Suvremena trgovina 4 2021

Page 68

praksa i očekivanja

Društveno odgovorno poslovanje za vrijeme COVID-19 – maloprodajna poduzeća piše: Ružica Stanić, mag. oec. Ekonomski fakultet u Osijeku

N

ešto više od godinu dana gospodarstvo cijelog svijeta se još uvijek svakodnevno susreće s izazovima pandemije uzrokovane virusom Covid-19. U Republici Hrvatskoj se od samog početka na prvo mjesto stavilo zdravlje svakog pojedinca, te su sukladno tome i prema preporukama nadležnih tijela, mnoge organizacije prilagodile svoj način poslovanja. Mnoge djelatnosti poput ugostiteljstva, kulturnih, uslužnih i određenih prodajnih djelatnosti, sportskih i rekreacijskih centara od početka krize suočile su se s padom prometa zbog ograničavanja rada ili pak privremene obustave rada. Prema podacima Državnog zavoda za statistiku najveći pad prometa u Hrvatskoj tijekom ožujka prošle godine zabilježen je u sektoru trgovine na malo i to najviše u prodaji tekstila, odjeće i obuće, ponajprije zbog otežanog protoka robe i manjka zaliha radi obustave ili smanjene proizvodnje. Ove godine, unatoč daljnjem prisustvu epidemije, blaže mjere su, kao što je vidljivo, ipak rezultirale značajnim rastom prometa. U proljetnim mjesecima prošle godine u Hrvatskoj su trgovine i trgovački centri, kao i mnoge druge djelatnosti zbog epidemiološke si68

Suvremena trgovina 4(46)

tuacije bili i privremeno zatvoreni. No kako bi se što bolje prilagodile novonastaloj situaciji, mnoge trgovačke djelatnosti s većim brojem zaposlenika usvojile su rad u smjenama po timovima, trgovine su primjenjivale skraćeno radno vrijeme i koristile su pauze za dezinfekciju prostora, a sve u svrhu smanjenja širenja zaraze i očuvanja zdravlja svojih djelatnika. Upravo naglasak na brigu za zdravlje i sigurnost svojih zaposlenika, ali i očuvanje i održivosti njihovih radnih mjesta, kao i održavanje razina plaće i motivacije zaposlenika u vrijeme krize nastale zbog koronavirusa bilo je u središtu poslovanja onih organizacija koje posluju na društveno odgovoran način. Takve organizacije u svoje poslovanje integriraju područja koja su usmjerena na zadovoljstvo i sigurnost djelatnika na radnom mjestu, rad na njihovom osobnom i profesionalnom razvoju, one potiču osnaživanje djelatnika, te su orijentirane na učinkovito korištenje resursa i energije. Osim toga, jednako važan aspekt kojim se bave je briga za zajednicu i društvo u kojoj djeluju, gdje preuzimaju socijalnu odgovornost i pomažu doprinijeti poboljšanju lokalne sredine. Velike korporacije svjesne su kako je njihov način rada pod povećalom medija i okoline, te im je svaka-

ko važno da budu prepoznati kao dobar poslovni primjer u okolini u kojoj djeluju. Kroz primjenu takvog načina rada organizacije stječu lojalne kupce koji prepoznaju i cijene organizacijske vrijednosti, te upravo to omogućuje organizacijama prepoznatljivost i pozicioniranje na lokalnom i globalnom tržištu. Za vrijeme covid krize mnoga društveno odgovorna poduzeća vođena filantropijom, usmjerila su svoje akcije u vidu organiziranja raznih humanitarnih pomoći i donacija kako bi pomogle lokalnim zajednicama, te su na taj način doprinijeli smanjenju negativnog utjecaja pandemije na društvo u cjelini. Takve organizacije su svjesne kako svojom veličinom mogu utjecati na društvo u kojemu djeluju i doprinijeti njegovom poboljšanju.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Nove knjige

10min
pages 102-108

Prioritet održivosti u sektoru potrošača A.G

4min
pages 100-101

Uspješno upravljanje prodajom (3) Zvonko Pavlek

13min
pages 94-99

Nazavidan položaj trogodišnjeg strukovnog obrazovanja Velimir Ćurčija, dipl.oec

7min
pages 78-81

EuroCommerce - Štetni učinci nepoštivanja vladavine prava

4min
pages 92-93

Navike plaćanja u Hrvatskoj pod utjecajem pandemije korona virusa Ivona Bačelić Grgić, dipl.oec

7min
pages 70-73

Burza vrijednosnih papira – od Van der Beurze-a do Robinhooda Ivana Prezzi, dipl.oec

9min
pages 74-77

maloprodajna poduzeća Ružica Stanić, mag.oec

4min
pages 68-69

Kako svladati višekanalni lanac opskrbe? A.G

7min
pages 64-67

Izazov – uspostava adekvatnog stupnja reciklabilnosti Dorijan Naletina, mag.oec

8min
pages 60-63

In memoriam: Josip Šintić

2min
page 59

Poljoprivreda - Previše kočničara „zelene prekretnice“ Zvjezdana Blažić

10min
pages 52-55

U žarištu: Oporavak potražnje potrošača i trajni učinci COVID-19 A.G

8min
pages 56-58

Pametna sela za razvoj ruralnih sredina dr.sc. Božica Dunković

9min
pages 48-51

Post-covid trendovi u medicinskom turizmu Leila Krešić-Jurić

4min
pages 38-39

Održiva mobilnost u turističkim destinacijama Matija Kovačić, mag.ing.traff

4min
pages 40-41

Turizam - Kako prevladati stare boljke Ante Gavranović

9min
pages 45-47

Zdravstveni turizam - Prilika za cjelogodišnji turizam Marcel Medak

4min
pages 36-37

Jačanje kapaciteta sustava za otporan i održiv turizam Andrea Zavorović

9min
pages 32-35

PLACE2GO, naša strana priče Damjana Domanovac

6min
pages 27-29

Digitalizacija kao novi pokretač Leila Krešić-Jurić

4min
pages 30-31

Kako se promijenio naš putnik? Natalia Krešić Lončar

12min
pages 16-20

Uspjeh je rezultat dobrih priprema i odgovornog pristupa Ivana Kolar

6min
pages 13-15

Digitalizacija - Odgovor na sve izazove Damir Knežević, Sanja Mihaljević

6min
pages 21-23

Turizam budućnosti je održivi turizam Uredništvo

4min
pages 11-12

E-mail kao moćni saveznik u realizaciji direktnih rezervacija Martina Šepić

7min
pages 24-26

Turizam u doba COVIDA – održivost i nova budućnost Ivana Kolar

10min
pages 6-10
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.