Thema 7 Vergaderen en netwerken
c. Op welke manier wordt het begrip sociale kaart hier ingevuld? Wat is het nut van een dergelijke sociale kaart?
C
(m OP et YR co IG nc H ep T B tb O ee O ld M en B en ER zo OE nd PS er O ta ND al E re R da W ct IJS ie )
Opdracht 16 Drie stappen (theorieopdracht) Bron - Belangrijke organisaties in kaart brengen
Het in kaart brengen van de omgeving van een organisatie doe je in drie stappen: 1. Je maakt een inventarisatie van organisaties die mogelijk relevant zijn voor de organisatie. 2. Je inventariseert de hoofdactiviteiten van deze organisaties. 3. Je bekijkt per organisatie de aard en het belang van een mogelijke samenwerking.
Welke werkzaamheden moet je in deze drie stappen verrichten om uiteindelijk de omgeving van een organisatie in kaart te brengen?
Opdracht 17 Omgeving in kaart brengen (groepsopdracht) Bron - Belangrijke organisaties in kaart brengen
Deze opdracht kun je het beste in een groepje maken.
Het in kaart brengen van de omgeving van een organisatie doe je in drie stappen. Kies samen een SB-organisatie. Vul de stappen in voor de gekozen SB-organisatie.
7.5 Netwerken en verbinden
Netwerken Het begrip netwerken kun je heel breed oppakken en dan heeft het te maken met het leggen en onderhouden van contacten die jou verder kunnen helpen in je werk, hobby of je privéleven. De essentie van netwerken is dat het mes aan twee kanten snijdt. Het netwerk moet jou én de ander wat opleveren. Zo kun jij mensen uit jouw netwerk benaderen om een lezing over blessurepreventie te geven of een clinic American football te verzorgen.
315
