Welfare e Diversity & Inclusion
«Ognuno di noi ha un mix di diversità che lo rende unico. Il fine del D&I management è valorizzare e utilizzare appieno il contributo che ciascuna persona può portare al raggiungimento degli obiettivi aziendali e attrezzare al meglio l’organizzazione di fronte alle sfide e all’incertezza provenienti dal mercato globale» (Codice Etico Gruppo FS). Il Gruppo considera la diversità come un valore da riconoscere, comprendere e valorizzare. S’impegna per creare ambienti di lavoro aperti e inclusivi, nella convinzione che la diversità che ciascun individuo rappresenta sia fonte di benessere organizzativo e vantaggio competitivo per l’azienda. Attraverso il Codice Etico, il Gruppo promuove, tra le altre cose, «la creazione di ambienti di lavoro rispettosi e collaborativi reprimendo ogni forma di molestia; politiche rivolte al benessere psico-fisico del personale, ricercando una integrazione tra le esigenze di lavoro e quelle personali e familiari; il rifiuto dello sfruttamento del lavoro anche e, soprattutto, quello minorile, la non tolleranza di alcuna forma di lavoro irregolare e l’impegno a garantire un trattamento normativo e retributivo equo, basato su criteri di merito e di competenza, senza discriminazione alcuna…». Inoltre, a conferma dell’impegno sull’inclusione della diversità e il rispetto dei diritti umani e delle pari opportunità, nel 2020 il Gruppo FS ha sottoscritto i WEPs, Women’s Empowerment Principles, definiti dalle UN Women, l’agenzia delle Nazioni Unite che si occupa di gender equality, attraverso i quali si prefigge di valorizzare e promuovere la presenza e le pari opportunità delle donne rispetto al luogo di lavoro, il mercato e la comunità attraverso cui il Gruppo opera. Le attività e i progetti per i dipendenti del Gruppo sono sostenuti da una parte dai Comitati Pari Opportunità Nazionale e Territoriali108, dall’altra direttamente da strutture interne dedicate.
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Iniziative aziendali Diversity & Inclusion - emessa la Policy Diversity, Equality & Inclusion del Gruppo FS: valorizzare le unicità e realizzare un ambiente di lavoro sempre più inclusivo sono gli obiettivi della Policy che fornisce indirizzi in materia di inclusione alle diverse famiglie professionali; - NOW (new way of working): campagna di infor-
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(405-1)
mazione dedicata alla popolazione aziendale degli smart worker e smart manager, con focus sul tema della conciliazione vita - lavoro sotto vari profili (gestione, sicurezza, formazione, caring). Coinvolte circa 14.000 dipendenti nei due webinar organizzati sul benessere, uno dedicato allo smart manager e uno allo smart worker, e una guida decalogo sui comportamenti utili a una corretta gestione dell'esperienza di smart working propria e altrui; stesura e pubblicazione del primo Gender Equality Plan del Gruppo FS, previsto nell'ambito dei progetti Horizon Europe, per la diffusione di una cultura inclusiva e il posizionamento del Gruppo FS sul tema della parità di genere; miglioramento integrazione fra tempi di vita e lavoro e il benessere personale: realizzati webinar seminariali aperti a tutti i dipendenti del Gruppo dedicati a vari temi; Wecare – spazio online dedicato alle persone del Gruppo: oltre 31.000 persone si sono iscritte agli oltre 50 webinar su molteplici temi (es. genitorialità, benessere fisico e psicologico, care giving, volontariato, inclusione delle disabilità, mindfulness, gentilezza, autenticità, gestione dello stress, ecc.) con il contributo di oltre 60 esperti provenienti da un ecosistema di università, ospedali, centri di ricerca e formazione e la partecipazione di oltre 31.000 persone. Assicurato sempre il servizio di interpretariato di lingua dei segni italiana per favorire l'accessibilità dei contenuti da parte delle persone con disabilità; Train the trainer - Conoscere e gestire il passeggero con disabilità e a ridotta mobilità: realizzato percorso formativo dedicato agli istruttori di capi treno AV, IC e Regionale, per informare sulle principali tipologie di disabilità (sensoriali, motorie, cognitive) e dare strumenti concreti, attraverso simulazioni pratiche, per la scelta dei corretti stili di comunicazione, ascolto e accoglienza delle persone con disabilità e a ridotta mobilità a bordo treno. Coinvolti 141 istruttori, responsabili del successivo cascading e abilitazione sugli stessi temi di circa 5.300 capi treno; campagna informativa sul ruolo della Consigliera di Fiducia: progettazione, realizzazione ed erogazione di un webinar informativo sul ruolo della Consigliera FS dedicato a tutti i Responsabili di struttura che ha visto la partecipazione di 530 dirigenti;
108. Organismo aziendale bilaterale e paritetico istituito ai sensi dell’art. 1, punto 3, lett. C) del CCNL della Mobilità/Area contrattuale Attività ferroviarie e dell’art. 3 del Contratto Aziendale di Gruppo FS Italiane del 16 dicembre 2016. Il Comitato è articolato in un comitato nazionale e 15 comitati territoriali. IL GRUPPO FS PER LE PERSONE | 171
