Lääkäripalveluyritykset ry (LPY) 50-vuotisjuhlalehti

Page 36

Martti Ahlstén

Terveydenhuoltoalan vaikuttaja Leena Niemistö toimii myös kulttuurin saralla. Hän on muun muassa Suomen kansallisoopperan ja -baletin hallituksen puheenjohtaja, Oopperan ja baletin tukisäätiön hallituksen puheenjohtaja sekä Suomen Kulttuurirahaston hallintoneuvoston jäsen. Niemistö on toiminut myös vuodesta 2004 lähtien Suomen merkittävimmän kuvataidepalkinnon Ars Fennican palkintolautakunnan puheenjohtajana.

Määrä ei heikennä laatua Oikeat kannustimet tehostaisivat terveydenhuoltoa.

Y

ksityisen terveydenhuollon lääkäri ottaa vastaan enemmän potilaita kuin julkisen sektorin lääkäri. Samoin yksityisen sektorin kirurgi leikkaa samassa aikayksikössä enemmän potilaita kuin kollega julkisella sektorilla. Leena Niemistön mielestä vääränlaiset kannustimet ovat yksi syy sille, että julkisen sektorin toiminnassa on tehostamisen varaa. ”Yksityisen ja julkisen terveydenhuollon kannustimet erityisesti perusterveydenhuollossa ovat vastakkaisia. Yksityinen kannustaa tehokkuuteen ja hoitamaan mahdollisimman paljon potilaita. Julkinen kannustaa hoitamaan yksittäistä potilasta mahdollisimman hyvin. Se ei sinänsä ole väärin, mutta se johtaa siihen, että vähemmän potilaita saa hyvää hoitoa”, hän sanoo. Niemistö korostaa, että määrä ja laatu eivät korreloi siten, että enemmän tekevän laatu olisi heikompi. Asia on itse asiassa päinvastoin. Julkisella sektorillakin tunnustetaan erikoissairaanhoidossa, että laatu paranee tekemällä enemmän. Tähän ajatukseen perustuu julkisen sektorin keskittämispolitiikka muun muassa synnytyksissä. ”Kyse ei ole pelkästään esimerkiksi yksittäisen kirurgin nopeudesta vaan

36

siitä, että koko hoitava tiimi hioutuu toimimaan yhdessä. Tehdään täsmälleen se, mitä pitää, eikä mitään ylimääräistä”, Niemistö sanoo. MYÖS JULKISET PALVELUT KESKITTYVÄT Leena Niemistö on toiminut Dextran toimitusjohtajana sekä Pihlajalinnan varatoimitusjohtajana ja hallituksen varapuheenjohtajana. Dextran ja Pihlajalinnan yhdistymisen taustalla oli vahva näkemys siitä, että ala tulee väistämättä keskittymään. Suurimmat työterveyshuollon asiakkaat alkoivat vaatia valtakunnallista palvelua. Suuret terveyspalvelualan toimijat alkoivat ostaa pienempiä. ”Näin tuolloin, että Dextran kaltaiselle keskikokoiselle paikalliselle toimijalle tulee eteen tiukat paikat. Pihlajalinnan kanssa löysimme yhteisen näkemyksen, koska he olivat vahvoja kuntapalveluiden tuottajana ja me perinteisessä yksityisessä lääkärikeskustoiminnassa”, Niemistö kertoo. Niemistö muistuttaa, että myös julkinen terveydenhuolto keskittyy. Ilmiö on tosin vielä vaiheessa, koska odotellaan sote-uudistusta ja sen mukana tulevia toiminnan raameja. Mutta kehityssuunta on selvä. Erikoissairaanhoidossa siirrytään kohti

suurempia yksiköitä ja toisaalta mietitään työnjakoa. Erityisesti suuremmissa kaupungeissa perusterveydenhuollon toimipisteiden määrä vähenee ja yksikkökoko kasvaa. TEKNOLOGIASSA PUHEISTA TEKOIHIN Teknologian hyödyntämistä pidetään nykyään yhtenä tulevaisuuden terveydenhuollon kehittämisen ajureista. Leena Niemistön mukaan vielä on kuitenkin enemmän puhetta kuin tekoja. Teknologiaa kyllä kehitetään, mutta sitä käyttöön otettaessa pitäisi muuttaa perinteisiä toimintatapoja. Siihen ei Niemistön mukaan terveydenhuollossa vielä ole kunnolla valmiutta. Ja kun sitä ei ole, teknologiasta ei saada maksimaalisia hyötyjä hoito- ja toimintaprosessien tehostajana. Tuoreena esimerkkinä hän mainitsee hallituksen esityksen 0,7-hoitajamitoituksesta, jonka rahoituksen on kaavailtu tulevan osittain teknologian hyödyntämisestä. Sitä ei ole avattu, mitä tämä tehostunut teknologian hyödyntäminen olisi. ”Siitähän tulee vain lisää kustannuk­ sia, jos samalla ei olla valmiita oikeasti tekemään toiminnallisia muutoksia”, Niemistö painottaa.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Leikataan

2min
page 23

Kaikki resurssit käyttöön

3min
pages 50-52

Anteeksi nyt vaan kovasti

3min
pages 48-49

Kalifornian tauti on parantumaton

4min
pages 44-45

Aikamoisia sissejä

2min
page 46

Mikä toi on?

1min
page 47

Kun lääkäri ja insinööri

3min
pages 42-43

Kiellettyä vai sallittua?

3min
pages 38-39

Mister Laastarivero muistelee

3min
pages 40-41

Torilta lääkäriyrittäjäksi

2min
page 37

Määrä ei heikennä laatua

2min
page 36

Hintojen haastaja uudisti toimialaa

1min
page 35

Automaatio mullisti

1min
page 34

Yrittäjyys uhkaa hiipua

1min
page 33

Politiikka vaikutti Pasaseen

3min
pages 31-32

Myrskyn silmässä

3min
pages 26-27

Jäitä hattuun

1min
page 28

Päivänne ovat luetut

2min
page 25

Laatuun panostaminen kannattaa

3min
pages 29-30

Voisitko vähän vilkaista?

2min
page 24

Ennen kaikkea yrittäjä

2min
page 22

Leikataan kunnes kuolee

2min
page 23

Kun rahat eivät riitä

7min
pages 17-21

Yksityinen on ollut aina

1min
page 10

Lääkärikeskusten vetovoima kestää

6min
pages 12-16

Yksityisen sektorin koko

1min
page 11

Kuin veljet ja siskot keskenään

6min
pages 5-9

Julkinen terveydenhuolto ei selviä

2min
page 4
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.