Rapporto di sostenibilità 2022 - Gruppo FS

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Rapporto di Sostenibilità 2022

IL GRUPPO FS: STRATEGIA E GOVERNANCE

Il profilo del Gruppo e il nostro modello di business

Il modello di business adottato intende valorizzare i diversi capitali (finanziario, fisico, umano e relazionale, intellettuale e organizzativo, naturale)15 organizzando attività e processi per creare valore, nel medio e lungo termine, per tutti gli stakeholder.

Strategia e Governance Valorizzare i diversi capitali organizzando attività e processi per creare valore, nel medio e lungo termine, per tutti gli stakeholder

Come negli altri settori delle public utilities, le attività del Gruppo sono soggette a specifica regolazione da parte di authority indipendenti nazionali e internazionali, a tutela del corretto funzionamento del mercato e dei diritti dei clienti.

...per il Pianeta

...per le Persone

Tutelare gli equilibri naturali attraverso un modello di sviluppo sostenibile

Soddisfare i bisogni delle persone, promuovendo la sicurezza e favorendo le relazioni con le comunità

Polo Passeggeri

LA VISION DEL GRUPPO

Polo Infrastrutture

15. Secondo il framework dell’IIRC – International Integrated Reporting Council. 022 |

Polo Logistica

Diventare l’azienda che abilita un sistema di infrastrutture resilienti, mobilità sostenibili e logistica integrata

Polo Urbano


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RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE

4min
pages 227-230

NUOVA VITA PER GLI IMBALLAGGI E I MOZZICONI DI SIGARETTA IN STAZIONE

5min
pages 221-225

ALTRI ASPETTI AMBIENTALI

1min
page 220

Una concezione circolare del patrimonio

8min
pages 212-219

Le infrastrutture sostenibili nel PNRR

6min
pages 208-211

INFRASTRUTTURE SOSTENIBILI

4min
pages 206-207

Sustainable procurement

3min
pages 202-205

ACQUISTI RESPONSABILI I nostri fornitori

2min
pages 200-201

I Poli e le iniziative per la lotta al cambiamento climatico

3min
pages 198-200

I consumi energetici

7min
pages 192-197

ENERGIA ED EMISSIONI

3min
pages 190-192

IL GRUPPO FS PER IL PIANETA

3min
pages 188-189

Promozione della cultura e altre iniziative sociali

9min
pages 180-187

Help center attivi

8min
pages 177-179

Relazioni con le comunità

2min
page 176

Welfare e Diversity & Inclusion

9min
pages 171-175

Promozione, formazione e sviluppo delle competenze

10min
pages 165-170

Selezione e gestione delle risorse umane

11min
pages 160-165

LE NOSTRE PERSONE E IL LORO VALORE

4min
pages 156-159

Security, sicurezza delle informazioni e privacy

10min
pages 152-155

Promozione della sicurezza

19min
pages 138-151

TRASPORTO MERCI INTERNAZIONALE

1min
pages 136-138

Logistica integrata

1min
page 135

Vicini alle persone

16min
pages 118-130, 132-135

Treno…il mezzo più ecologico

3min
pages 115-117

Rete ferroviaria e stradale… il percorso che unisce

0
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Stazione…il luogo del movimento

2min
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Creazione e distribuzione di valore nel tempo

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SUSTAINABILITY DAY

5min
pages 99-104

Rischio Descrizione Presidi Opportunità

13min
pages 91-98

Rating ESG e altri riconoscimenti

6min
pages 86-90

CONTROLLO E PREVENZIONE DELLE INFEZIONI A BORDO

13min
pages 77-85

Business integrity

20min
pages 64-75

La Governance della sostenibilità

2min
pages 62-63

La Corporate governance

10min
pages 55-61

TRASPARENZA E RESPONSABILITÀ NEL BUSINESS

1min
page 54

L’innovazione e la finanza sostenibile come leve del cambiamento

10min
pages 48-53

Gli investimenti per lo sviluppo della mobilità del Paese

1min
pages 46-47

Il PNRR e lo sviluppo della mobilità del Paese

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Il piano strategico e industriale

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pages 38-41

IL RUOLO DEL GRUPPO PER LA MOBILITÀ DEL FUTURO

1min
pages 36-37

LE ATTIVITÀ DEL GRUPPO E LA LENTE DELLA TASSONOMIA EUROPEA

7min
pages 30-35

POLI E AREE GEOGRAFICHE (2-1, 2-6)

4min
pages 24-29

IL GRUPPO FS: STRATEGIA E GOVERNANCE

1min
pages 22-23

Analisi di materialità

8min
pages 14-17

INTRODUZIONE AL REPORT

2min
pages 12-13

LETTERA AGLI STAKEHOLDER (2-227)

7min
pages 8-11
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