EGY SIKERES INNOVÁCIÓ – A MAGYAR NEMZETI BANK LOGISZTIK AI KÖZPONTJA
A Logisztikai Központ trezorja
A Logisztikai Központban üzemelő önjáró targonca
75a éforint ves
Egészen 2008-ig a jegybank készpénzlogisztikai, vagyis a készpénzzel kapcsolatos tevékenységének a Szabadság téren található székháza, a mellette álló régi Postatakarékpénztár, valamint a velük szemben elhelyezkedő Hold utcai jegybanki épület (e két utolsó ma a Magyar Államkincstár használatában van) adott otthont. A három épület pincehelyiségeiben szétszórva összesen hat trezor üzemelt, melyeket az előző évtizedek során, a folyamatosan emelkedő tárolási igényekre reagálva kellett, hogy sorban megnyisson az MNB. Ezek az értéktárak, alapvetően a két régebbi épületet tekintve, alacsony forgalmú, akár 100 évvel ezelőtti tárolási, készpénzkezelési igények szerint lettek kialakítva. Ezt úgy kell elképzelni, hogy egy ilyen értéktárban rácsozott szekrényekben, nyitott polcokon voltak elhelyezve az 1000 darabonként kötegelt bankjegyek, melyeket – esetenkénti vezetői ellenőrzés mellett – két, három értéktárkezelő munkatárs együttesen kezelt, együttesen tartozott ezekért felelősséggel. A 1990-es évek végén, illetve 2000-es évek első felében a folyamatosan emelkedő készpénzforgalom, s az emiatt raktározandó készpénz jelentős növekedése következtében e meglévő tárolóhelyek, operációs területek rendkívül szűkössé váltak. Emellett a több épületben üzemelő, korszerűtlen trezorokban a biztonsági előírások betartása is nehézségekbe ütközött. Rengeteg volt ugyanakkor a szállítási feladat, mivel az értéktáraknak egymás között is kellett forgalmat bonyolítaniuk, ha az egyikben éppen nem volt elégséges mennyiség valamely címletből. A szállítások a három épületet összekötő föld alatti rejtett folyosórendszeren keresztül történtek. Fentieken felül e belvárosi helyszínen zajló jelentős utcai pénzszállítói ügyfélforgalom is nehezen volt kezelhető. A délutáni forgalmi dugók, a Bank utcában közlekedő páncélautók miatti apróbb, nagyobb incidensek, koccanások, a járdán a hátukon pénzeszsákokat cipelő nagybani ügyfelek jellemezték ezt az egyre kockázatosabb időszakot. A jegybank vezetése a felsorolt tényezőket figyelembe véve a 2000-es évek első felében úgy döntött, hogy 166
