La Procuraduría General de la Nación: Luces y sombras

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CAPÍTULO TERCERO La institucionalidad fracturada. La Procuraduría General de la Nación bajo la dirección de Ana Matilde Gómez Después de trece años de estabilidad institucional, bajo la dirección de dos procuradores de formación ideológica diferentes, tres presidentes de la República políticamente rivales entre sí, llega el momento de otro cambio. Por mandato constitucional, se cumplió el período de diez años para el que había sido designado José Antonio Sossa Rodríguez y surge entonces la gran expectativa en todo el Ministerio Público y en la ciudadanía, sobre quién sería el nuevo Procurador o Procuradora de la Nación elegido por el gobierno entrante, nuevamente un gobierno PRD encabezado por Martin Torrijos Espino, quien ganó las elecciones en mayo de 2004. Desde la época colonial todos los Procuradores designados por el Ejecutivo habían sido hombres y en ese momento muchos nombres se consideraron o “sonaban” (al mejor estilo panameño) en las glosas, en los círculos de abogados, en los gremios, universidades, en corrillos y cafés. Todos especulaban sobre quién sería el mejor jurista designado para tan compleja posición de liderar el cuarto Poder, como llaman algunos al Ministerio Público. Finalmente, el 20 de diciembre de 2004 se aclararon las dudas con el anuncio hecho por el propio mandatario al designar a Ana Matilde Gómez Ruiloba, cuya designación fue aprobada mediante Resolución No. 115 del Consejo de Gabinete 110 . Posteriormente, la Asamblea Legislativa la ratifica para RADIO PANAMÁ. (2004, Diciembre 21) El Presidente de la República designa nueva Procuradora de la Nación, Panamá, Recuperado de: https://www.radiopanama.com.pa/noticias/actualidad/presidente-de-larepublica-designa-nueva--procuradora-de-lanacion/20041221/nota/136580.aspx [consultado el 3 de enero de 2021] 110

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Bibliografía General

14min
pages 198-211

Índice Temático

4min
pages 212-215

como horizonte de mejoramiento

11min
pages 190-197

5.1.5. Los desafíos del Sistema Penal Acusatorio

11min
pages 181-187

administrativo y de instrucción

3min
pages 188-189

5.1.4. Principio de la razón cordial

1min
page 180

5.1.2. Rasgos éticos

1min
page 177

5.1.3. Logro de la justicia

3min
pages 178-179

Capítulo V – Propuesta de Mejoramiento de la Procuraduría General de la Nación a la luz de la Ética Cordial

3min
pages 172-173

5.1. La Ética Cordial como camino a la excelencia

4min
pages 174-176

4.5. Reformar el sistema

4min
pages 169-171

4.4. A treinta y dos años de reconstruida la democracia

7min
pages 164-168

General de la Nación y del Ministerio Público

1min
page 163

4.2. Persecución de los delitos, ética y política

4min
pages 160-162

4.1. Un nuevo periodo

3min
pages 158-159

Capítulo IV – Treinta y dos años, Tres períodos, Diez Procuradores: Un reflejo de la debilidad institucional

1min
page 157

3.1.1. Un debate trascendente: liberalismo vs. utilitarismo

15min
pages 138-147

3.3. Una mirada retrospectiva

5min
pages 153-156

3.1. Resquebrajamiento de la institucionalidad

14min
pages 129-137

2.4. El modelo de gestión a la luz de la filosofía jurídica

12min
pages 117-125

Capítulo III – La institucionalidad fracturada. La Procuraduría General de la Nación bajo la dirección de Ana Matilde Gómez

5min
pages 126-128

2.3.3. Fortalecimiento de la capacidad investigativa

1min
page 112

2.3.4. Sistema Nacional de Estadísticas Judiciales

1min
page 115

en la modernización de la justicia penal

1min
page 116

2.3.1. Énfasis en la educación continua

1min
page 108

eficiencia y eficacia de la Procuraduría General

4min
pages 105-107

2.3.2. El nuevo modelo de gestión

4min
pages 109-111

2.2.2. Unidad Regional de San Miguelito

3min
pages 101-102

2.2.3. Otras edificaciones claves

3min
pages 103-104

2.1.4. Estrategia nacional en materia de drogas

9min
pages 92-97

2.1.2. Anticorrupción

9min
pages 82-87

2.1.3. Principio de oportunidad

6min
pages 88-91

2.1. La instrucción penal como política de Estado

3min
pages 66-67

2.1.1. Derechos Humanos

22min
pages 68-81

Capítulo II – La modernización infraestructural y administrativa. El período de José Antonio Sossa

4min
pages 63-65

1.4. Balance de la gestión

9min
pages 56-62

1.3.1. La labor del CONAPRED

9min
pages 50-55

1.2.3. La Procuraduría de la Administración

4min
pages 43-45

de un rol relevante en el Estado de Derecho

1min
page 49

1.2.4. Hacia la sistematización de la instrucción judicial

4min
pages 46-48

1.2.1. La coordinación con el Órgano Judicial

3min
pages 39-40

operación de la Procuraduría General de la Nación

1min
page 38

del currículum de instrucción judicial

3min
pages 41-42

y de la Fiscalía Auxiliar

9min
pages 32-37

Capítulo I – Relevancia y vigencia del debido proceso. La gestión de Jorge Ramón Valdés

1min
page 22

1.1.2. Violencia doméstica

6min
pages 28-31

jurídico-penales con un espíritu garantista

1min
page 23

y a la dignidad humana

6min
pages 24-27

Introducción

2min
pages 13-14

Agradecimiento

2min
pages 7-8

Prólogo

5min
pages 9-12

Antecedentes

10min
pages 15-21
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