1500 Maiores Empresas do Distrito de Coimbra

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1500 Maiores Empresas

Parece fácil… parece. que será difícil que, no caso do PRR, o valor tenha um efeito tão positivo, como tem sido noticiado, quer por via da utilização, quer por efeito marginal. Daí terem solicitado rapidez nos processos e abertura dos avisos de concursos para que, em José Couto tempo certo, seja possível a execu Presidente do Conselho ção. Mas o temor da incapacidade de Empresarial do Centro os efeitos serem menos positivos também reside na impossibilidade Governo confirmou o que das empresas apresentarem candinos tem dito até à exausdaturas após a pandemia, de onde tão: 12,2 mil milhões de muitas saíram degradadas e sem caeuros vão ser dirigidos às empresas. pacidade de planearem investimenEste dinheiro vai ser disponibilizado tos. O PRR é um plano que está oratravés do PT 2030 (6,7 mil milhões) ganizado em três dimensões: a da e do PRR (5,5 mil milhões). Pronto, Resiliência; a da Transição Climática; dito assim, é fácil, ou parece fácil, e é e a da Transição Digital. Três dimensó esperar que a coisa aconteça. Mas sões que consideramos importantes estamos preocupados com a capaci- para a economia nacional. No caso dade de as empresas absorverem da dimensão da resiliência o que esta quantidade de euros que exige está em causa está para lá da recuparticipação e definição de planos de peração, é a introdução de novos investimento. Na verdade, as Asso- pressupostos, tecnologias, formas ciações Empresariais vêm dizendo de fazer, numa perspetiva de sus-

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tentabilidade e de inclusão, que deverá afetar, sem qualquer dúvida, a economia, a coesão territorial e a resiliência social. Nesta dimensão foram considerados mais 11 mil milhões, distribuídos por 9 componentes, das quais quer a da Habitação, quer a do Investimento e Inovação e Empresarial, são aquelas que mais contam com fundos, seguidas do Serviço Nacional de Saúde e do reforço de Qualificações e Competências. A dimensão da transição climática, pouco mais de 3 mil milhões de euros, tem como objetivo atingir a neutralidade carbónica. Está estruturada em 6 componentes, com a mobilidade sustentável e a descarbonização da indústria a acolherem o maior volume de fundos, mas também convém realçar os fundos organizados para a eficiência energética dos edifícios. A dimensão da transição digital, a que foram atribuídos 2.46 mil milhões de euros, é composta por 5 componentes, onde a componente Empresas 4.0 obteve o maior valor seguido da Administração Pública.

Parte destes fundos terão aplicabilidade através das Agendas Mobilizadoras Verdes e para Inovação Empresarial, que já tiveram 146 candidaturas, e espelham a constituição de consórcios entre empresas, instituições de ensino superior, organizações e sistema científico e tecnológico e inovação, o que não deixa de ser notável tendo em conta que se propõem investir, antes de avaliação, 14 mil milhões. Para que tudo possa resultar melhor e que se verifique um contributo e envolvimento das empresas é necessário que se verifique, sem mais atrasos, o vetor capitalização de empresas e resiliência financeira através do Banco Português de Fomento, porque será chave pôr a funcionar o processo de recapitalização, para que não se ofereça mais endividamento, porque o necessário é fortalecer o capital das empresas. Se isto for possível em tempo útil, os empresários e empresárias acreditam que poderão ter um maior envolvimento, o que contribuirá para um acréscimo da competitividade do país.


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a 160 Ranking – Lista das 1.500 Maiores Empresas

3hr
pages 112-161

a 164 Ranking – 10 Maiores de Aveiro Castelo Branco, Guarda, Leiria e Viseu

7min
pages 162-164

Ranking Introdução

1min
pages 94-95

a 92 Dossier Economia Circular

12min
pages 86-93

Opinião Nuno Mangas - Presidente da Comissão Executiva do Compete 2020

3min
pages 84-85

Opinião João Torres - Secretário de Estado do Comércio, Serviços e Defesa do Consumidor

3min
pages 82-83

Opinião Ruí Alírio - Administrador no Coimbra iParque

2min
pages 76-77

Opinião Gonçalo de Sá Director do Centro ANJE

2min
pages 78-79

Opinião Horácio Pina Prata - Presidente da NERC

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pages 74-75

Opinião Gustavo Barreto - AGEAS

2min
pages 80-81

Opinião António Alberto Costa - Delegado Regional do Centro do IEFP

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pages 72-73

Opinião Jorge Conde - Presidente do Politécnico de Coimbra

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pages 70-71

Opinião Amílcar Falcão - Reitor da Universidade de Coimbra

2min
pages 68-69

Opinião José Couto - Presidente do CEC

2min
pages 66-67

Opinião Pedro Machado - Presidente da Turismo do Centro

2min
pages 64-65

a 44 Entrevista Emílio Torrão - Presidente da CIM - Região de Coimbra

14min
pages 38-45

a 52 Dossier Ensino Superior FEUC e CBS - ISCAC

10min
pages 46-53

a 60 Entrevista Francisco Gomes da Silva - Director-geral da CELPA

12min
pages 54-61

Opinião António Saraiva - Presidente da CIP

3min
pages 62-63

a 36 Entrevista Isabel Damasceno - Presidente da CCDR Centro

20min
pages 24-37

a 22 Entrevista Nuno Lopes - CERC

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pages 16-23

a 10 Enquadramento António Costa Silva - Presidente Comissão Nacional de Acompanhamento do PRR

9min
pages 6-11

a 14 Entrevista Luís Manuel Ribeiro - AEP

7min
pages 12-15
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