Industrie du Maroc Magazine N˚19

Page 102

i ndustri e 4.0

DEMAIN, ON LE PLANIFIE AUJOURD'HUI Depuis que l’Allemagne a initié la marche vers l’industrie connectée; les autres pays industrialisés n’ont pas tardé à répliquer. Ils sont conscients que demain, on le planifie aujourd’hui. D’où le fait que plusieurs pays développés ont imité l’Allemagne en établissant des plans nationaux pour développer les smart factories. Focus sur quelques politiques qui anticipent l’avenir.

L

a vision de chaque pays concernant l’Industrie 4.0 varie selon son

Par S.Z.

« Avec sa Manufacturing Industry Innovation 3.0 Strategy, la Corée du Sud

contexte industriel ; des points forts et ses faiblesses. C’est pourquoi,

vise la montée en gamme de l’ensemble de son industrie, condition né-

les plans que l’on va énumérer ci-dessous ne se ressemblent dans

cessaire pour pérenniser la croissance de ce secteur qui représentait près

la mesure où chaque pays a mis l’accent sur des facteurs différents.

de 29 % du PIB en 2012. Ce plan a pour objectif de dynamiser un secteur

Toutefois, on constate que les politiques relatives à l’industrie 4.0 de ces

dont les principales forces demeurent centrées sur des activités tradition-

pays prennent tous en compte trois paramètres : le développement de

nelles. La notion de la convergence industrielle constitue le cœur du pro-

l’offre technologique ; la modernisation de l’industrie et l’adaptation des

jet coréen et peut être explicitée de deux manières. Elle traduit d’une part

compétences. Concernant le premier facteur, il englobe : l’investissement

l’émergence d’un nouveau tissu industriel qui doit mêler production, digi-

en recherche publique ; la création de centres de recherche ; la mise en

talisation et TIC afin de proposer des produits à plus fort contenu technolo-

relation des acteurs et enfin la normalisation.

gique et davantage de services liés. À d’autres occasions, ce terme doit se

Quant à la modernisation de l’Industrie, elle s’attaque à la sensibilisation

comprendre comme la fusion de plusieurs technologies digitales (internet

aux enjeux de l’industrie 4.0 ; au soutien à la robotisation et à l’accompa-

des objets, capteurs, etc.) dans une même entité, qu’il s’agisse d’un pro-

gnement de la transition numérique. Pour ce qui est de l’adaptation des

duit ou d’une chaîne de production. Le souci est ici d’améliorer l’efficacité

compétences, elle concerne la réflexion prospective quant aux contenu de

de la production et de proposer des produits de meilleure qualité ».

formation et aux compétences que doivent avoir les profils 4.0 et enfin, elle met l’accent sur la mise en place de parcours de formation adaptés

Etats-Unis : NNMI

pour que l’industrie 4.0 dispose des ressources humaines capable de tra-

La sonnette d’alarme a été sonné en 2011 dans le pays de l’Oncle Sam,

vailler en étroite collaboration avec la machine (ici on entend par ma-

dans un rapport rédigé par le President’s Council of Advisors on Science

chine, l’entité à intelligence artificielle ; pas celle facturière).

and Tech- nology (PCAST) en 2011. « Dans la foulée de ce rapport, le gouvernement fédéral a acté la création de l’Advanced Manufacturing Par-

Allemagne : Industrie 4.0

tnership qui a lui-même débouché sur la création du National Network

C’est le nom que porte le plan national allemand pour le développe-

for Manufacturing Innovation (NNMI) en 2013 ». « Doté d’un budget d’un

ment des usines du futur. Son objectif est de développer au sein du tissu

milliard de dollars sur huit ans, il ambitionne la création de quinze Insti-

industriel allemand des « systèmes de production cyber-physiques» qui

tutes for Manufacturing Innovation (et vise même un objectif de 45 d’ici

reposent sur une modélisation numérique de tous les facteurs qui entre

2025) ; neuf aujourd’hui sont référencés sur le site web du NNMI ». Et Le

dans le cadre de l’usine 4.0 : processus de production ; échange de don-

Maroc dans tout ce qui se trame ? Peut-il saisir cette chance historique au

nées, etc. ce plan allemand a comme mission de financer « la recherche

vu des points forts dont dispose le pays ? Verra-t-on le Plan d’Accélération

dans les domaines de la robotique industrielle, de l’automatisation, de

Industrielle en Plan d’Accélération 4.0 ? Difficile d’y réponse, mais ce que

la mise en réseau, etc., avec le souci de garantir l’avance de l’Allemagne

l’on peut dire, c’est que demain se planifie aujourd’hui. Et aujourd’hui bien

dans ces technologies », puis les promouvoir au sein de tout le tissu indus-

des experts mondiaux pensent que le Maroc disposent de points forts qui

triel allemand.

pourrait lui permettre de voir grand. Pour rappel, les écosystèmes peuvent

La Corée du Sud : Manufacturing Industry Innovation 3.0 Strategy

être d’excellentes « briques pour une bâtir » une industrie 4.0.

102 N° 19 Novembre 2016

INDUSTRIE DU MAROC

www.industries.ma


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