FLOTTE 06-07/2022

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service

Auf der digitalen Überholspur Digitalisierung hat schon lang im Flottengeschäft Einzug gehalten. Entscheidend aber ist die einfache Handhabe, am besten alles über ein System. So wie bei Shell Fleet Hub. Text: Redaktion, Fotos: Shell

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igitalisierung im Fuhrpark, lange Zeit etwas, mit dem sich nur wenige befassen wollten. Zu kom­ pliziert, zu aufwendig, bringt eh nix. Beschleunigt durch das zunehmende Interesse an der Elektromobilität stoßen in letzter Zeit jedoch immer mehr Unternehmen auf die Vorteile des digitalen Fuhrparkmanagements und durch neueste Lösungen wie Tele­ matik lassen sich diese sogar noch aus­ bauen. Über ein Online-Portal wie dem Shell Fleet Hub haben Flottenmanager

Bei Errichtung eines Ladeparks lässt sich bereits im Vorfeld klären, ob am Standort ein Lastenmanagement notwendig sein wird.“ jederzeit Zugriff auf zahlreiche Infor­ mationen, ob Tank- und Ladekarten, Transaktionsübersichten oder Rech­ nungen. Gleichzeitig lassen sich dort weitere Aspekte der Flotte wie Länder­ beschränkungen anpassen und Kar­ tensperren veranlassen.

Alternative Telematik Die eigene Flotte zu analysieren und Schwachstellen aufzudecken, ist eine der wichtigsten Aufgaben von Flotten­ verantwortlichen. Bisher beschränkte sich dies eher auf die Instandhaltung und Zuteilung der Fahrzeuge oder eine manuelle Auswertung von Daten­ punkten wie Auslastung oder Treib­

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Flotte 06-07/2022

stoffverbrauch. Telematiklösungen können diese Analysearbeit nun digital durchführen und verknüpfen dabei verschiedene Datenpunkte wie Treib­ stoffverbrauch, Emissionen, Reifen­ druck, Luftfeuchtigkeit, Geschwin­ digkeit und Fahrzeugposition. Diese Daten werden laufend in Korrelation gebracht und ausgewertet. Je mehr Daten aggregiert werden, desto eher lassen sich Muster erkennen, die Auf­ schluss über die zukünftige Leistung unter bestimmten Einflussfaktoren geben. Und neben Produktivitätssteigerung oder dem frühzeitigen Erkennen von Wartungsarbeiten können Telematik­ systeme sogar dabei unterstützen, auf alternative Antriebe umzustellen und analysieren anhand des Kraftstoffver­ brauchs und Fahrleistung mögliche Alternativen zu einem Verbrenner.

Keine Ladehemmung Ganz gleich, ob kleinere Unternehmen oder Flotten mit dutzenden Fahr­ zeugen, die Umstellung auf Elektro­ mobilität wird in den nächsten Jahren eine maßgebliche Rolle für Flottenver­ antwortliche spielen. Dabei werden besonders Unternehmen im Vorteil sein, die bereits umfassende Informati­ onen über ihre Flotten und Fahrzeuge haben. So können Flottenmanager schon vor der Umstellung planen, ob sich die Anzahl der Fahrzeuge durch

Telematiklösungen wie Shell Fleet Hub bieten Fuhrparkmanagern umfangreiche Informationen über den Zustand der eigenen Flotte; das hilft bei der täglichen Arbeit genau so wie bei der Umstellung auf alternative Antriebe

eine bessere Auslastung reduzieren lässt, welche Fahrzeuge am ehesten passen und in welchem Umfang eine lokale Ladeinfrastruktur am Unterneh­ mensstandort sinnvoll ist. Insbesondere bei der Erwägung eines eigenen Ladeparks für die Fahrzeug­ flotte sind Aspekte wie die Anzahl der Fahrzeuge, die über Nacht aufgeladen werden, mit welchem Batteriestand diese ankommen und welche Fahr­ zeuge am nächsten Morgen wieder einsatzbereit sein müssen, zu berück­ sichtigen. So lässt sich bereits im Vor­ feld klären, ob etwa ein Lastenmana­ gement notwendig sein wird. Ergänzt durch ein Ladenetz mit mehr als 10.000 öffentlichen Ladepunkten in Österreich bietet Shell seinen Kunden eine umfassende Beratung für die schrittweise Modernisierung ihrer Flotte hin zur Elektromobilität auf Basis jahrelanger Erfahrung. •


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