REPORTAJE
Por Arturo Castro Barrantes.
Tercerización de servicios Al igual que un arquero se concentra en el blanco, la tercerización le permite a la empresa enfocar sus esfuerzos en aquellas funciones que sabe hacer mejor y que domina con maestría y excelencia.
130 | VIDA Y ÉXITO
L
a contratación de servicios ajenos al giro fundamental del negocio a terceros externos a la compañía, conocida como tercerización, parece haber encontrado una puerta de crecimiento debido a la pandemia ocasionada por el COVID-19, ya que ha obligado a muchas empresas a redefinirse y reinventarse, para sobrevivir. “Desde mi experiencia, la pandemia incrementó la venta de servicios tercerizados ya que muchas empresas,
tanto pequeñas como grandes, debieron enfocarse en aquellas líneas de productos o servicios que les resultaban rentables y en las que lograban destacar, llegando a subcontratar muchos servicios ajenos a su ciclo productivo”, explica Álvaro Aguilar, director de Práctica Laboral Regional de Aguilar Castillo Love. De acuerdo con el experto, la tercerización como modalidad de empleo está cobrando más fuerza a nivel global, ya que permite a las empresas
