EMPRESA
UNA GESTIÓN EFICIENTE
EN EL HOSPITAL SAN AGUSTÍN DE PUERTO MERIZALDE
John James Moreno Racines es hijo del puerto de Buenaventura. Es fisioterapeuta y especialista en Salud Ocupacional de la Universidad Manuela Bertrán de Bogotá y tiene un diplomado en Contratación Estatal de la Universidad ICESI. Actualmente cursa una especialización en Gerencia en Calidad de la Salud en la Corporación Universitaria Iberoamericana de Bogotá. Acumula 12 años de experiencia en el ejercicio de su profesión y en el área administrativa como gerente de instituciones privadas. De igual forma, se ha desempeñado como docente universitario en la región. Gracias a su amplio bagaje, el alcalde del Distrito Especial, Industrial, Portuario, Biodiverso y Ecoturístico de Buenaventura, Víctor Hugo Vidal Piedrahita, designó a Moreno al frente de la entidad de salud que atiende a las poblaciones rurales de las Cuencas de los ríos Naya, Yurumanguí, Cajambre y su zona de influencia. Fue así como lo nombró gerente del Hospital San Agustín de Puerto Merizalde, cargo que ocupa desde el primero de mayo de 2020.
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Gerente de la E.S.E. Hospital San Agustín de Puerto Merizalde, John James Moreno Racines.
La Empresa Social del Estado Hospital San Agustín funciona en el corregimiento número 15 Puerto Merizalde del Distrito Especial de Buenaventura, que a su vez se encuentra en el extremo suroccidental del Valle del Cauca, a unas cuatro horas en lancha del casco urbano. El centro de salud abarca toda la comunidad
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esde su posesión, el 1 de mayo de 2020, el gerente de la E.S.E. Hospital San Agustín de Puerto Merizalde, John James Moreno Racines, asumió el reto
alrededor del río Naya, que separa al departamento con el Cauca, así como de los ríos Yurumanguí y Cajambre, con una población de aproximadamente 30 mil habitantes, de la que forman parte los ciudadanos del municipio de López de Micay, quienes también reciben atención de la E.S.E.
de enfrentar la pandemia del covid-19 y la recuperación financiera del establecimiento de salud, el cual presentaba en ese momento un déficit de recursos. “Anteriormente, el
hospital recibía unos recursos importantes, de $1.500 millones, que correspondían a aportes patronales y población pobre no asegurada. En el nuevo proceso, con la Ley de
