Habilidades Directivas

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Capítulo 13

"Aquel que conquista a otros es fuerte; aquel que se conquista a sí mismo es poderoso.” LAO-TSE

Karol Wojtyla (Juan Pablo II) Líder religioso nacido en Polonia en 1920. Su personalidad de múltiples habilidades lo definen como negociador, estratega y comunicador carismático. Luchó por la paz por encima de credos, religiones e ideologías. Líderes políticos, medios de comunicación y religiosos de todo el mundo reconocían su autoridad moral. Su obra filosófica parte de que todo hombre, en cierto sentido, es filósofo, al formarse su propia concepción de la realidad para dar respuesta a sus interrogantes de la existencia. Atendió más de 1 160 audiencias generales en el Vaticano. Recibió a 426 jefes de Estado, reyes y reinas, 187 primeros ministros, 190 ministros de relaciones exteriores y 642 cartas credenciales de embajadores. Realizó 104 viajes a 129 países y territorios diferentes. Es considerado como el mejor comunicador de los últimos tiempos, con más de 20 000 discursos leídos. Falleció en la Ciudad del Vaticano el 2 de abril de 2005.

Habilidades del pensamiento Rosalba Madrigal Torres

Objetivo del capítulo Desarrollar habilidades del pensamiento creativo para su aplicación en situaciones de dirección y liderazgo, así como en el aprendizaje en la dirección.

Introducción En este capítulo se reflexiona sobre la curiosidad, la cual permite llegar a conocer, aprender nuevas competencias, trabajar en equipo y resolver problemas utilizando las habilidades del pensamiento y el conocimiento. En la actualidad informarse sobre los cambios vertiginosos de las sociedades cambiantes permite desarrollar el pensamiento crítico por medio del análi-

sis para la generación de nuevas ideas que serán útiles al bien común. Los libros son la fuente de la sabiduría. El pensamiento de hombres ilustres ha puesto al servicio de los demás sus ideas con la intención de simplificar las tareas del ser humano y ahorrar tiempo que contribuya a la calidad de vida. La intención es poner en práctica las distintas habilidades personales al servicio de los demás.


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Bibliografía

3min
pages 267-269

Índice temático

17min
pages 270-278

Ejercicio de autoevaluación

4min
pages 265-266

Habilidades del pensamiento crítico

2min
page 252

Habilidades del directivo

2min
pages 250-251

Introducción

1min
page 248

Es lo mismo habilidad que estrategia?

1min
page 230

Planeación estratégica y ventaja competitiva

1min
page 240

Variables de la estrategia

4min
pages 245-246

Factores incontrolables para la ventaja competitiva

4min
pages 243-244

La estrategia como habilidad

2min
page 229

Introducción

1min
page 228

Bibliografía

2min
pages 225-227

Ejercicio de autoevaluación

3min
pages 223-224

Factores motivacionales del directivo

2min
page 222

Bibliografía

1min
pages 204-205

La motivación del directivo

3min
page 221

Introducción

2min
page 206

Problemas que enmarca una mala negociación

8min
pages 200-203

Introducción

1min
page 192

Bibliografía

1min
page 191

Ejercicio de autoevaluación

5min
pages 188-190

Características del líder

1min
page 178

Bibliografía

3min
pages 170-171

Dirigente laissez-faire

2min
page 175

Introducción

1min
page 172

Claves del conflicto

6min
pages 166-169

Dificultades que enfrentan los equipos de trabajo

2min
page 157

Qué es un equipo de trabajo

3min
pages 154-155

La cultura organizacional y el trabajo

2min
page 151

Introducción

1min
page 150

Clasificación de los problemas en la toma de decisiones

1min
page 146

Ejercicio de autoevaluación

1min
page 147

Bibliografía

1min
pages 148-149

Función de las matemáticas en la toma de decisiones

2min
page 143

Cualidades y aptitudes para el directivo que toma decisiones

3min
pages 141-142

Tipos de decisiones

2min
page 137

Introducción

1min
page 132

Bibliografía

0
pages 130-131

Ejercicios de autoevaluación

6min
pages 124-129

Al rescate del espíritu creativo

1min
page 120

Principios rectores del cerebro

2min
page 123

Características de la persona creativa

0
page 119

Fases del pensamiento creativo

2min
page 118

Creatividad... ¿cosa de genios?

7min
pages 115-117

Bibliografía

2min
pages 94-95

Introducción

1min
page 114

Bibliografía

0
pages 112-113

Reuniones de trabajo

1min
page 107

Enfoque 101 (habilidades

3min
pages 102-103

Ejercicio de autoevaluación

4min
pages 90-93

Sugerencias para el desarrollo de habilidades en la comunicación de noticias desagradables

2min
page 89

El arte de escuchar

2min
page 87

Recomendaciones para mejorar la comunicación no verbal en el trabajo

2min
page 86

Características de la persona asertiva

2min
page 82

Aplicaciones actuales de la tecnología en la comunicación

2min
page 80

Tecnología y comunicación organizacional

2min
page 79

Mejore sus habilidades para la comunicación

1min
page 81

Introducción

1min
page 74

Bibliografía

2min
pages 71-73

Ejercicio de autoevaluación

4min
pages 69-70

Inteligencia emocional y estilos de liderazgo

6min
pages 66-68

La inteligencia personal

1min
page 58

La inteligencia emocional y el éxito del directivo

6min
pages 60-62

La inteligencia interpersonal

1min
page 59

Importancia de contar con directivos con inteligencia emocional alta

2min
page 56

La inteligencia emocional y la dirección

2min
page 55

El aprendizaje de la inteligencia emocional

2min
page 63

Bibliografía

2min
page 53

Introducción

1min
page 54

Misión y visión

1min
page 47

Componentes de la dirección

1min
page 41

Ejercicio de autoevaluación

4min
pages 51-52

Bibliografía

2min
pages 37-39

Habilidad

1min
page 20

Cómo redactar la misión

2min
page 48
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