op de verschuiving

DE WERELDEN VERBINDEN

van klassieke naar in-memory en cloud-

In een klassieke opstelling zijn de ERP- en de EPM-oplossingen losjes verbonden.

COMPONENTBASED INTERFACES

based ERP’s. Ook willen zij hun investeer-

Doorgaans is een interface, soms via een

Daarnaast maakt deze generatie ERP’s ook

ders bewijzen dat ze kunnen overstappen

datawarehouse, opgezet om de cijfers

gebruik van nieuwe userinterface-

naar bedrijfsmodellen die gebaseerd zijn op

van het ERP- naar het EPM-systeem te

technologieën. Deze interfaces zijn

abonnementen. In deze transitie lijkt EPM

brengen. EPM-leveranciers hebben veel

doorgaans op componenten gebaseerd en

nog niet de hoogste prioriteit te hebben.

moeite gedaan om deze verbinding tussen

kunnen op een breed scala aan apparaten

de EPM- en ERP-wereld zo transparant

zoals tablets, smartphones en computers

Meer weten? Mail Wim via

mogelijk te maken. Functionaliteiten met

worden gebruikt. Door dit type interface in

wim.heuvelman@2-cnnct.nl

een speciale opslag van gedetailleerde

te zetten, kunnen analytische componenten

transacties zijn een stap om het gebroken

rechtstreeks in de ERP-interface worden

29


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

STABIELE FINANCE PROCESSEN BIJ NYENRODE

4min
pages 83-84

GAAT DE TAXAFDELING OOK OVER OP DATA?

2min
pages 69-70

SAMEN SNEL LIVE BIJ ROYAL BRINKMAN

4min
pages 75-78

SAP VERSUS ORACLE

4min
pages 71-73

CENTRAAL ZONDER BALLAST: DE DATA HUB

6min
pages 79-81

DE VISIE VAN HUIB COSTERMANS, CFO VAN

4min
pages 65-68

EENVOUDIGER CONSOLIDATIEPROCES BIJ

2min
pages 63-64

DE OPTELSOM VOOR EEN GOED PROJECT

1min
pages 61-62

WAAROM PLATFORMBEDRIJVEN DATADRIVEN ZIJN

6min
pages 57-60

GEEN SLAPELOZE NACHTEN BIJ AUPING

4min
pages 49-51

PROF. DR. ERIC POSTMA OVER ARTIFICIAL

6min
pages 43-46

7 HARDNEKKIGE MISVERSTANDEN OVER DE CLOUD

5min
pages 53-55

INNOVATIEVE BI-ROADMAP BIJ GASUNIE

2min
pages 47-48

RESULTATEN PER WINKEL BIJ HUNKEMÖLLER

3min
pages 39-42

EEN NIEUWE GENERATIE ERP

2min
pages 29-30

NON-FINANCIAL REPORTING ONDER DE LOEP

6min
pages 35-37

DE VERBORGEN KANTEN VAN EEN TOOLSELECTIE

4min
pages 11-14

STERKE SAMENWERKING BIJ ASML

6min
pages 15-17

DE VISIE VAN HANS PLATSCHORRE, CFO VAN HANS

6min
pages 19-23

FACTBASED SALESPLANNING BIJ LUCAS BOLS

2min
pages 31-34

BI ALS PROFIT CENTER BIJ CONTAINER

2min
pages 27-28

FLEXIBEL INSPELEN OP DE MARKT BIJ BOL.COM

3min
pages 7-10
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.