La Procuraduría General de la Nación: Luces y sombras

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por medio de secciones con diversas denominaciones como, Descarga, Atención Primaria, Decisión y Litigación Temprana, Investigación y Seguimiento de Causas, Asistencia a Juicio y Cumplimiento. El objetivo de este nuevo organigrama era adecuar la entidad a los cambios incorporados por el nuevo Sistema Penal Acusatorio. Mediante la Resolución No. 69 de 30 de agosto de 2016, la procuradora Porcell aprueba el Manual de Procedimiento para la Sección de Atención Primaria, Decisión y Litigación Temprana del Ministerio Público. La emisión de estas resoluciones corresponde a la filosofía pragmática que caracterizó la gestión de Porcell. De las teorías pragmáticas de la verdad podemos decir que afirman que una proposición es verdadera si resulta útil o funciona en la práctica. Esto no es necesariamente negativo, no obstante, la praxis sólo debe servir de instrumento para el logro de la verdad y de la justicia. 4.4.

A treinta y dos años de reconstruida la democracia

El periodo de Kenia Porcell como he comentado, inició en enero de 2015 para concluir en 2025, sin embargo a los cinco años, cuando entró en vigencia el nuevo periodo presidencial de Laurentino (Nito)Cortizo Cohen, Porcell renuncia. El ex magistrado de la Sala tercera de la Corte Suprema de Justicia, Edgardo Molino Mola, en entrevista a La Estrella de Panamá manifestó que Porcell se enfrentó más que ningún otro Procurador a numerosos casos de alto perfil diciendo que lo hacía basada en presiones políticas152. Las consecuencias de los casos que se iniciaron en la época TESTA, Marlene. (2021, Junio 30). Molino Mola: “Vemos una justicia lenta, ineficaz al aumentar los casos de impunidad”, Panamá, Recuperado de: La Estrella de Panamá: https://www.laestrella.com.pa/nacional/210630/molinomola-vemos-justicia-lenta#:~:text=perjuicio%20al%20pa%C3%ADs.,Vemos%20una%20justicia%20lenta%2C%20ineficaz%20al%20aumentar%20los %20casos%20de,para%20tener%20una%20justicia%20r%C3%A1pida. [consultado el 14 de julio de 2021] 152

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Bibliografía General

14min
pages 198-211

Índice Temático

4min
pages 212-215

como horizonte de mejoramiento

11min
pages 190-197

5.1.5. Los desafíos del Sistema Penal Acusatorio

11min
pages 181-187

administrativo y de instrucción

3min
pages 188-189

5.1.4. Principio de la razón cordial

1min
page 180

5.1.2. Rasgos éticos

1min
page 177

5.1.3. Logro de la justicia

3min
pages 178-179

Capítulo V – Propuesta de Mejoramiento de la Procuraduría General de la Nación a la luz de la Ética Cordial

3min
pages 172-173

5.1. La Ética Cordial como camino a la excelencia

4min
pages 174-176

4.5. Reformar el sistema

4min
pages 169-171

4.4. A treinta y dos años de reconstruida la democracia

7min
pages 164-168

General de la Nación y del Ministerio Público

1min
page 163

4.2. Persecución de los delitos, ética y política

4min
pages 160-162

4.1. Un nuevo periodo

3min
pages 158-159

Capítulo IV – Treinta y dos años, Tres períodos, Diez Procuradores: Un reflejo de la debilidad institucional

1min
page 157

3.1.1. Un debate trascendente: liberalismo vs. utilitarismo

15min
pages 138-147

3.3. Una mirada retrospectiva

5min
pages 153-156

3.1. Resquebrajamiento de la institucionalidad

14min
pages 129-137

2.4. El modelo de gestión a la luz de la filosofía jurídica

12min
pages 117-125

Capítulo III – La institucionalidad fracturada. La Procuraduría General de la Nación bajo la dirección de Ana Matilde Gómez

5min
pages 126-128

2.3.3. Fortalecimiento de la capacidad investigativa

1min
page 112

2.3.4. Sistema Nacional de Estadísticas Judiciales

1min
page 115

en la modernización de la justicia penal

1min
page 116

2.3.1. Énfasis en la educación continua

1min
page 108

eficiencia y eficacia de la Procuraduría General

4min
pages 105-107

2.3.2. El nuevo modelo de gestión

4min
pages 109-111

2.2.2. Unidad Regional de San Miguelito

3min
pages 101-102

2.2.3. Otras edificaciones claves

3min
pages 103-104

2.1.4. Estrategia nacional en materia de drogas

9min
pages 92-97

2.1.2. Anticorrupción

9min
pages 82-87

2.1.3. Principio de oportunidad

6min
pages 88-91

2.1. La instrucción penal como política de Estado

3min
pages 66-67

2.1.1. Derechos Humanos

22min
pages 68-81

Capítulo II – La modernización infraestructural y administrativa. El período de José Antonio Sossa

4min
pages 63-65

1.4. Balance de la gestión

9min
pages 56-62

1.3.1. La labor del CONAPRED

9min
pages 50-55

1.2.3. La Procuraduría de la Administración

4min
pages 43-45

de un rol relevante en el Estado de Derecho

1min
page 49

1.2.4. Hacia la sistematización de la instrucción judicial

4min
pages 46-48

1.2.1. La coordinación con el Órgano Judicial

3min
pages 39-40

operación de la Procuraduría General de la Nación

1min
page 38

del currículum de instrucción judicial

3min
pages 41-42

y de la Fiscalía Auxiliar

9min
pages 32-37

Capítulo I – Relevancia y vigencia del debido proceso. La gestión de Jorge Ramón Valdés

1min
page 22

1.1.2. Violencia doméstica

6min
pages 28-31

jurídico-penales con un espíritu garantista

1min
page 23

y a la dignidad humana

6min
pages 24-27

Introducción

2min
pages 13-14

Agradecimiento

2min
pages 7-8

Prólogo

5min
pages 9-12

Antecedentes

10min
pages 15-21
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