Primeur 2 | 2022

Page 63

Social Media

Wat doet Berrybrothers op social media? het zo interessant mogelijk kunnen maken en analyseert ook het effect van een post om te weten te komen wat wel en wat niet werkt. Voor inspiratie volg ik andere teeltbedrijven en kijk ik buiten de sector.”

In hoeverre ze merkwaarde en meer afzet creëren door de aanwezigheid op de socials en het internet, is moeilijk te zeggen. Het belangrijkste doel van het gebruik van social media is dat ze vindbaar zijn en dat ze als bedrijf een positieve en transparante indruk geven. Dat dat lukt, werd duidelijk toen ze onlangs benaderd werden door een Japanse klant die hen via interSocial media zijn populaire online platforms waarop mensen net had gevonden. Inmiddels is een eerste samenkomen om informatie, kennis en meningen met elkaar te delen. lading bessen in Japan aangekomen. “Wij zien dat social media ons ondersteunt op Steeds meer ondernemers zijn als bedrijf actief op social media om alle vlakken. Het helpt ons bij de verkoop, een inkijkje te geven in hun bedrijf. Wat doet Berrybrothers op social de lokale betrokkenheid, maar ook bij de media? werving van nieuw personeel. Dit is dan ook onze nieuwste ontwikkeling binnen at social media een van de speer- voor consumenten.” Berrybrothers ont- de communicatie: een nieuwe website en punten is bij het sinds 1980 bestaan- wikkelde ook een eigen merkuitstraling social mediapagina gericht op ‘werken bij de familiebedrijf, komt vooral door het om zich als bessenspecialist in de markt Berrybrothers’. We zijn constant op zoek instappen van de 2e generatie Nijs en te zetten door middel van een logo, omdo- naar manieren om connecties te creëren. Gerco. Sinds 2013 zijn ze actief op Twit- zen en doosjes voor de bessen. Wanneer Zeker nu er door corona minder sociale ter, na 7 jaar besloten ze in 2020 om social het doosje leeg is, vinden consumenten op gelegenheden zijn is het fijn om hierop in media meer strategisch in te gaan zetten de bodem een verwijzing naar de social te zetten,” besluit Isa. (ML)  en trokken ze Isa Hebben aan als Marke- media platforms en de website met recepi.hebben@berrybrothers.nl ting en Communicatie adviseur. Ze werkt ten. Ook zijn ze trotse teler van rode bes20 uur bij Berrybrothers, gemiddeld is ze sen bij Albert Heijn. Hier liggen ze onder minimaal 8 uur per week bezig met het private label in het schap. maken van content voor social media. “Het is een beetje afhankelijk van het moment Voor de B2B strategie is in het seizoen. In de zomer ben ik veel bui- LinkedIn het belangrijkten op de kwekerij om vast te leggen wat ste platform. “We zien dat er gebeurt. Dan kan ik prachtige foto’s ieder social mediakanaal maken voor de beeldbank. Elke maan- groeit in volgers, maar dag zit ik samen met Nijs en Gerco om te LinkedIn groeit het snelst. bespreken wat er die week actueel is. Er We zijn gestart in 2020 is materiaal genoeg om mee aan de slag te met 400 volgers en nu zitgaan,” vertelt ze. ten we rond de 1.700. We bereiken 2.000 tot 5.000 Berrybrothers teelt, verpakt en verkoopt mensen per update, dus zijn eigen zachtfruit. Hier is bewust voor dat betekent dat alle volgekozen. Daarom vinden de broers social gers onze posts ook echt media belangrijk. Het helpt bij de profile- zien en interactie mee hebring als teler van rode bessen, blauwe bes- ben. Dus dat gaat goed!” sen, bramen en frambozen. De rode bes Posts kunnen een groot is het paradepaardje van het bedrijf. “Wij effect hebben. “In een van telen ons product voor de B2B markt, de de eerste maanden dat ik consument is hierdoor moeilijk te berei- hier werkte, postte ik een ken. Ook daarom zetten wij social media bloem van zachtfruit op in. We waren al actief op Instagram en LinkedIn. We kregen er Facebook en zagen hier een kans om de toen meteen 200 volgers consument transparantie te bieden over bij. Dat liet duidelijk zien de herkomst van het product. Dit hebben hoe belangrijk LinkedIn we versterkt door onze vindbaarheid op voor ons kan zijn én de internet verder te vergroten met een apar- kracht van ons zachtfruit. te B2C website vol inspiratie en recepten Ik kijk altijd goed hoe we

D

AGF Primeur 2 • 2022

61


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Apps en gadgets

4min
pages 152-156

Dick Pijpers schrijft 100ste column

3min
page 151

Met intelligente lijnbesturing nog efficiënter verpakken

8min
pages 146-149

Dick Pijpers: Tomatillo

4min
page 150

“Ieder jaar is weer anders, je kunt gewoon geen 5-jaren prognose maken”

9min
pages 139-141

Betrouwbare partner in snel veranderende markt

6min
pages 144-145

“Hoe kunnen bestaande machines meer flexibiliteit en capaciteit opleveren?”

5min
pages 142-143

“Uireka bundelt de krachten van de keten om oplossingen te vinden voor concrete problemen”

7min
pages 137-138

“Uien moet je voelen en ruiken, zeggen ze weleens”

11min
pages 110-115

“Wie een zoete ui heeft geproefd, komt terug”

4min
pages 132-136

West-Vlaamse uien van farm to fork

4min
pages 129-131

Veel van het uienzaad ter wereld wordt vermeerderd in Zuid-Afrika

9min
pages 116-122

Dutch Seaweed Group wil wereld een beetje beter maken met smaakvolle zeewier binnen handbereik

5min
pages 108-109

“In de afgelopen 3 jaar is het areaal nieuwe aardbeienrassen in Huelva vrij snel gegroeid”

4min
pages 102-103

Brexit zorgt voor kleine verschuiving bij import verse groenten en fruit in het Verenigd Koninkrijk

34min
pages 92-100

Hoe is het met: Sjaak Baars

3min
page 107

“De nieuwe hygiënecode: een harnas vol flexibiliteit”

4min
pages 90-91

TLR neemt intrek in ultramodern laboratorium op Dutch Fresh Port

5min
pages 76-78

De gevolgen van een recall

6min
pages 79-80

Hoe veilig zijn bewerkte AGF-producten voor listeria?

7min
pages 84-86

Nevenactiviteit: Fruitbedrijf Van Rossum

3min
page 69

“Het zijn geen handen waar je mee werkt maar harten en hoofden”

7min
pages 70-72

Waarde toevoegen door verspilling tegen te gaan

3min
page 68

“Ook telers, importeurs en keurmeesters kunnen in de toekomst aan de slag met het non-destructief meten van de kwaliteit van groenten en fruit”

6min
pages 73-75

“Klant zat geen dag zonder Aziatische groenten”

5min
pages 66-67

Nutri-Score: Verwarrend of hulp bij gezonde keuze?

9min
pages 64-65

“Turkse handel is een mooie aanvulling op ons exotenassortiment”

5min
pages 58-59

Social Media: Wat doet Berrybrothers op social media?

3min
page 63

Afrika heeft steeds meer en beter biologisch fruit te bieden

4min
page 56

Column Jan Robyn

3min
page 57

Directe zeeroute Mexico – Rotterdam nu echt van start?

7min
pages 54-55

“Sorteren op volume in plaats van afmeting of gewicht”

5min
pages 52-53

Ecuador zet in op duurzame bananenteelt

3min
pages 50-51

Column Juglen Zwaan

3min
page 31

“Stop met vertragen en maak die banaan 100 procent duurzaam”

3min
pages 38-40

“Importeurs staan te springen om iets beters met de bananen te doen dan ze te laten vernietigen”

5min
pages 41-43

Hoelang nog een banaan voor minder dan een euro?

2min
page 32

De Groot Fresh Group Kostprijs bananen flink gestegen

3min
pages 46-48

“Er moet een aanvaardingsproces zijn dat de bananen wat duurder worden”

10min
pages 33-37

“Logistiek is van A naar B met alle schakels ertussen, het mooie is dat wij al die schakels kunnen aanbieden”

6min
pages 28-30

“We hebben nog groente en fruit, maar dat is minimaal”

2min
page 16

Bloedlekkere sinaasappelen

27min
pages 6-13

Wetenschappers laten erwten sneller groeien door elektroshocks

3min
page 17

De (nabije) toekomst van de tuinbouw vraagstukken en enkele (voorzichtige) antwoorden

17min
pages 22-26

“Kansen te over voor biologisch hardfruit”

2min
page 14

Column Rob Baan

3min
page 15

“Tegen de nieuwe iPhone 13 kan een sperzieboon natuurlijk niet op”

11min
pages 18-21
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.