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Mohamed Lahlou, président du directoire de l'ESITH
« L’ESITH a toujours été partie prenante dans les études lancées pour le secteur par les autorités gouvernementales et l’AMITH »
Dans le cadre des missions du Cluster des Textiles Techniques Marocains (C2TM), vous menez des missions de prospections dans différents pays dans le but de trouver et développer des opportunités de partenariat. En grandes lignes, quelle est la stratégie adoptée pour booster encore l’export du textile vers les marchés non traditionnels ? L’équipe d’animation du Cluster a participé à de nombreux événements, notamment Le Citext 2016 (Troyes – France), Le Hightex (Istanbul-Turquie), l’Avantex (Le Bourget- France) ainsi qu’à des salons au Maroc ; notamment le Salon de la Sous-traitance Automobile (Tanger) et le Salon Maroc In Mode/Maroc Sour-
34 N° 19 Novembre 2016
INDUSTRIE DU MAROC
cing organisé par l’AMITH (Marrakech). Toutes ces rencontres ont pour but à la fois de faire de la veille technologique et Marché au profit des entreprises membres du Cluster, mais aussi d’identifier les opportunités de partenariat avec des entreprises étrangères du domaine. A ce titre, nous avons constaté un réel engouement des entreprises rencontrées pour une collaboration sur des projets de développement du Textile à usage technique au Maroc. Ceci est en grande partie favorisé par la dynamique de développement que connait le Maroc dans des secteurs stratégiques tels que l’Automobile ou l’Aéronautique. L’intérêt que nous portons au secteur de l’automobile est remarquable à plusieurs titres. C’est un secteur exigeant en matière de normes et d’organisation au niveau des entreprises prestataires. Cela pourrait être un très bon levier pour l’amélioration de la performance des entreprises textiles. Mais c’est aussi un secteur qui permet à une entreprise intégrée dans ce processus, d’accéder à un immense marché à l’exportation, notamment aux 6 millions de véhicules produits dans un rayon de 48h du Maroc. L’un des défis majeurs pour développer davantage la compétitivité du textile marocain réside dans les ressources humaines. Au sein de l’ESITH, dont vous êtes le président du Directoire, votre principale mission est de développer des profils aux compétences reconnues. Et il parait que vous y réussissiez puisque vos lauréats trouvent vite preneur. Quel est le secret de cette réussite ?
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