Sogn Næring 2007-2022 Aage Engesæter

Page 8

dei framlegg og dei strategiar som «Næringsprosjektet i Sogndal» hadde utvikla. Den største skilnaden var at medan prosjektet hadde ønska seg eit selskap der 51% av aksjane var eigde av privat næringsliv og 49% av kommunen, ville sakskomiteen at aksjekapitalen skulle fordelast likt mellom næringsliv og kommune.

SOGN NÆRING 2007 - 2022

Vedtaket slo fast at selskapet burde ha følgjande oppgåver: • etablerarrettleiing • etablere og halde vedlike nettverk mellom næringsverksemder og offentlege instansar • kompetanse om og kontakt med det regionale og statlege næringsapparatet • vertskap for ein inkubator • i samråd med kommunen ta del i større utviklingsprosjekt • marknadsføring av kommunen og regionen som lokaliseringsstad for verksemder/arbeidsplassar • handsame søknader til næringsfondet og til DAA-fondet. Dei delane av næringsfondet som ikkje vert nytta til kommunal infrastruktur m.m. i samband med budsjetthandsaminga bør stillast til disposisjon for selskapet, med formannskapet som klageorgan på vedtaka. Det heitte vidare at selskapet burde ha ein aksjekapital på minst 1 million kroner og ei årleg grunnløyving på minst 1 million kroner, der næringslivet og kommunen kvar minst bidrog med 0,5 millonar kroner. Sjølv om verkeområdet for selskapet i utgangspunktet var Sogndal kommune, kan det vera verd å merka seg at ein alt no opna opp for at selskapet kunne utvida verksemda si til andre kommunar i Sogn. Rådmannen fekk i oppdrag å forhandla fram framlegg til vedtekter og selskapsavtale for selskapet. Kommunen sitt engasjement i selskapet vart i samband med budsjetthandsaminga også forankra i økonomiplanen for 2007-2010, som eitt av kommunens «10-på topp»-punkt. Kommunen sitt formelle engasjement for å få næringsselskapet opp å gå kom så i eit kort kommunestyrevedtak 8. februar 2007. Då var alle skipingsdokument klare og juridisk kvalitetssikra, og ordførar fekk «fullmakt til å representera kommunen på konstituerande generalforsamling i eit nytt næringsselskap (Sogn Næring AS).» I saksutgreiinga går det fram at administrasjonen i samråd med «næringsprosjektet i Sogndal og sekretariatet for dette prosjektet, Kunnskapsparken i Sogn og Fjordane», hadde laga utkast til vedtekter og aksjonæravtale for selskapet. I praksis var det Næringsprosjektet som hadde utført dette arbeidet, noko dei hadde teke til med alt sommaren 2006. Parallelt med dette, arbeidde Næringsprosjektet med å sikra aksjeog driftskapital frå næringslivet, og dette var nok i all hovudsak sikra då kommunestyret gjorde sitt vedtak i februar.

Skipinga Sogn Næring AS vart formelt skipa 20. april 2007, på dagen eitt år etter at kommunen hadde sett ned sakskomiteen for å greia ut organisering av næringsarbeidet. Sogndal

8


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Vedlegg 1. styremedlemer og varamedlemer

1min
pages 64-65

Vedlegg 3. selskap Sogn Næring a/s er eller har vore medeigar i

0
pages 67-68

«Ein samanhengande utviklingsstruktur» - også utover kommunegrensene

4min
pages 55-56

Oppsummering – Sogn Næring og utviklinga i Sogndal

7min
pages 60-63

Sogn Næring sin plass i den nye kommmunen

1min
pages 53-54

Kommunikasjon

1min
page 52

2017 -2020, mot ein ny kommune

10min
pages 43-47

Ny strategiplan

2min
page 51

Svak økonomi og ny driftsmodell

13min
pages 37-40

Ideelt aksjeselskap eller reiskap for «krambu-Fjøra»?

6min
pages 49-50

Strategiprosessar - og nesten eit namnebyte

2min
page 48

Forholdet til næringslivet

1min
page 41

Byregionprogrammet

5min
pages 35-36

Nasjonalt næringshageprogram og Sognefjorden Næringshage

2min
page 34

«Campus-verksemdene treng ein Hydro-kur»

17min
pages 32-33

Sogndal lufthamn

9min
page 29

Kjøpesenter i Nedrehagen

1min
pages 27-28

Fjellsport og vinterturisme

3min
pages 25-26

Cruiseturisme

0
page 23

Reiselivsorganisering

1min
page 24

Det kommunale næringsfondet

3min
pages 21-22

Bemanning

2min
page 13

Rollefordeling mellom kommunen og Sogn Næring

2min
page 16

Forord

0
page 3

Styret

2min
pages 11-12

Forhistoria

6min
pages 5-7

Oppstart og strategiar

2min
page 15

Grunnleggjande arbeidsoppgåver

7min
pages 17-20

Skipinga

3min
pages 8-9
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.