La Gestión Social del Conocimiento

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PRESENTACIÓN

L

a actuación social de la Fundación Promigas está orientada por un enfoque crítico y transformador en el que la gestión del conocimiento se vuelve fundamental para potenciar el desarrollo de capacidades tanto individuales

como colectivas, lo que implica la participación activa de todos los actores que forman parte de su quehacer organizacional. De ahí que se haya identificado como un componente transversal en su Modelo de Gestión Social. Coherente con esto, la gestión del conocimiento ha evolucionado de forma natural en la Fundación y se ha expresado en distintas iniciativas y dinámicas de trabajo que han privilegiado una práctica social reflexiva con miras a incrementar su impacto en las comunidades y su uso social. En este sentido, la gestión social de la Fundación (principalmente en el campo de la educación) está ligada a la sistematización, la investigación y la evaluación en sus proyectos, así como a comunidades de práctica e intercambios, que se convierten en espacios de reflexión participativa permanente con los actores involucrados en cada proyecto y proceso. La Fundación produce conocimiento, también lo difunde y lo valida en contexto con distintos actores que dan cuenta de su aporte a la interpretación y gestión conjunta de saberes y experiencias. Para esto utiliza, entre otros canales, su editorial, para que el conocimiento sea apropiado como un bien público, al tiempo que vela por la protección de aquel ya construido y difundido. Bajo este referente, y con el propósito de explicitar lo que ha representado este camino recorrido, derivar orientaciones y nuevos aprendizajes, como también compartir con el sector social una idea acerca de lo que implica la gestión del conocimiento en las fundaciones empresariales, surge el interés por desarrollar un proceso de sistematización de la experiencia que pudiera fundamentarse tanto teórica como conceptualmente y analizarse críticamente con un acompañamiento externo y con la participación de los involucrados en su gestión. ¿Cómo llega la Fundación Promigas a proyectarse hoy como un centro de aprendizaje?, ¿cuáles han sido sus motivaciones, hipótesis y premisas de trabajo a lo largo de su proceso evolutivo?, ¿cuáles han sido los conceptos y el 13


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5.1 Proyecciones

34min
pages 226-249

Esquema 12. Focos de interés del Centro de Aprendizaje

3min
pages 190-191

del Sistema de Gestión del Conocimiento

1min
page 189

2.5.1. Protección, custodia y distribución del conocimiento

9min
pages 184-188

en la Fundación Promigas

1min
page 183

2.4.4. Relación Fundación-sociedad y comunidad

16min
pages 174-182

2.4.3. Relación Fundación-Estado-Gobierno

9min
pages 169-173

2.4.2. Relación Fundación-academia

8min
pages 164-168

2.4.1. Relación Fundación-empresa

13min
pages 156-163

Esquema 11. Relaciones de aprendizaje para la apropiación social crítica del conocimiento

1min
page 155

2.2.6. Alianzas colaborativas

12min
pages 142-148

2.3. Integración de las dinámicas para la gestión del conocimiento

7min
pages 149-153

Esquema 10. Ciclo de sistematización en la Fundación Promigas

14min
pages 132-141

2.2.5. Sistematizaciones

8min
pages 128-131

Esquema 9. La evaluación como elemento vital de la cultura de aprendizaje en la Fundación Promigas

13min
pages 120-127

2.2.2. Intercambios

21min
pages 88-99

2.2.3. Investigaciones

7min
pages 100-103

Esquema 8. Diseño general de la evaluación en los proyectos de cambio educativo

13min
pages 112-119

Tabla 4. Comunidades de práctica constituidas por la Fundación Promigas entre 2006 y 2017

17min
pages 76-87

2.2.4. Evaluaciones

9min
pages 107-111

2.2.1. Comunidades de práctica

13min
pages 69-75

Tabla 3. Línea del tiempo sobre la gestión del conocimiento en la Fundación Promigas

9min
pages 59-64

del conocimiento

4min
pages 43-44

2.2. Dinámicas de aprendizaje para la gestión del conocimiento

5min
pages 65-67

Tabla 2. Abordaje de la espiral del conocimiento y su implementación en la Fundación Promigas

2min
pages 47-48

1.5. Gestión social del conocimiento

8min
pages 35-38

del conocimiento

2min
page 42

1.5.1. Apropiación social crítica del conocimiento

6min
pages 39-41

Esquema 2. ¿Cómo se concibe la gestión del conocimiento en la Fundación Promigas?

1min
page 34

Presentación

2min
pages 15-16

Introducción

2min
pages 17-20

conocimiento como bien social

5min
pages 21-23

1.3 La cultura como sistema cognitivo

2min
page 27

1.2. El conocimiento y el aprendizaje organizacional

4min
pages 24-25

Prólogo

8min
pages 9-14

1.4. ¿Cómo entender la gestión del conocimiento?

10min
pages 29-33

Tabla 1. Características de una cultura organizacional abierta al aprendizaje

1min
page 26
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