CAPÍTULO 1
MILITARIZAÇÃO E PODER EM PORTUGAL
Descendo mais ao particular: os dois nervos da guerra são gente e dinheiro, e que gente e que dinheiro é o que temos? (Vieira, 1648).
A
assertiva, escrita em 1648 pelo padre Antonio Vieira, aponta dois elementos importantes para a estratégia de guerra: os recursos humanos e os financeiros. De fato, do ponto de vista logístico e estratégico, a defesa pressupõe a necessidade de manter exércitos bem treinados, suprir despesas com deslocamento, pagamentos e alimentação em campanha. O Estado deve estruturar-se em função da militarização. Esse aspecto implica o fortalecimento de ações sistemáticas que inclui decisões políticas e diplomáticas. Ora, a capacidade defensiva do Estado está estritamente relacionada a sua geopolítica.30 Essa simbiose entre militarização e poder certamente foi a engrenagem para um processo de centralização das políticas defensivas nas mãos do Estado português. Um processo que para Rui Bebiano significou a transição da atividade bélica, que deixou de ser um “braço armado da monarquia” para tornar-se
30
Essa perspectiva está associada à profundas mudanças ocorridas no sistema defensivo Europeu, sobretudo, a partir da segunda metade do século XVI, que se caracteriza pela “notável renovação tática”; “crescimento numérico dos exércitos”, “adoção de estratégias mais complexas” e ampliação do “impacto da guerra na sociedade”. Esse conjunto de transformações exigiu dos Estados modernos ações mais sistemáticas e aparatos institucionais e jurídicos sólidos para movimentar a máquina de guerra. BEBIANO, Rui. “A Arte da Guerra. Estratégia e táctica”. In: BARATA, Manuel Themudo; TEIXEIRA, Nuno Severiano (org.). Nova História Militar de Portugal. v. 2. Lisboa: Círculo de Leitores, 2004, p. 113. Ver ainda: BORGES, João Vieira (Direcção e Coordenação). Pensamento Estratégico Português: Contributos (séc. XVI-XIX). Prefácio. Lisboa, 2006. Do mesmo autor: “Nação, Estado e Instituição Militar: um testemunho. Revista Militar, n. 2471, dezembro, 2007, Lisboa, p. 1375-1391.
