Transport & Logistiek
Interne logistiek zorgt voor efficiëntie in harde groei van Postuma AGF Het assortiment wordt steeds verder uitgebreid, met onder andere noten en zuivel
Al 2,5 jaar huist Postuma AGF in hun nieuwgebouwde pand. “Hoog tijd voor een uitbreiding,” grapt logistiek manager Gerald Voorintholt. De gekozen locatie destijds was wel op groei voorbereid, maar dat ze de extra ruimte al zo snel zouden gaan benutten, hadden ze niet verwacht. Het voorjaar 2022 hoopt Postuma AGF de uitbreiding in gebruik te kunnen nemen.
“W
vorming van orderpickers die op elkaar moeten wachten. Postuma AGF heeft zo’n divers assortiment en klantenbestand dat er heel veel verschillen in orders zijn. Voor Postuma AGF is het visgraadmodel gunstiger, met zijpaden langs het hoofdgangpad. Hierdoor kunnen ze de hardlopers onderscheiden van de rest van het assortiment. Dit blijkt voor hen een efficiënte oplossing, ook weer in de uitbreiding,” aldus Folkert.
e groeien echt heel hard. Voor stellingenleverancier Dexion om advies detaillisten waren en zijn voldoen- gevraagd,” vertelt Gerald. de mogelijkheden, daar heeft het bedrijf Postuma AGF is gespecialiseerd in de AGFin geloofd, dat bewijst zich,” stelt Gerald. “Om zo efficiënt mogelijk te werken is het -detailhandel en Foodservice met heel “We hebben volledig landelijke dekking. goed om telkens weer te kijken naar de diverse klanten, marktkooplui, boerdeInmiddels maken steeds meer klanten in interne logistieke processen en welke rijwinkels, speciaalzaken, horecatoeleveBelgië gebruik van ons concept en rijden wensen er leven,” licht Folkert de Wind van ranciers met daarbinnen nog een hele ranwe ook daar.” Dexion toe. “Is alles optimaal ingedeeld? ge aan klanttypen. Om aan al die wensen Hoeveel picklocaties heb je nodig en hoe te voldoen is er een breed en diep assorMet dagelijks twee shifts moet de orga- richt je de bulkopslag die daarbij hoort in? timent dat ook telkens verder uitbreidt. nisatie en uitvoering van de logistieke We inventariseren alle wensen die leven Gerald: “Het varieert, afhankelijk van het operatie zo soepel mogelijk verlopen. en op basis daarvan maken we een plan. seizoen, tussen de 2000 en 3000 producVoor de komende uitbreiding wordt alles Samen met Postuma AGF gaan we dat ver- ten. De één kiest voor een luxe soort aardweer goed onder de loep genomen. Bij de der optimaliseren totdat we uitkomen bij bei, de ander juist voor een kleine maat inrichting van de nieuwbouw is destijds de meest optimale inrichting. Zo hebben van een goedkoop merk en dat hebben we gekozen om de stellingen in de orderpick- we het destijds bij de nieuwbouw aange- allemaal op voorraad. Daarnaast zijn we ruimte in een zogenaamd visgraatmodel pakt en kwamen uit op het visgraadmodel. nu ook uitgebreid met zuivel en sapjes en te plaatsen. “Deze opstelling bevalt ons Vaak zijn lange paden logistiek gezien het hebben we een eigen snijkeuken.” goed, maar voor de uitbreiding wilden meest efficiënt, omdat je minder bochten we dit graag nogmaals goed bekijken en hoeft te maken. Maar tijdens piekuren Ongeveer 10 procent van het assortiment hebben hiervoor wederom onze magazijn- heeft Postuma AGF dan kans op treintjes- zijn hardlopers die langs het hoofdpad
128
AGF Primeur 6 • Transport & Logistiek 2021
