El estudiante y su nivel de inteligencia emocional
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político6 (administración pública) como en el privado (ámbito empresarial), debido principalmente a que la competencia en los negocios y en la política es intelectual y no física. Ahora la mujer es más proactiva, polifacética y segura en la toma decisiones; está informada en su ámbito de competencia, es visionaria y, sobre todo, intuitiva. Pero a la mujer directiva y política aún le falta romper varios mitos culturales. Uno de ellos es el de la conformación de equipos de trabajo integrados por mujeres, equipos sólidos en los cuales se dé una competencia sana y equilibrada entre las mujeres, donde se apoyen entre sí, como lo mencionan Mario Borghino (2001) y Anilu Elías (2000), quienes afirman que las mujeres no aprendieron a competir y carecen de conciencia de género femenino en vez de solidarizarse con él; suele suceder que la mujer es enemiga de la propia mujer. Pero la mujer está en constante aprendizaje, está abierta al cambio y su inteligencia emocional le permite ser más intuitiva, controlar sus emociones y ser un líder de su propio género que no adopte los valores masculinos. Cuenta además con la suficiente inteligencia emocional e intuición para entender el contexto y nivel de responsabilidad de la mujer directiva, de la mujer líder.
Inteligencia emocional y estilos de liderazgo En el capítulo nueve (Liderazgo) se describen algunos estilos de éste, relacionándolo con la inteligencia emocional y el resultado en el ejercicio laboral. Un líder tiene su fuerza en tres competencias de inteligencia emocional: empatía, generación de relaciones y comunicación. La empatía (percibir cómo se siente la gente) permite al líder afiliativo responder a los empleados en forma altamente congruente con las emociones de ellos, generándose así un entendimiento mutuo. El líder afiliativo también despliega una facilidad natural para formar nuevas relaciones a partir del conocimiento de los miembros de su equipo como personas y cultivando esos lazos. Finalmente, el líder afiliativo sobresaliente es un maestro en el arte de la comunicación interpersonal, de manera particular en decir justo lo necesario y hacer el gesto simbólico preciso en el momento indicado. Por eso, si una persona es fundamentalmente un líder marcapasos que quiere ser capaz de utilizar el estilo afiliativo más a menudo, necesitará mejorar su nivel de empatía y sus habilidades para construir relaciones y comunicarse de manera efectiva. Asimismo, un líder autoritario que desee agregar el estilo democrático a su repertorio necesitará trabajar en las capacidades de colaboración y comunicación.
6 En el ámbito político a nivel mundial se pueden mencionar lideresas que han triunfado. Tal es el caso de Margaret Tatcher e Indira Gandhi, por mencionar algunas. En México, las mujeres también han triunfado en la política, y como ejemplo puede mencionarse a Amalia García, Rosario Robles y Beatriz Paredes, entre otras.
