rådmann om at dei aktivt avklarar Sogn Næring si involvering når interessentar ynskjer å halda informasjon fortruleg.» Dette resulterte i at styret gjorde eit formelt samrøystes vedtak som sa at: • Sogn Næring er kommunen sitt næringsselskap og reiskap i næringsutviklinga. Skal selskapet ivareta denne funksjonen er vi avhengig av god kommunikasjon med leiinga i kommunen og ei open utveksling av informasjon. • Dersom leiinga i kommunen blir kontakt næringssaker og informasjonen blir gitt fortruleg, må dei ta opp med interessentane om denne fortrulegheita også kan omfatte styreleiar og dagleg leiar i næringsselskapet. • Dersom dei som tek kontakt ikkje ynskjer at informasjonen skal delast med næringsselskapet, må ordførar og rådmann gjere denne situasjonen klar for styreleiar og dagleg leiar i Sogn Næring, og det må vurderast om næringsselskapet i det heile skal arbeide med den aktuelle saka, eller om den skal handterast av leiinga i kommunen. Dette kan i ytterste konsekvens føre til at arbeid med pågåande saker må stoppe.
Grunnleggjande arbeidsoppgåver Kva arbeidsoppgåver var det så Sogn Næring tok tak i når den første dagleg leiaren var på plass hausten 2007? Då var Paal Fosdal den einaste tilsette, og heldt til i eit kontorlokale i toppetasjen i Stadionbygget på Fosshaugane. Han fekk både store og små arbeidsoppgåver. Det rådde nok uvisse om kva Sogn Næring eigentleg kunne bidra med, og mange småaktørar bad om råd og rettleiing som både låg innanfor og utanfor det selskapet var tenkt å driva med. Det at styret i Sogn Næring tidleg meisla ut ein klar strategi, med få satsingsområde, var viktig for å gi ei klar retning på aktiviteten. Styreleiar Atle Stalheim var svært oppteken av at ein måtte ha ei stram prioritering av arbeidsoppgåvene om selskapet skulle oppnå resultat, og dette gav den daglege leiaren mandat til å konsentrera seg om større saker. Det vart då
17
SOGN NÆRING 2007 - 2022
Etter kvart gjekk nok forholdet mellom selskapet og kommunen seg til, og til tider vart tilhøvet det omvende av det som var tilfelle i starten: Kommunen brukte Sogn Næring til innleiande samtaler med personar og verksemder som ynskte konfidensialitet. Selskapet vart også mykje brukt av kommunen til å fasilitera møte og arrangement. Sogn Næring var også ein aktiv medspelar i arbeidet med å etablera «Bygdeverkstaden» i Sogndal i 2012, i samband med revisjon av kommunen sin arealplan. Dette privatinitierte – og i utgangspunktet privatfinansierte - prosjektet vart også støtta av det kommunale næringsfondet. I åra som følgde ser det ut som at selskapet hadde eit uproblematisk forhold til kommunen. Det var jamlege og systematiske møte mellom ordførar, rådmann og dagleg leiar i selskapet. Sogn Næring vart mykje brukt av kommunen, til dømes ved etableringa av Visit Sognefjord og i arbeidet med å bygga hangar på Sogndal lufthamn. Selskapet vart også mykje brukt av kommunen for å leggja til rette for besøk og møte til dømes frå statsrådar og departement. Kanskje vart selskapet så mykje brukt av kommunen, at det tok vekk noko av legitimiteten Sogn Næring hadde i næringslivet.
