Primeur 2 | 2022

Page 57

Column

Incoterms versus betalingscondities Het is een oud zeer: bij een verkoopgesprek wordt te weinig over de incoterm nagedacht en ontstaat als snel verwarring over waar de verantwoordelijkheid van de verkoper ophoudt en die van de koper begint. De meeste verkopers leggen de Incoterms grondig slecht uit: “Jawel, meneer, en met inbegrip van de verzekering” wordt afgesproken en denkt de aankoper van Snuiters bv in Vladivostok: ‛Mooi zo, pas als goederen hier binnenkomen, zijn ze van mij en ervoor betaal ik lekker niet.’ De verkoper sluit de deal af en zet op zijn contract met een sierlijke krul ‘CIF’. Maar dan gebeurt er onderweg wat, en mag de verkoper aan de koper uitleggen dat incoterms bepalen dat de goederen al zijn eigendom zijn, namelijk vanaf het schip in de haven. Ondertussen probeert de verkoper de relatie goed te houden: “Ja, wij waren zo sympathiek om voor u een verzekeringsdekking te voorzien, kijk, ik vraag voor u zelfs de polis op…. Ach, deterioratie door temperatuurverschil steekt er net niet in, en het landtransport in uw mooi land, neen, ook niet.” De verkoper probeert zijn hachje nog redden: “Nou ja, de kleine lettertjes van de verzekeringsmaatschappij. Dat is een tegenvaller nietwaar?” En als u als verkoper denkt dat de koper na zoiets vlot de betaling van de goederen zal uitvoeren dan bent u dik verkeerd. Die betaling komt er niet. De klant is boos. Resultaat: de relatie wordt opgeblazen, de goederen worden niet betaald en beiden druipen af, de staart tussen de benen. De beste verkopen zijn die welke ongeveer contant worden betaald, met o.a. af magazijn, of FOB (free on board) als incoterm. MAAR: met de juiste uitleg naar de koper. Dan kan deze zelf instaan om zijn ‘interesse’ te voorzien van een goede, eigen verzekeringsdekking. Als u pas later wordt betaald, is het beter dat de goederen zo lang mogelijk uw eigendom blijven en aldus verzekerd zijn. Gebeurt er wat onderweg, dat wordt u terugbetaald. Dan kan u heel netjes een nieuwe levering organiseren. Het geld komt er toch, van de verzekeringsmaatschappij evenwel.

Let wel: het is mogelijk dat u verplicht bent om een andere verzekeringsmaatschappij te aanvaarden, bijvoorbeeld bij export naar bepaalde landen met nationale verzekeringsverplichting, of doordat een bank of een bestemmeling het anders eist etc.

En natuurlijk komen wij weer met een advies op de proppen. Een tweede polis met hetzelfde voorwerp kan namelijk niet. Dat zou twee keer de rubriek ‘brute pech’ zijn. Beter is dan om een DIC/DIL te vragen: difference in conditions en/ of difference in level – U hebt een ‘basic-dekking’ elders (bv zonder deterioratie door uitvallen frigo). U kan deze en andere dekkingen bij uw eigen relatie onderschrijven, u kan zelfs het verzekerde bedrag hoger zetten. Dat is al een zeer goede zaak. En wilt u echt zekerheid van betaling, want vertrouw je die verre, vreemde maatschappij Snuiters bv niet? Neem dan hier lokaal een sellers’ contingency (of buyers’ contingency) of -interest genoemd. Wat is dat nu weer? Wel, als wanneer Snuiters bv niet betaalt binnen een redelijke tijd, dan zal uw eigen verzekeringsmaatschappij dit doen. Uiteraard vertelt u niet aan Snuiters bv dat u zulke dekking geniet, want dan krijgt u helemaal noppes… Een goede raad: zorgt dat u zich kan blijven concentreren op de verkoop, en blijf goede vrienden met uw klanten. Het is belangrijk de incoterms naast het verkoopcontract te houden én uw eigen verzekeringsrelatie te raadplegen. U hebt er geen idee van hoeveel dergelijke onopgeloste problemen klantenrelaties onnodig, maar grondig definitief naar de Filistijnen helpen. Als surveyors is dit voor ons ook een bekommernis die onze volle aandacht heeft. Daarom hebben wij trouwens een ‘praktische handleiding’ van de incoterms geschreven, deze kan op eenvoudige vraag gratis bekomen worden. Dit ligt als tool op veel desks…Tot slot: Vermijd betalingen van uw klanten in drie termijnen (nu, dan, uiteindelijk nooit…) Jan Robyn – Tempsurvey Comm.V.

info@tempsurvey.be

Wij adviseren daarom zoveel mogelijk het eigendom (of de interesse) van goederen te laten gelijklopen met de verzekeringsdekking. Dan hoef je niet een ‘vreemde polis’ te raadplegen, die misschien onvoldoende is, en waar je geen voeling, noch met de ‘wording’, noch met de mensen erachter, mee hebt.

AGF Primeur 2 • 2022

55


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Apps en gadgets

4min
pages 152-156

Dick Pijpers schrijft 100ste column

3min
page 151

Met intelligente lijnbesturing nog efficiënter verpakken

8min
pages 146-149

Dick Pijpers: Tomatillo

4min
page 150

“Ieder jaar is weer anders, je kunt gewoon geen 5-jaren prognose maken”

9min
pages 139-141

Betrouwbare partner in snel veranderende markt

6min
pages 144-145

“Hoe kunnen bestaande machines meer flexibiliteit en capaciteit opleveren?”

5min
pages 142-143

“Uireka bundelt de krachten van de keten om oplossingen te vinden voor concrete problemen”

7min
pages 137-138

“Uien moet je voelen en ruiken, zeggen ze weleens”

11min
pages 110-115

“Wie een zoete ui heeft geproefd, komt terug”

4min
pages 132-136

West-Vlaamse uien van farm to fork

4min
pages 129-131

Veel van het uienzaad ter wereld wordt vermeerderd in Zuid-Afrika

9min
pages 116-122

Dutch Seaweed Group wil wereld een beetje beter maken met smaakvolle zeewier binnen handbereik

5min
pages 108-109

“In de afgelopen 3 jaar is het areaal nieuwe aardbeienrassen in Huelva vrij snel gegroeid”

4min
pages 102-103

Brexit zorgt voor kleine verschuiving bij import verse groenten en fruit in het Verenigd Koninkrijk

34min
pages 92-100

Hoe is het met: Sjaak Baars

3min
page 107

“De nieuwe hygiënecode: een harnas vol flexibiliteit”

4min
pages 90-91

TLR neemt intrek in ultramodern laboratorium op Dutch Fresh Port

5min
pages 76-78

De gevolgen van een recall

6min
pages 79-80

Hoe veilig zijn bewerkte AGF-producten voor listeria?

7min
pages 84-86

Nevenactiviteit: Fruitbedrijf Van Rossum

3min
page 69

“Het zijn geen handen waar je mee werkt maar harten en hoofden”

7min
pages 70-72

Waarde toevoegen door verspilling tegen te gaan

3min
page 68

“Ook telers, importeurs en keurmeesters kunnen in de toekomst aan de slag met het non-destructief meten van de kwaliteit van groenten en fruit”

6min
pages 73-75

“Klant zat geen dag zonder Aziatische groenten”

5min
pages 66-67

Nutri-Score: Verwarrend of hulp bij gezonde keuze?

9min
pages 64-65

“Turkse handel is een mooie aanvulling op ons exotenassortiment”

5min
pages 58-59

Social Media: Wat doet Berrybrothers op social media?

3min
page 63

Afrika heeft steeds meer en beter biologisch fruit te bieden

4min
page 56

Column Jan Robyn

3min
page 57

Directe zeeroute Mexico – Rotterdam nu echt van start?

7min
pages 54-55

“Sorteren op volume in plaats van afmeting of gewicht”

5min
pages 52-53

Ecuador zet in op duurzame bananenteelt

3min
pages 50-51

Column Juglen Zwaan

3min
page 31

“Stop met vertragen en maak die banaan 100 procent duurzaam”

3min
pages 38-40

“Importeurs staan te springen om iets beters met de bananen te doen dan ze te laten vernietigen”

5min
pages 41-43

Hoelang nog een banaan voor minder dan een euro?

2min
page 32

De Groot Fresh Group Kostprijs bananen flink gestegen

3min
pages 46-48

“Er moet een aanvaardingsproces zijn dat de bananen wat duurder worden”

10min
pages 33-37

“Logistiek is van A naar B met alle schakels ertussen, het mooie is dat wij al die schakels kunnen aanbieden”

6min
pages 28-30

“We hebben nog groente en fruit, maar dat is minimaal”

2min
page 16

Bloedlekkere sinaasappelen

27min
pages 6-13

Wetenschappers laten erwten sneller groeien door elektroshocks

3min
page 17

De (nabije) toekomst van de tuinbouw vraagstukken en enkele (voorzichtige) antwoorden

17min
pages 22-26

“Kansen te over voor biologisch hardfruit”

2min
page 14

Column Rob Baan

3min
page 15

“Tegen de nieuwe iPhone 13 kan een sperzieboon natuurlijk niet op”

11min
pages 18-21
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.