ONDERNEMEN
/
18
Ondernemer, zorg dat je keuzevrijheid houdt Waarom heeft het ene bedrijf heel veel succes en gaat het mis bij een ander? Het heeft voor een groot deel te maken met veerkracht: het vermogen je aan te passen aan veranderende omstandigheden. Het advies van Erwin Schotman en Jeroen de Vries van SmitDeVries aan ondernemers: ‘zorg dat je keuzes houdt en afhankelijkheden reduceert. Dát bepaalt je veerkracht.’ Maar hoe doe je dat?
‘Als ondernemer wil je zelf aan het stuur blijven. Je wilt keuzemogelijkheden houden om je eigen veranderingen te kunnen doorvoeren’, vertelt Jeroen de Vries, oprichter van bedrijfskundig adviesbureau SmitDeVries. ‘Een onderneming is het meest waard wanneer er zo min mogelijk afhankelijkheden zijn. Van financiers, van technologie, van mensen, enzovoort. Je hebt een heldere strategie nodig om dat te bereiken.’ ‘Boosting value’ noemen ze het proces daartoe bij SmitDeVries. Als adviesbureau helpen ze bedrijven zowel de ‘harde kant’ - denk aan cijfers, processen en IT - als de ‘zachte kant’ - cultuur, mensen, mindset - van hun onderneming te organiseren.
Keuzevrijheid in drie fasen SmitDeVries’ partner Erwin Schotman schetst de keuzevrijheid van organisaties in drie fasen. ‘In de eerste fase is je bedrijf gezond. Wanneer de wereld om je heen verandert, is het zaak dat je strategisch de juiste keuzes maakt. In deze eerste fase ben je nog volop in de gelegenheid dat binnen je eigen kaders en tempo te doen. Maar maak je geen keuze, dan zul je merken dat je langzaam gaat achterlopen.’
‘ Hoe minder afhankelijkheden, hoe meer een onderneming waard is’ Jeroen de Vries Fase 2 is de rendementsfase waarin resultaten achterblijven. De centrale vraag is nu: hoe houd ik mijn rendement hoog? Erwin: ‘je keuzevrijheid is in deze fase al behoorlijk ingeperkt, maar er zijn nog wel opties. Wellicht kun je kosten aanpassen? Overstappen op een ander businessconcept? Het is belangrijk snel knopen door te hakken. Een bedrijf kan negatieve resultaten vaak wel opvangen door de liquiditeitsbuffers die er dan nog zijn. Bedrijven gaan namelijk niet failliet door een negatief resultaat, maar door een tekort aan liquiditeit.’
Tekst Ellen Kleinlangevelsloo / Fotografie Peter Timmer
