ZON' Regio Zwolle #11

Page 12

ECONOMIE

/

12

Crisis geeft creatieve inzichten en kansen voor Wagenaar Engineering ‘Houd 1,5 meter afstand. Samen krijgen we Corona onder controle.’ Informatiewagens met deze teksten duiken sinds dit voorjaar overal op langs snelwegen, in stadscentra en bij parken en stranden. Grote kans dat de wagens zijn geproduceerd bij Wagenaar Engineering uit Biddinghuizen.

Dit familiebedrijf is in twintig jaar tijd gegroeid van reparateur van pijlwagens tot producent van informatiewagens, botsabsorbers en andere mobiele informatie – en verkeersbeveiligingssystemen. Klanten zijn vooral bedrijven in tijdelijke verkeersmaatregelen en aannemers. De introductie van de Truck Mounted Attentuator (TMA) gaf een boost aan Wagenaar Engineering. Dit ‘botskussen’ wordt gebruikt als beveiligingsvoertuig voor wegafzettingen en bleek een gat in de markt. De samenwerking met de Duitse collega Nissen opende de deur naar de Europese markt en zorgde binnen zes jaar tijd voor een verdrievoudiging van het personeelsbestand.

Haarscheurtjes Bij aanvang van de coronacrisis zat Wagenaar nog steeds in de stijgende lijn en met een volle orderportefeuille leek niets een succesvol jaar in de weg te staan. Toch zag mededirecteur Gerwin Wagenaar eind december al de eerste haarscheurtjes ontstaan. ‘De aanvoer van componenten uit China haperde en kwam in januari nagenoeg tot stilstand. Toen wisten we al dat corona een heel groot probleem kon worden. Ook wij hadden veel vragen. Wat te doen als toeleveranciers of klanten gaan annuleren? Hoe vinden we andere leveranciers? Hoe krijgen we materialen binnen en – last but not least – hoe houden we het virus zelf buiten te deur?’

Hamsteren Naast de toevoer uit China, stokte in februari ook de levering van hydraulische systemen en ledverlichting uit Noord-Italië. ‘Dat zorgde voor nog meer problemen. We hebben best wel een voorraad, maar die hebben we met de groei van ons bedrijf ook hard nodig. We hebben geprobeerd te hamsteren waar dat kon. Met onze leveranciers hadden we natuurlijk dagelijks contact, maar we moesten onze risico’s spreiden en zijn op zoek gegaan naar nieuwe en extra leveranciers in landen dichter bij huis. Op tal van manieren hebben we ervoor gezorgd dat de productie door kon gaan. Toen het vliegverkeer plat ging, hebben we bijvoorbeeld zelf hydraulische pompen opgehaald uit zuid Frankrijk.’

Tekst Yvonne de Haan / Fotografie Peter Timmer

Schiphol ‘Toen de lockdown een feit was, zijn we hier in ploegendiensten gaan werken en lieten we alleen nog noodzakelijk bezoek toe. Ons personeel heeft daar bijzonder flexibel op ingespeeld en werkte keihard door. Dat hebben we enorm gewaardeerd, maar het was ook nodig, want de crisis had weinig invloed op de orderportefeuille. Er kwam juist extra werk bij, omdat onze klanten overuren draaiden met de plaatsing van informatiewagens, bedoeld om mensen te wijzen op de corona maatregelen. Bij landsgrenzen, luchthavens, langs snelwegen, in stadscentra en bij ziekenhuizen. Op tal van plekken ontstond de vraag naar deze snel inzetbare informatiewagens. Schiphol is een grote klant van ons. Het vliegverkeer viel dan wel grotendeels weg, maar de noodzaak om reizigers te informeren bleek des te groter. Niet alleen over de corona-maatregelen, maar ook om te attenderen op bijvoorbeeld afgesloten parkeergarages en doorgangswegen.’

Tijdelijke verhuur Verhuurbedrijven konden de vraag niet meer aan en daarom klopten gemeenten, ziekenhuizen en andere instanties zelf aan bij Wagenaar. ‘Wij zijn in de basis geen verhuurbedrijf, maar wij hadden op dat moment al wel informatiewagens klaarstaan voor klanten in het buitenland die vanwege COVID-19 nog niet waren geleverd. Deze zijn na overleg met onze klanten tijdelijk verhuurd. Verder hadden wij voor de coronacrisis al een reeks van 15 voertuigen voor onszelf gepland. Deze waren bedoeld als informatiewagens voor onze klanten. De productie hadden we al naar voren gehaald toen de levering van onderdelen begon te haperen. Met wat schuiven in de planning en goed rondkijken bij toeleveranciers is het gelukt deze wagens versneld af te bouwen en zo aan de vraag te kunnen voldoen. Bij de versoepeling van de maatregelen in juni, nam de vraag af. Maar bij een eventuele tweede golf voorzie ik wel weer een toename.’


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Advice Creëert Impact

5min
pages 72-76

Thereca

4min
pages 70-71

Ronald McDonald Huis Zwolle

2min
page 66

Reclamemakers

4min
pages 68-69

SVO vakopleiding

2min
page 67

Column VNO/NCW

1min
page 65

Paul Moers

2min
page 64

Regio Opleiders

4min
pages 62-63

Thema Regio Zwolle HCA

10min
pages 58-61

Aeres Hogeschool

4min
pages 56-57

H2O Yelloo

3min
pages 54-55

Regio Zwolle Mobiel

3min
pages 52-53

Column Cibap

1min
page 51

Gemeente Raalte

4min
pages 48-49

Thema economie

7min
pages 42-45

Port of Zwolle

2min
page 50

Deloitte

4min
pages 46-47

Cycloon

4min
pages 40-41

Impact

5min
pages 38-39

Landstede

3min
pages 34-35

Vogellanden

4min
pages 36-37

Oost NL

5min
pages 32-33

Gemeente Hardenberg

4min
pages 30-31

Thema ondernemen

5min
pages 24-27

Deltion College

5min
pages 28-29

Rabobank

3min
pages 22-23

Thema Onze Horizon

6min
pages 6-9

Hogeschool Windesheim

4min
pages 16-17

Tiem

4min
pages 20-21

Smit de Vries

4min
pages 18-19

Gemeente Dronten

4min
pages 12-13

Hanzestrohm

4min
pages 14-15

Gemeente Zwolle

5min
pages 10-11
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.