Der Katalog der bewährten Praktiken für die aktive Erhaltung in den Schutzgebieten des UNESCO Welter

Stiftung Dolomiten UNESCO

NETZWERK LANDSCHAFTLICHES ERBE UND SCHUTZGEBIETE

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN

ZUR AKTIVEN ERHALTUNG

DER SCHUTZGEBIETE DES DOLOMITEN UNESCO WELTERBES

Vorwort__________________________________

Leseanleitung_____________________________

Abschnitt 1 | Bewährte Praktiken, die von den Schutzgebieten realisiert wurden__________

NutzuNg ____________________________

Maßnahmenplan für Wanderwege (NaturparkDolomitiFriulane)

Experimentelles System für den Wildtierschutz (NationalparkDolomitiBellunesi)

Almhütten-Biotour (NaturparkPaneveggioPalediSanMartino)

Verkehrsregelung im Innerfeldtal (NaturparkDreiZinnen)

Der Naturerlebnisweg “Zans” (NaturparkPuez-Geisler)

Zum Park ohne Auto (NaturparkAdamelloBrenta)

BauweseN __________________________

Energetische Sanierung Villa Welsperg (NaturparkPaneveggioPalediSanMartino)

Handbuch des traditionellen Baustils (NaturparkAdamelloBrenta)

BilduNg

Schule im Park (NaturparkDolomitiFriulane)

Erfahrung in der “Casera” (NaturparkDolomitiFriulane)

Projekt “Junior-Ranger” (NaturparksSüdtirol)

Gütesiegel “Parkqualität” (NaturparkAdamelloBrenta)

VerwaltuNg uNd iNstaNdhaltuNg _______

Die “Regole d’Ampezzo” (NaturparkDolomitid’Ampezzo)

Verbesserung der Umweltbedingungen des Torfmoores Palù Mugheri (NaturparkPaneveggioPalediSanMartino)

Lehr- und Verbindungsweg am Toblacher See (NaturparkFanes-Sennes-Prags)

Weideplan auf der Alm “Gemoana” (NaturparkSchlern-Rosengarten)

laNdschaft uNd Biologische Vielfalt Wiederherstellung und Erhaltung von Bergwiesen (NationalparkDolomitiBellunesi)

Erhaltung, Bewirtschaftung und Revitalisierung der heimischen Fischarten

(NationalparkDolomitiBellunesi)

Val Canali. Ein Tal mit biologischer Vielfalt (NaturparkPaneveggioPalediSanMartino) Wiesenpflege im Innerfeldtal (NaturparkDreiZinnen)

Abschnitt 2 | Bewährte Praktiken die außerhalb der Grenzen der Schutzgebiete realisiert wurden____________

NutzuNg

Albergo Diffuso Valcellina und Val Vajont Albergo Diffuso Dolomiti

Ospitalità Diffusa Cibiana di Cadore Bergsteigerdorf

BauweseN __________________________

Torrani-Schutzhütte

Pradidali-Biwak

BilduNg

Lehrbauernhöfe - Schule auf dem Bauernhof

VerwaltuNg uNd iNstaNdhaltuNg

Konsortium “Valli e Dolomiti Friulane”

laNdschaft uNd Biologische Vielfalt ____

Patenschaft für eine Kuh

Patenschaft für einen Stall - Nahrung für die Zukunft

VORWORT

Der Katalog für bewährte Praktiken zur aktiven Erhaltung entspricht der Aktion A4.3 der Gemeinsamen

Führungsstrategie (Linie: Erbe - spezifische Zielsetzung: Management und Planung - Strategische Linie: Erstellung einer Best-Practices-Liste hinsichtlich der aktiven Erhaltung in der Referenzzone der Dolomiten).

Zielsetzung ist die Findung bewährter Praktiken, die sich in den verschiedenen Gebieten des Dolomiten UNESCO Welterbes bereits etabliert haben und dann in operative Richtlinien umgesetzt werden können: Schutzgebiete als “Laboratorien für bewährte Praktiken“ im Welterbe. Aktive Erhaltung wird als eine Reihe von Praktiken verstanden, die darauf abzielen, eine klare Trennung zwischen Natur und menschlichem Handeln zu vermeiden und die Naturschutzpolitik, vor allem im Zusammenhang mit nachhaltiger Landwirtschaft und nachhaltigem Tourismus, mit der sozioökonomischen Entwicklung zu verbinden. Es handelt sich um ein mehrstufiges, sektorübergreifendes Planungsmodell, bei dem umweltpolitische Maßnahmen zur Erhaltung und Aufwertung der biologischen Vielfalt in die wirtschaftlichen und sozialen Maßnahmen als grundlegende Infrastruktur für eine nachhaltige Entwicklung eingegliedert werden. Ziel ist es, “ein einheitliches Management des Bedarfs an Aufwertung und Wiederherstellung der natürlichen und naturnahen Umwelt und ihrer Ressourcen sowie die Entwicklung menschlicher und wirtschaftlicher Aktivitäten zu erreichen, die mit den Erfordernissen der Erhaltung vereinbar sind”.

AUSWAHL DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN

Die Katalogisierung bewährter Praktiken begann 2018 aufgrund der positiven Erfahrungen der Parkverwaltungen, die zum Netzwerk des Landschaftserbes und der Schutzgebiete der Stiftung Dolomiten UNESCO gehören. 2019 wurde es für sinnvoll erachtet, die Erhebung auf außerhalb der Parkverwaltungsgrenzen und von Verbänden, Unternehmern, Konsortien und anderen Privatpersonen umgesetzten Praktiken auszuweiten.

Denn nicht nur die Ergebnisse der täglichen Arbeit der Parks zum Schutz und zur Aufwertung der Dolomitenlandschaft sollten Anerkennung finden, sondern auch die zahlreichen positiven Erfahrungen, die während der Dolomiti DAYS (eine Veranstaltungsreihe, die jedes Jahr von der Region Friuli Venezia Giulia den Dolomiten UNESCO gewidmet wird) und während der territorialen Treffen im Rahmen des Projekts der Stiftung Dolomiten UNESCO „Netzwerk der Produzenten und Qualitätsprodukte der Dolomiten UNESCO“ gemacht wurden. Insgesamt wurden 30 bewährte Praktiken registriert.

In Gesprächen mit den Direktoren der Parkverwaltungen wurden Themenbereiche festgelegt, an denen sich die Suche nach bewährten Praktiken orientieren soll. Gemeinsame Regeln für die Auswahl der zu katalogisierenden Projekte wurden ebenfalls definiert.

Themenbereiche

Die ermittelten und registrierten bewährten Praktiken betreffen Projekte und Initiativen in den folgenden Themenbereichen:

1. Nutzung

2. Bauwesen

3. Bildung

4. Verwaltung und Instandhaltung

5. Landschaft und biologische Vielfalt KriTerien

Jede bewährte Praktik muss mindestens eines der folgenden Kriterien erfüllen:

1. die Wiederholbarkeit in anderen Umgebungen und langfristige Auswirkungen;

2. das Einbringen neuer Erkenntnisse und die Wiederentdeckung des Wissens vergangener Zeiten;

3. die Darstellung eines innovativen Prozesses der Projektentwicklung (z. B. Eignung für die Findung von Ressourcen, Eignung für die soziale und kulturelle Einbeziehung);

4. die Verdeutlichung spezifischer Fähigkeiten, die als Kompetenzen und Kenntnisse sowohl der technischen Struktur als auch der betroffenen Gemeinschaft verstanden werden.

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN ZUR AKTIVEN ERHALTUNG DER SCHUTZGEBIETE DES DOLOMITEN UNESCO WELTERBES

LESEHILFE

Der erste Teil des Katalogs ist den Praktiken gewidmet, die in den Schutzgebieten des Dolomiten UNESCO Welterbes angewandt werden, während der zweite Teil anderen Akteuren gewidmet ist. Insgesamt wurden 30 bewährte Praktiken katalogisiert

NUTZUNG [10]

• Parkverwaltungen | Wanderwege, Zugänglichkeit, Mobilität

• Andere Akteure | Alberghi Diffusi – Ospitalità Diffusa

BAUWESEN [4]

• Parkverwaltungen | Wiederherstellung von ländlichen Gebäuden

• Andere Akteure | Architektur im Hochgebirge

BILDUNG [5]

• Parkverwaltungen | Umweltbildung, traditionelles Wissen über Landwirtschaft und Handwerk

• Andere Akteure | Lehrbauernhöfe

VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG [5]

• Parkverwaltungen | Waldbewirtschaftung, hydrogeologischer Schutz, Wiederherstellung der Natur, Gemeinschaftseigentum

• Andere Akteure | Verwaltung von vernetzten Unternehmen. Der Fall des Konsortiums „Valli e Dolomiti Friulane“

LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT [6]

• Parkverwaltungen | Gleichgewicht des Ökosystems, Weidepflege, bewirtschaftete biologische Vielfalt, Wiederherstellung ökologischer Netzwerke

• Andere Akteure | Qualitativ hochwertige landwirtschaftliche Praktiken

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN ZUR AKTIVEN ERHALTUNG DER SCHUTZGEBIETE DES DOLOMITEN UNESCO WELTERBES

ABSCHNITT 1

BEWÄHRTE PRAKTIKEN, DIE VON DEN

SCHUTZGEBIETEN

REALISIERT WURDEN

Region FRiuli Venezia giulia

Naturpark Dolomiti Friulane

Region Veneto

Nationalpark Dolomiti Bellunesi

Naturpark Dolomiti d’Ampezzo

autonome PRoVinz tRient

Naturpark Paneveggio Pale di San Martino

Naturpark Adamello Brenta

autonome PRoVinz Bozen-SüdtiRol

Naturpark Fanes-Sennes-Prags

Naturpark Puez-Geisler

Naturpark Schlern-Rosengarten

Naturpark Drei Zinnen

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN ZUR AKTIVEN ERHALTUNG DER SCHUTZGEBIETE DES DOLOMITEN UNESCO WELTERBES

Pelmo, Croda da Lago

KATALOG

DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN ZUR AKTIVEN ERHALTUNG

Nationalpark Dolomiti Bellunesi

Naturpark Dolomiti d’Ampezzo

Naturpark Dolomiti Friulane

Naturpark Fanes-Sennes-Prags

Naturpark Puez-Geisler

Naturpark Schlern-Rosengarten

Naturpark Paneveggio Pale di San Martino

Naturpark Adamello Brenta

Teilgebiet

Telgeibiet

“Dolomiten UNESCO”

Core Area

DES DOLOMITEN UNESCO WELTERBES

Marmolada Pale di San Martino, San Lucano, Dolomiti Bellunesi, Vette Feltrine

Dolomiti Friulane e d’Oltre Piave

Nördliche Dolomiten

Puez-Geisler SchlernRosengarten, Latemar

I H A C G D B E F

Stiftung Dolomiten UNESCO NETZWERK LANDSCHAFTLICHES ERBE UND

Maßnahmenplan für Wanderwege

Laufzeit

Jährlich

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von

BESCHREIBUNG

umgesetzt von verwaltet/ betreut von Nutznießer

andere Akteure

Teilgebiet

DOLOMITI

FRIULANE E

D’OLTRE PIAVE

Im Jahr 1998 wurde mit der Verabschiedung eines Grundsatzdokuments (Positionspapier über Wanderwege) durch den Verwaltungsrat des Parks die Verwaltung des Wanderwegenetzes des Naturparks Dolomiti Friulane konkretisiert. Dieses Dokument enthält den ersten Maßnahmenplan für Wanderwege, in dem der aktuelle Stand analysiert und zwei Ebenen von Wanderwegenetzen („primäre” und „sekundäre“) definiert und identifiziert werden, auf die verschiedene Verwaltungsmethoden angewendet werden sollen. Die Wiederherstellungsmaßnahmen betreffen insbesondere das „primäre“ Netz, auf das die touristische Nutzung ausgerichtet sein sollte, mit dem Qualitätsziel, einen „optimalen Begehbarkeitsstandard“ (definiert durch präzise Bewertungskriterien) in Bezug auf ein durchschnittliches Wandererpublikum zu gewährleisten. Darüber hinaus werden die wichtigsten Besonderheiten und Charakteristika jedes primären Wanderwegs ermittelt. Diese Aktivitäten wurden aktuell in den Erhaltungs- und Entwicklungsplan des Parks aufgenommen. Dazu gehört eine vollständige Karte des gesamten Wegenetzes mit den verschiedenen Zielen für seine Erhaltung und Verbesserung.

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN ZUR AKTIVEN ERHALTUNG DER SCHUTZGEBIETE DES DOLOMITEN UNESCO WELTERBES

Maßnahmenplan für Wanderwege

PROJEKTERGEBNISSE

• Verstärkung der Tourismus- und Wanderungsaktivitäten.

• Erhöhung der Sicherheit und Vermeidung schwerer Wanderunfälle.

• Verbesserung von Wanderwegabschnitten in gefährlichen und ökologisch sensiblen Gebieten.

• Erleichterung und Förderung territorialer Überwachungs- und Erhaltungsmaßnahmen.

Die Instandhaltung des Wanderwegenetzes ist von grundlegender Bedeutung, nicht nur für die touristische Nutzung des Gebiets, sondern auch für die Überwachung der im Parkgebiet vorhandenen Tier- und Pflanzenarten. Erhebungen mit Überprüfungen vor Ort sind nur möglich, weil ein dichtes Wanderwegenetz vorhanden ist, das ständig instandgehalten wird.

VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG

• Vorbeugung von hydrogeologischen Gefahren entlang der Wege und in der unmittelbaren Umgebung.

• Arbeitsangebot und Spezialisierung der lokalen menschlichen Ressourcen.

SICHTBAR GEWORDENE KRITISCHE PUNKTE

Die Schwierigkeiten im Hinblick auf die Begehbarkeit des Gebiets erschweren viele Instandhaltungseingriffe am Wanderwegenetz.

PRAXISBEISPIEL FÜR:

NATIONALPARK DOLOMITI BELLUNESI

BESCHREIBUNG NUTZUNG

Laufzeit

(Testphase im Gange)

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von

NATIONALPARK

umgesetzt von verwaltet/ betreut von Nutznießer

andere Akteure

Teilgebiet

PALE DI SAN MARTINO/DOLOMITI BELLUNESI

DOLOMITI BELLUNESI NATIONALPARK DOLOMITI BELLUNESI

NUTZER DER STRASSE, WILDTIERE

CARABINIERI-FORST-GRUPPE NATIONALPARK

Der PKW-Verkehr ist eine der Ursachen für die in den letzten Jahren stetig zunehmende Sterblichkeit von Wildtieren. In jeder italienischen Provinz werden jährlich mehr als 15.000 Tiere getötet, ohne dass es ein effizientes Überwachungs- und Managementprogramm in Bezug auf diese Problematik gibt. Die vollständige Kartierung der angefahrenen Wildtiere (insbesondere Großtiere wie Hirsche und Rehe) im Gebiet des Nationalparks Dolomiti Bellunesi seit 1999 zeigt eine Häufung von Fällen entlang der SR Nr. 203 „Agordina“ (Ortschaften Candaten, La Stanga, La Pissa und Costa Pinei).

Zielsetzungen

Das Projekt zielt darauf ab, Kollisionen von Fahrzeugen mit Wildtieren durch ein integriertes System zu verhindern, das auf einer Kombination von Maßnahmen beruht.

Umsetzungsphasen

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN ZUR AKTIVEN ERHALTUNG DER SCHUTZGEBIETE DES DOLOMITEN UNESCO WELTERBES

Zugänglichkeit und nachhaltige Mobilität

Genaue Ortsangabe Val Cordevole (Comune di Sedico)

3

Experimentelles System für den Wildtierschutz

INTEGRATION MIT ANDEREN PRAKTIKEN

löst ein Warnsignal mit variablem Blinklicht aus, das den Fahrer auffordert, die Geschwindigkeit zu reduzieren. Ein Radarsensor registriert, ob das betreffende Fahrzeug bis auf eine gewünschte Geschwindigkeit abbremst. Falls dies nicht geschieht, verdoppelt das System die Blinkzyklen der optischen Signale, um die Aufmerksamkeit des Fahrers zu erhöhen. Das System ist mit einer IT-Plattform verbunden, die eine Fernsteuerung und -überwachung des gesamten Komplexes ermöglicht, so dass im Falle einer Störung sofort eingegriffen werden kann. Außerdem wurden Sträucherreihen und Zäune errichtet, um die Tiere dazu zu bringen, an den entsprechenden, mit elektronischen Detektionssystemen ausgestatteten Durchgängen zu passieren.

Maßnahmen

1. Installation von elektronischen Geräten.

2. Realisierung von Sträucherreihen und Zäunen.

3. Aufstellung von reflektierenden optischen Pollern (Rückstrahlern) entlang der Strecke der Straße SR 203 „Agordina“ im Gebiet des Parks.

FINANZIERUNGSMITTEL

Finanzierung

“Regionales Umsetzungsprogramm des Fonds für Entwicklung und Kohäsion - PAR FSC Veneto 2007-2013 - Achse 3 Kultur- und Naturerbe - Aktionslinie 3.2 “Aufwertung und Schutz des Naturerbes und des regionalen ökologischen Netzwerks”

Projektkosten

€ 210.000

4. In den ersten Monaten des Jahres 2017 wurde eine Informationskampagne in Fernsehen und Radio durchgeführt, um die Verkehrsteilnehmer zu sensibilisieren, insbesondere diejenigen, die zu Zeiten, in denen Kollisionen mit Wildtieren am häufigsten vorkommen (abends, nachts und frühmorgens), und zwischen Agordino und Val Belluna unterwegs sind.

5. Regelmäßige Wartung der Anlagen

Erwartete Resultate

• Schutz der Wildtiere

• Sensibilisierung der vorbeifahrenden Autofahrer

Zugänglichkeit und nachhaltige Mobilität

Experimentelles System

für den Wildtierschutz

PROJEKTERGEBNISSE

• Ständige Echtzeit-Überwachung der Systemaktivierung.

• Verringerung der Zahl der Kollisionen von Transitfahrzeugen mit Wildtieren.

SICHTBAR GEWORDENE KRITISCHE PUNKTE

Das System wurde durch die geringen Lichtverhältnisse in der Gegend beeinträchtigt, die periodisch zu einer vorübergehenden Deaktivierung einiger Photovoltaikpaneele führen. Die Sträucherreihe, die noch im Wachstum begriffen ist, hat ihre Barrierewirkung noch nicht entfaltet.

INNOVATIVE ELEMENTE

Angewandte Technologie, Eignung für die soziale und kulturelle Einbeziehung, Eignung für die Findung von Ressourcen.

PRAXISBEISPIEL FÜR:

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE

WISSEN FÄHIGKEITEN

Zugänglichkeit und nachhaltige Mobilität

Schutzgebiet

Almhütten-Biotour

Laufzeit

2017 – noch laufend

BETEILIGTE AKTEURE

BESCHREIBUNG NUTZUNG

Zielsetzungen

Schaffung eines Themenpfades zur Aufwertung der Almhütten als naturnahe Umgebung und als Ort der traditionellen Landbewirtschaftung.

Maßnahmen:

finanziert von

umgesetzt von verwaltet/ betreut von Nutznießer andere Akteure

a. erstellung einer Route mit Einbindung der Almhütten des Parks;

b. außerordentliche Instandhaltung der Wanderwege;

c. schaffung von thematischen Informationseinrichtungen (Tafeln, Schautafeln, Aushangkästen).

Credits - Parco Paneveggio Pale di San Martino ph. Carlo A. Turra

Genaue Ortsangabe Gemeinde Primiero - San Martino di Castrozza (TN)

Schutzgebiet

Almhütten-Biotour

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN ZUR AKTIVEN ERHALTUNG DER SCHUTZGEBIETE DES DOLOMITEN UNESCO WELTERBES

PROJEKTERGEBNISSE

Das Projekt befindet sich in der Umsetzungsphase

INTEGRATION MIT ANDEREN PRAKTIKEN

Ein innovativer Aspekt des Projekts ist die Integration des Themas “Almhütten” in die Themenpfade des Parks, mit Illustrationen zu den naturkundlichen, landwirtschaftlichen und kulturellen Aspekten auf der Wegstrecke

umwelTbilung, weiTergabe von TradiTionellem wissen

INNOVATIVE ELEMENTE

Ein innovativer Aspekt des Projekts ist die Integration des Themas “Almhütten” in die Themenpfade des Parks, mit Illustrationen zu den naturkundlichen, landwirtschaftlichen und kulturellen Aspekten auf der Wegstrecke.

FaunisTische und FlorisTische biodiversiTäT

BAUWESEN BILDUNG VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

EDUCAZIONE BILDUNG

FINANZIERUNGSMITTEL

Finanzierung

Entwicklungsprogramm für den ländlichen Raum (PSR) der Autonomen Provinz Trient - Initiative 7.5.1

Projektkosten

PRAXISBEISPIEL FÜR:

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE

€ 75.000, davon € 7.500 zu Lasten des Parks

WISSEN FÄHIGKEITEN

Credits - Parco Paneveggio Pale di San Martino ph. Carlo A. Turra

Schutzgebiet Almhütten-Biotour

Credits - Parco Paneveggio Pale di San Martino ph. Carlo A. Turra

Credits - Parco Paneveggio Pale di San Martino ph. Carlo A. Turra

Schutzgebiet

Verkehrsregelung im Innerfeldtal

Laufzeit

Start 2009, wird auf unbestimmte Zeit weiter fortgeführt

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von umgesetzt von verwaltet/ betreut von Nutznießer andere Akteure

Das Projekt betrifft die Verringerung des PKWVerkehrs im Innerfeldtal in der Gemeinde Innichen im Naturpark Drei Zinnen während der Sommermonate. Von Mitte Juni bis Mitte Oktober ist die Straße jedes Jahr von 8.40 Uhr bis 18.15 Uhr für den motorisierten Verkehr gesperrt. Für den Transport der Besucher ist ein Linienbus eingerichtet. NATURPARK

Zugänglichkeit und nachhaltige Mobilität

5 Teilgebiet

NÖRDLICHE DOLOMITEN

Schutzgebiet

Verkehrsregelung im Innerfeldtal

PROJEKTERGEBNISSE

• Verringerung des Individualverkehrs.

• Verringerung von Lärm und Luftverschmutzung.

• Förderung des Personentransports mit öffentlichen Verkehrsmitteln.

INTEGRATION MIT ANDEREN PRAKTIKEN

Die Verlagerung des motorisierten Individualverkehrs auf ein öffentliches Verkehrssystem wirkt sich positiv auf die Tätigkeit der Landwirte aus, die die Bergwiesen im Tal bewirtschaften und in den Sommermonaten (Juli-August) nicht mehr durch den früher sehr starken Verkehr gestört werden.

• Unterstützung der Landbesitzer bei der Wiesenbewirtschaftung.

SICHTBAR GEWORDENE KRITISCHE PUNKTE

Das neue Mobilitätssystem im Park führte anfangs zu Konflikten, weil einige Besucher des Innerfeldtals (oft Einheimische) und der Betreiber der oberhalb gelegenen Berghütte die neue Verkehrsregelung nicht akzeptierten. Auch heute noch missachten einige Benutzer, wie z. B. Radfahrer, das Durchfahrtsverbot, was zu gefährlichen Situationen in Bezug auf den Busverkehr führt.

Zugänglichkeit und nachhaltige Mobilität

VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG

BAUWESEN BILDUNG VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

FINANZIERUNGSMITTEL

Finanzierung

INNOVATIVE ELEMENTE

Verlagerung des motorisierten Individualverkehrs auf ein öffentliches Verkehrssystem, das die Mobilität der Besucher in einem Berggebiet innerhalb des Naturparks sicherstellt.

Projektkosten

Gemeinde Innichen, Amt für die Naturparke der Autonomen Provinz BozenSüdtirol (jetzt Amt für Natur)

ca. 290.000 € für Parkplatz und Instandsetzung Straße, ca. 16.759 € Unterstand Shuttlebus, zusätzliche Kosten für Informationstätigkeiten durch saisonale Naturparkmitarbeiter

PRAXISBEISPIEL FÜR:

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE

WISSEN FÄHIGKEITEN

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN ZUR AKTIVEN ERHALTUNG

Schutzgebiet

Zugänglichkeit und nachhaltige Mobilität

Der Naturerlebnisweg “Zans”

Laufzeit

2002 - 2005

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von

BESCHREIBUNG

umgesetzt von verwaltet/ betreut von Nutznießer andere Akteure

AMT FÜR NATUR, FORSTBETRIEB DER AGENTUR LANDESDOMÄNE, AUTONOME PROVINZ BOZEN - SÜDTIROL

AMT FÜR NATUR, FORSTBETRIEB DER AGENTUR LANDESDOMÄNE, AUTONOME PROVINZ BOZEN - SÜDTIROL

AMT FÜR NATUR, FORSTBETRIEB DER AGENTUR LANDESDOMÄNE, AUTONOME PROVINZ BOZEN - SÜDTIROL

LOKALE BEVÖLKERUNG, TOURISTEN, GEMEINDE VILLNÖSS -

6 Teilgebiet

PUEZ-GEISLER

Der Naturerlebnisweg Zans befindet sich im Villnößtal. Dieses Tal, in dem es keine großen Skigebiete gibt, zeichnet sich durch seine Einzigartigkeit aus und ist landschaftlich besonders reizvoll, da es von den mächtigen Gipfeln der Geislergruppe überragt wird. Es ist äußerst attraktiv für den Wandertourismus, sowohl im Sommer als auch im Winter mit Schneeschuhen. Das Tal ist auch Teil des „Alpine Pearls“-Netzwerks: Orte mit Green-Eigenschaften und nachhaltiger Mobilität.

Der Naturerlebnisweg beginnt bei der Zanser Alm und führt auf 3 km Länge über 14 Stationen, die den Besuchern auf spielerische und interaktive Weise Informationen und Erlebnisse vermitteln und sie von ihrer Umgebung faszinieren und begeistern sollen. Der Weg wurde mit Rücksicht auf Menschen mit Beeinträchtigung und Familien mit Kindern angelegt. Die Wege sind daher ausreichend breit, haben ein Gefälle von maximal 8 % und sind mit feinem, gut verdichtetem Schotter versehen, so dass sie auch mit Rollstühlen und Kinderwagen befahrbar sind.

In Zans, dem Start- und Zielort (es handelt sich um eine Rundwanderung), gibt es eine Verpflegungsstelle, ein Besucherzentrum und Toiletten. Der Weg führt auch am Rande eines großen Geheges entlang, in dem Hirsche und Rehe beobachtet werden können; eine hohe, eigens für den Naturerlebnisweg errichtete Holzbrücke überquert die Schlucht des Kaserill Bachs. Die 14 Stationen sind folgende:

Station 1 - Präsentation der Route

Station 2 - Mager- und Fettwiesen

Station 3 - Konzertsaal Natur

Station 4 - Wer ist denn da?

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN ZUR AKTIVEN ERHALTUNG DER SCHUTZGEBIETE DES DOLOMITEN UNESCO WELTERBES

Schutzgebiet

Der Naturerlebnisweg “Zans”

INTEGRATION MIT ANDEREN PRAKTIKEN

Station 5 - Berge zum Anfassen

Station 6 - Brücken zueinander

Station 7 - Lebenswichtige Umwelt, der Bach

Station 8 - Tiere des Waldes

Station 9 - Die Welt der Ameisen

Station 10 - Kalkofen

Station 11 - Das Geschichtsbuch der Erde

Station 12 - Die Landschaft der Natur

Station 13 - Waldvereinigungen

Station 14 - Schau dich um

PROJEKTERGEBNISSE

Das Projekt hat zur Erweiterung des Umweltwissens und der Sensibilisierung von Touristen und Einheimischen für die Natur beigetragen. Möglicherweise hat es auch die Integration von Menschen mit Beeinträchtigung in das gesellschaftliche Leben und ihre zwischenmenschlichen Beziehungen gefördert.

SICHTBAR GEWORDENE KRITISCHE PUNKTE

BAUWESEN BILDUNG VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

FINANZIERUNGSMITTEL

Finanzierung

Ordentliche Haushaltsmittel

Projektkosten

€ 200.000 ca

Notwendigkeit regelmäßiger Instandhaltung, Gewährleistung eines optimalen Instandhaltungszustands im Hinblick auf Sicherheit und Begehbarkeit, auch im Hinblick auf die besondere Zielgruppe, an die sich der Weg ebenfalls richtet.

INNOVATIVE ELEMENTE

Maßnahmenkombination zur Steuerung der Touristenströme mit Elementen der Umwelterziehung und Schwerpunkt auf Menschen mit Behinderungen.

PRAXISBEISPIEL FÜR:

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE

WISSEN FÄHIGKEITEN

Umweltbildung, Erhaltung von Flora und Fauna, soziale Integrationsprozesse.

finanziert von

umgesetzt von verwaltet/ betreut von Nutznießer andere Akteure

BESUCHER DES SCHUTZGEBIETES

GEMEINDEN

Es handelt sich um ein nachhaltiges, autofreies Mobilitätssystem (durch die koordinierte Bereitstellung von Parkplätzen, Shuttlebussen und kleinen Zügen), das seit 2003 in den besonders schutzbedürftigen Tälern des Parks eingeführt wurde.

Die Initiative gliedert sich in mehrere Maßnahmen:

- Begrenzung des Zugangsverkehrs durch blockierende Mechanismen;

- Einführung eines „durchdachten“ Systems von Parkplätzen, Shuttlebussen und kleinen Zügen;

- Verbesserung bestimmter Wanderrouten;

- Förderung der Benutzung von Mountain Bikes und der Fußwege.

Zugänglichkeit und nachhaltige Mobilität

Teilgebiet

Schutzgebiet

Zum Park ohne Auto

PROJEKTERGEBNISSE

Im Jahr 2003 nutzten 33.000 Menschen den nachhaltigen Mobilitätsdienst des Parks. Heute hat sich die Anzahl mit einem Zuwachs von 700% verachtfacht.

INTEGRATION MIT ANDEREN PRAKTIKEN

Darüber hinaus wird der Service immer mehr geschätzt, auch weil er Teil des Urlaubserlebnisses geworden ist.

INNOVATIVE ELEMENTE

Das Projekt fördert den nachhaltigen Tourismus. Es beruht darauf, die Gäste am ökologischen Nutzen der Tarife teilhaben zu lassen, die zur Selbstfinanzierung des Projekts eingeführt wurden. Es wird Teil des Urlaubserlebnisses.

BAUWESEN BILDUNG VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

FINANZIERUNGSMITTEL

Finanzierung

Zugänglichkeit und nachhaltige Mobilität

Mittel aus der Finanzierung der Autonomen Provinz Trient und den Einnahmen des Parks.

Projektkosten

Information nicht verfügbar

PRAXISBEISPIEL FÜR:

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE

WISSEN FÄHIGKEITEN

Schutzgebiet

Energetische Sanierung

Villa Welsperg

2011-2012

BETEILIGTE AKTEURE

BESCHREIBUNG BAUWESEN

Zielsetzungen

Verzicht auf die Verwendung fossiler Brennstoffe für die Beheizung des Verwaltungssitzes des Parks.

Maßnahmen:

a. Installation einer geothermischen Anlage mit Wärmepumpen für die Beheizung und einer Solaranlage für die Warmwasserbereitung;

b. Isolierung des gesamten Gebäudes, einschließlich Neueindeckung des Daches und Beseitigung von Wärmebrücken;

c. Einrichtung einer kleinen Erläuterungsroute zu den ergriffenen Maßnahmen.

Wiederherstellung von Gebäuden

Credits - Parco Paneveggio Pale di San Martino ph. Carlo A. Turra

Primiero –San Martino di Castrozza (TN)

Energetische Sanierung

PROJEKTERGEBNISSE

Durch das Projekt konnte der Verbrauch von Heizöl (ca. 20.000 Liter/Jahr), das zuvor zur Beheizung des Gebäudes verwendet wurde, auf Null reduziert und gleichzeitig eine Kosteneinsparung von ca. 50 % erzielt werden.

INTEGRATION MIT ANDEREN PRAKTIKEN

Zu unterstreichen ist, dass sich der thermische Komfort deutlich erhöht hat.

SICHTBAR GEWORDENE KRITISCHE PUNKTE

Es wurden keine kritischen Punkte festgestellt.

INNOVATIVE ELEMENTE

Der innovative Aspekt des Projekts liegt in der Nutzung geothermischer Energie zur Beheizung eines dreistöckigen Gebäudes, in dem ca. 20 Personen arbeiten. Ein weiterer innovativer Aspekt ist die Dokumentation der Eingriffe durch spezielle Tafeln und eine Besichtigungsroute.

Wiederherstellung von Gebäuden

FINANZIERUNGSMITTEL

Finanzierung

Projektkosten

Credits - Parco Paneveggio Pale di San Martino ph. Carlo A. Turra

Credits - Parco Paneveggio Pale di San Martino ph. Carlo A. Turra

Handbuch des traditionellen Baustils

Laufzeit

2003 veröffentlicht

BETEILIGTE AKTEURE

BESCHREIBUNG BAUWESEN

Die Restaurierung bestehender Gebäude ist ein wichtiger Faktor, um den Verlust des ländlichen architektonischen Erbes zu verhindern und die historische Landschaft unserer Berge zu erhalten. In diesem Sinne sind die Verwendung von Materialien aus den Tälern des Parks wie Holz (Lärche) und lokalem Stein (Granit), die Vorliebe für bestimmte Bauweisen und die Wahl traditioneller Baustilelemente einige der Merkmale, die das bauliche Erbe des Parks ausmachen.

Wiederherstellung von Gebäuden

EIGENTÜMER VON IMMOBILIEN INNERHALB DES SCHUTZGEBIETS -

Alle diese Vorgaben sind in dem Buch „Il patrimonio edilizio del Parco Naturale Adamello Brenta“ (Das bauliche Erbe des Naturparks AdamelloBrenta) von Guido Moretti und Enrico Ferrari enthalten, einem „Artenhandbuch“ zum Schutz und zur Aufwertung des baulichen Erbes des Parks, mit der Bestimmung einer Reihe von Eingriffskriterien für die verschiedenen Aspekte des komplexen Themas, von städtebaulichen bis zu artspezifischen und architektonischen Kriterien.

Handbuch des traditionellen Baustils

INTEGRATION MIT ANDEREN PRAKTIKEN

PROJEKTERGEBNISSE

Im Naturpark Adamello-Brenta befinden sich

1.312 Bauwerke, die im Parkplan mit dem Verwendungszweck und den vorgesehenen Eingriffen nach 14 verschiedenen Normkategorien in einer „Liste der Bauwerke“ katalogisiert sind. Dazu gehören zum Beispiel „operative Almhütten“, „technische Gebäude“, „Berghütten“ und „touristische Unterkünfte“. Darunter resultieren 196 „Ruinen“, von denen einige wiederhergestellt werden können, und 36 “Gebäude von besonderem Wert”, die als authentische Denkmäler ländlicher Architektur angesehen werden können. Die vorhandenen Bauwerke sind ein wichtiger Stützpunkt für die Bergschutzaktivitäten, aber vor allem ein unschätzbares Erbe der ländlichen Architektur.

INNOVATIVE ELEMENTE

FINANZIERUNGSMITTEL

Finanzierung

Projektkosten

Das Projekt wertet in der Vergangenheit Realisiertes auf, mit dem Ziel, es nicht zu verlieren und in Zukunft wieder zu präsentieren. Es bietet Analyse- und Interventionsinstrumente für Planer, die Vorschläge für die Wiederherstellung und Erhaltung der im Park vorhandenen Gebäude ausarbeiten möchten. sowie Prüfungsinstrumente für diejenigen, die ihre Meinung äußern müssen (z. B. Landeskommission für Landschafts- und Umweltschutz, Parkverwaltung, Gemeinden).

PRAXISBEISPIEL FÜR:

Wiederherstellung von Gebäuden

Schutzgebiet

Schule im Park

Laufzeit

Jährlich

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von umgesetzt von verwaltet/ betreut von Nutznießer andere Akteure

BESCHREIBUNG

BILDUNG

4 Teilgebiet

DOLOMITI

FRIULANE E

D’OLTRE PIAVE

NATURPARK

DOLOMITI FRIULANE

NATURPARK

DOLOMITI FRIULANE

NATURPARK

DOLOMITI FRIULANE

STUDENTEN -

Das Bildungsangebot der Parkverwaltung richtete sich anfangs vor allem an die Schulen der Gemeinden des Schutzgebiets, wobei die Aktivitäten hauptsächlich von speziell dazu aus- und weitergebildeten Naturführern durchgeführt wurden, die im Gebiet verwurzelt sind. Zu einem späteren Zeitpunkt wurden mit der Einrichtung der „Dienstleistung Führungen“ und des Bereichs „Schule im Park“ die Aktivitäten auf die gesamte Schulwelt und ähnliche Einrichtungen (Vereine und Institute mit Bildungsund Erziehungszielen) ausgeweitet. Durch das Fehlen geeigneter Einrichtungen und Infrastrukturen in dem an Naturlandschaften reichen Gebiet, die in einigen Fällen nur schwer besuchbar waren, wurden die ursprünglichen Vorschläge stark eingeschränkt. Der anschließende Bau und die geplante Instandhaltung von Strukturen (Besucherzentren) und Infrastrukturen (Wege, Markierung und Zugänglichkeit zu naturkundlichen Notsituationen) haben zur Bereicherung des Angebots beigetragen, und die beteiligten Akteure wurden aufgefordert, ihre Angebote zu aktualisieren und zu diversifizieren. Derzeit bezieht „Schule im Park“ die lokalen Schulen bereits in der Planungsphase mit ein, um die Bildungsmaßnahmen mit der Erhaltung des Schutzgebiets zu verknüpfen. Darüber hinaus wendet sich die Initiative durch die Präsentation ihres Angebots in Bezug auf Personal (Führer, Assistenten), Einrichtungen (thematische Besucherzentren), (naturkundlich-ethnografische, ökologische) Routen und Freizeit- und Sportaktivitäten auch an Außenstehende.

Umweltbilung

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN ZUR AKTIVEN ERHALTUNG DER SCHUTZGEBIETE DES DOLOMITEN UNESCO WELTERBES

Schutzgebiet

Schule im Park

PROJEKTERGEBNISSE

• Sensibilisierung der jüngeren Generation und der lokalen Familien.

• Schaffung eines neuen lokalen Marktes in Verbindung mit dem Bildungsangebot und den daraus resultierenden Touristenströmen.

• Wirtschaftlicher Nutzen auf lokaler Ebene durch die Dienstleistungsanbieter.

INTEGRATION MIT ANDEREN PRAKTIKEN

Umweltbildung ist die Grundlage für eine gute Nutzung des Parkgebiets.

Das Thema Umweltbildung ist daher von grundlegender Bedeutung, um Generationen zu schaffen, die an die Werte der Parkverwaltung glauben und die Nutzung des Gebiets verbessern können.

• Arbeitsangebot und Spezialisierung der lokalen menschlichen Ressourcen.

FRUIZIONE

NUTZUNG BILDUNG VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG

EDILIZIA GESTIONE E MANUTENZIONE LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

FINANZIERUNGSMITTEL

Finanzierung

ordentlich Haushaltsmittel

PRAXISBEISPIEL FÜR:

Projektkosten

€ 100.000

PARCO NATURALE DOLOMITI FRIULANE

Schutzgebiet

Erfahrung in der “Casera”

Laufzeit

Jährlich

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von umgesetzt von verwaltet/ betreut von Nutznießer andere Akteure

BESCHREIBUNG

BILDUNG

4 Teilgebiet

DOLOMITI

FRIULANE E

D’OLTRE PIAVE

NATURPARK

DOLOMITI FRIULANE

NATURPARK

DOLOMITI FRIULANE

NATURPARK

DOLOMITI FRIULANE

NUTZER -

Als das Schutzgebiet eingerichtet wurde und die ersten Bewirtschaftungsmaßnahmen begannen, befanden sich die hochgelegenen „Casere“ (unbewirtschaftete Schutzhütten) aufgrund der Aufgabe der Weidewirtschaft in einem allgemeinen Zustand des Verfalls. Bereits in den ersten Planungsphasen wurde die funktionelle Wiederherstellung einiger der Gebäude ins Auge gefasst, wobei drei neue Nutzungsformen vorgesehen waren: Schutzhütte für Wanderer, Hütte zu Überwachungszwecken, Wildtierbeobachtungsstation. In mehreren Fällen wurde dasselbe Gebäude in zwei Räume mit unterschiedlicher Nutzung aufgeteilt (z. B. Schutzhütte für Wanderer, Hütte zu Überwachungszwecken); bei einem einzigen nutzbaren Raum wurde die Zweckbestimmung Schutzhütte für Wanderer gewählt. Die wachsende Nachfrage durch organisierte Nutzer (Gruppen) sowie die Bedürfnisse der Gebietsverwaltung haben die Parkverwaltung dazu veranlasst, die Nutzungsmodalitäten der Strukturen zu überdenken und sie auf eine stärkere Nutzungsmischung auszurichten, so dass sie sowohl Betreibern, die für die Gebietsverwaltung und -erhaltung zuständig sind (Wartungsdienste, Überwachung, Forschung, Studien), als auch organisierten Gruppen zur Verfügung stehen. Derzeit werden die reservierten Gebiete daher nicht nur als Stützpunkte für Wanderer und die Verwaltungsorgane der Verwaltung genutzt, sondern auch von Gruppen, die sich aktiv für die Erhaltung des Gebiets und der Strukturen

Weitergabe von traditionellem wissen

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PARCO NATURALE DOLOMITI FRIULANE

Erfahrung in der “Casera”

INTEGRATION MIT ANDEREN PRAKTIKEN

Umweltbildung ist die Grundlage für eine gute Nutzung des Parkgebiets.

Das Thema Umweltbildung ist daher von grundlegender Bedeutung, um Generationen zu schaffen, die an die Werte der Parkverwaltung glauben und die Nutzung des Gebiets verbessern können.

einsetzen. Alle an dieser besonderen „Form der Fernverwaltung“ beteiligten Subjekte teilen dem Büro des Parks (Referenzzentrum für die Verwaltung der „Casere“) den Willen und die Modalitäten mit, mit denen sie die Strukturen zu nutzen beabsichtigen; die Verwaltung prüft die Verfügbarkeit und legt die Kriterien für die Bereit- und Fertigstellung fest. Für jeden Zeitraum der Nutzung der Einrichtungen ist ein „Verwaltungsbericht“ zu erstellen, in dem die Person alle Informationen über den Aufenthalt, die durchgeführten Maßnahmen und eventuelle Bedürfnisse angeben muss.

INNOVATIVE ELEMENTE

• Vereinfachung und Förderung territorialer Überwachungs- und Erhaltungsmaßnahmen.

VERWALTUNG

UND INSTAN-

NUTZUNG BAUWESEN VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

FINANZIERUNGSMITTEL

Finanzierung

Ordentliche Haushaltsmittel

• Angemessene Lösungen in Bezug auf die Nachfrage von organisierten Gruppen und Reiseveranstaltern des Sektors.

• Einbeziehung aller Nutzer in Bildungs- und Schulungsmaßnahmen.

• Arbeitsangebot und Spezialisierung der lokalen menschlichen Ressourcen.

PRAXISBEISPIEL FÜR:

Projektkosten

€ 4.000

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE WISSEN FÄHIGKEITEN

PARCO NATURALE DOLOMITI FRIULANE

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Weitergabe von traditionellem wissen

Schutzgebiet

Projekt “Junior-Ranger Naturparks Südtirol”

Laufzeit

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von umgesetzt von verwaltet/ betreut von Nutznießer andere Akteure

BESCHREIBUNG

Zielsetzungen

BILDUNG Jährlich

Ziel des Projekts war es, den Kindern und ihren Familien die Natur und die biologische Vielfalt näher zu bringen, ihr Interesse an der Landschaft und ihrer Erhaltung zu wecken und sie für den Umweltschutz zu sensibilisieren, um so langfristig die Kultur und die Sensibilität der Gesellschaft für die Naturlandschaft zu verbessern.

Umweltbilung

AMT FÜR NATUR, AUTONOME PROVINZ BOZEN - SÜDTIROL

AMT FÜR NATUR, AUTONOME PROVINZ BOZEN – SÜDTIROL, ALPENVEREIN

SÜDTIROL (AVS), CLUB ALPINO ITALIANO ALTO ADIGE (CAI ALTO ADIGE)

AMT FÜR NATUR, AUTONOME PROVINZ BOZEN - SÜDTIROL

LOKALE BEVÖLKERUNG

5-6-7 Teilgebiet

NÖRDLICHE DOLOMITEN, PUEZ-GEISLER

SCHLERN-ROSENGARTEN, LATEMAR

Umsetzungsphasen

Das 2009 gestartete Projekt wird jedes Jahr in einigen Parks der Provinz durchgeführt, die nach dem Rotationsprinzip ausgewählt werden, so dass eine Frequenz von mindestens drei Jahren in jedem Park gewährleistet ist. Das Projekt wird vom Amt für Natur geleitet und in Zusammenarbeit mit dem Alpenverein Südtirol und dem CAI Alto Adige sowie in italienischer und deutscher Sprache durchgeführt. Die Zielgruppe sind Kinder im Alter von 10-11 Jahren, die in Gruppen von maximal 15 Personen teilnehmen.

Maßnahmen

Die Grundausbildung besteht aus acht Tagen, die sich über mehrere Monate erstrecken, um den Jugendlichen die Möglichkeit zu geben, die Natur in ihren verschiedenen Jahreszeiten zu erleben und ihre Verbindung zu den Parkeinrichtungen zu stärken. Die Inhalte des Schulungsteils sind teils parkspezifisch, teils allgemein zu ökologischen und landschaftlichen Themen. Zu den Unterrichtsthemen, die durch praktische Tätigkeiten und spielerische Lehraktivitäten vermittelt werden, gehören mehrere Pakete und Module, die im Folgenden beispielhaft aufgeführt werden.

• Die Welt der Insekten. Mehr als 70 % aller Le-

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Schutzgebiet

INTEGRATION MIT ANDEREN PRAKTIKEN

bewesen auf der Erde sind Insekten. Kinder lernen sie zu erkennen, indem sie auf Wiesen und in Wäldern nach ihnen suchen und ihren Lebenszyklus kennen lernen.

• Vermittlung botanischer und geologischer Kenntnisse. Mit wissenschaftlichen und spielerischen Techniken die Flora der Wiesen und die Welt der Gesteine und Mineralien entdecken.

• Die Welt der Tiere. Der Unterricht beginnt mit einer Darstellung der Merkmale von Wildtieren (Aussehen, Hörner, Fußabdrücke, Kot, Federn, Nahrungsreste), gefolgt von der Beobachtung und Erkennung von Waldtieren und Singvögeln vor Ort.

• Orientierung in den Bergen. Neben dem Umgang mit der topografischen Karte und dem Kompass lernen die Kinder, die Höhenstufen der Vegetation, Wolkenarten, Himmelsrichtungen, Gefahren im Gebirge und plötzliche Wetterumschwünge zu erkennen. Anhand einer Schatzsuche wird das richtige Verhalten in der Bergwelt und auf den Wanderwegen vermittelt, auch im Hinblick auf die Abfallentsorgung.

INTEGRATION MIT ANDEREN PRAKTIKEN

BILDUNG

Projekt “Junior-Ranger Naturparks Südtirol” Umweltbilung

BAUWESEN VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

FINANZIERUNGSMITTEL

Finanzierung

Ordentliche Haushaltsmittel

Projektkosten

€ 3.000 pro Jahr für jeden beteiligten Park

• Überlebenskurs. Zentrales Thema ist der Zusammenhang zwischen dem Respekt vor der Natur und dem richtigen Verhalten in den Bergen, wobei der Schwerpunkt auf Situationen mit schlechtem Wetter liegt: Wie baut man einen provisorischen Unterschlupf, wie geht man mit Notsituationen um, wie beschafft man sich Essbares in den Bergen und wie bereitet man es zu.

• Erste Hilfe. Der theoretisch-praktische Kurs zu Erste-Hilfe-Themen veranschaulicht den Umgang mit verletzten Personen und in Notfällen

Die Ausbilder gehören zu den Mitarbeitern des Amtes für Natur und der Vereine AVS (der Alpenverein Südtirol) und CAI Alto Adige.

Die jugendlichen Teilnehmer erhalten eine Grun-

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Projekt “Junior-Ranger Naturparks Südtirol”

dausstattung (T-Shirt, Rucksack, Lupe, Bestimmungsanleitungen, Erste-Hilfe-Kasten, Karten), um die Identifikation mit und das Selbstwertgefühl der Gruppe zu fördern: Das wird auch durch die Fortführung der Ausbildungs- und Erlebnistage in spezifischen Outdoor-Projekten in den darauffolgenden zwei Jahren angestrebt, bei denen das Festhalten an gemeinsamen Zielen verstärkt wird.

PROJEKTERGEBNISSE

Das Projekt hat zur Erweiterung des Umweltwissens und der Sensibilisierung der Kinder für die Natur beigetragen. Das Projekt hat möglicherweise auch die Entwicklung der Persönlichkeit, der Kreativität und der sozialen Fähigkeiten der Schüler gefördert. Aus begeisterten Junior-Rangern können sich vielleicht motivierte Jugendliche und später Erwachsene entwickeln, die eine ausgewogene und respektvolle Einstellung zur Umwelt haben und bereit sind, sich persönlich für deren Erhalt einzusetzen.

SICHTBAR GEWORDENE KRITISCHE PUNKTE

Bei der Betreuung von Kindergruppen müssen Sicherheits- und Haftungsaspekte sorgfältig geprüft werden.

INNOVATIVE ELEMENTE

Die vorgeschlagenen Initiativen haben sich als ein gutes Mittel erwiesen, um den Jugendlichen vor Ort und über sie auch ihren Eltern die Themen Natur und Naturschutz in der Region näher zu bringen.

EDUCAZIONE FRUIZIONE BILDUNG

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NATURPARK FANES-SENNES-PRAGS DREI ZINNEN, SCHLERN-ROSENGARTEN PUEZ-GEISLER

Schutzgebiet

Gütesiegel “Parkqualität”

Laufzeit

Start 2003 – noch laufend

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von umgesetzt von verwaltet/ betreut von Nutznießer andere Akteure

NATURPARK ADAMELLO BRENTA GEOPARK

NATURPARK ADAMELLO BRENTA GEOPARK

NATURPARK ADAMELLO BRENTA GEOPARK

BEHERBERGUNGSBETRIEBE, LOKALE LANDWIRTSCHAFTLICHE BETRIEBE, SCHULEN

EXTERNE BERATER FÜR DIE AUDITS BEI DEN BEHERBERGUNGSBETRIEBEN

9 Teilgebiet

DOLOMITI DI BRENTA

BILDUNG

Es handelt sich um ein Zertifizierungsprojekt und betrifft:

• Beherbergungsbetriebe

• Schulen

• landwirtschaftliche Lebensmittel, die nachweisen, dass sie die Kriterien des Umweltschutzes erfüllen und sich die Kultur des Parks zu Eigen machen.

Einem Bedingungsheft folgend verleiht der Park das Gütesiegel „Parkqualität“ und regt damit die Entwicklung einer territorialen Marketingstrategie an, die auf dem Schutz der Umwelt und der Aufwertung der lokalen Identität beruht.

Die teilnehmenden Betriebe beteiligen sich an Initiativen, die das Bewusstsein der Kunden und Nutzer für den Umweltschutz verstärken sollen.

Um das Gütesiegel zu erhalten, müssen die Beherbergungsbetriebe alle 3 Jahre maximal 600,00 Euro bezahlen (je nach Anzahl der Zimmer in der Einrichtung).

Vor kurzem wurden die Erteilungsverordnung und die Bezeichnung des Gütesiegels in „Hergestellt im“ geändert.

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Schutzgebiet BILDUNG

Gütesiegel “Parkqualität”

INTEGRATION MIT ANDEREN PRAKTIKEN

AUSBILDUNG:

Weitergabe von traditionellem Wissen über Landwirtschaft und Handwerk.

PROJEKTERGEBNISSE

• 34 zertifizierte Beherbergungsbetriebe

• 26 zertifizierte Schulen

• 5 zertifizierte Honigerzeuger

SICHTBAR GEWORDENE KRITISCHE PUNKTE

Die Spezifikation kann Arbeiten zur Anpassung der Strukturen und der Verarbeitung der Erzeugnisse erfordern.

INNOVATIVE ELEMENTE

NUTZUNG BAUWESEN VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG

LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

Das Gütesiegel kann ein Netzwerk schaffen, das die Umweltkultur unter Unternehmen und Kunden verbreitet.

Es kann ebenfalls dazu beitragen, den Aspekt der Qualität mit der Verwaltung der unternehmerischen Aktivitäten im Schutzgebiet zu verbinden.

FINANZIERUNGSMITTEL

Finanzierung

Ressourcen des Parks, die von Jahr zu Jahr variieren. Private Beiträge (Einrichtungen, die am Gütesiegelprojekt teilnehmen)

Projektkosten

Information nicht verfügbar

PRAXISBEISPIEL FÜR:

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE

WISSEN FÄHIGKEITEN

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Schutzgebiet

Die “Regole d’Ampezzo”

Laufzeit

überlieferte praxis

Die Organe der „Regole“

• Regolieri. Nachkommen der ursprünglichen Bewohner der Valle d‘Ampezzo und Inhaber der „Regole“-Rechte.

• Versammlung. Alle im Grundbuch eingetragen „Regolieri“, derzeit etwa 1.200 Personen. Sie treten mindestens einmal im Jahr zusammen, um die Arbeit der Verwaltung zu genehmigen und über die wichtigsten Fragen zu entscheiden.

• Kataster eine Art „Mitgliederbuch“, in das alle berechtigten „Regolieri“ eingetragen werden

• Fioi de Sotefamea. Die Kinder der „Regolieri“. Sie werden bei Vollendung des 25. Lebensjahres in das Kataster eingetragen.

• Femenes und Fies de Roba. Die Töchter der „Regolieri“, die keine Brüder haben.

• Marigo Der gesetzliche Vertreter einer „Regola“. Die Ernennung findet jährlich statt und erfolgt nach dem Rotationsprinzip.

5 Teilgebiet

NÖRDLICHE

DOLOMITEN

BESCHREIBUNG

Die „Regole d‘Ampezzo“ ist eine Form des kollektiven Eigentums an Wäldern und Weiden, die für das Gebiet von Cortina d’Ampezzo charakteristisch sind. Es handelt sich um eine alte Ordnung (die ersten Dokumente, in denen sie erwähnt werden, stammen aus dem Jahr 1225), die kollektive Rechte zur Nutzung und Verwaltung des Territoriums festlegt. Bis zur Mitte des 19. Jahrhunderts gab es eine gewisse Mischnutzung innerhalb der „Regole“ - die die Weiden und die Almen für das Vieh betrafen - und der „Magnifica Comunità dì Ampezzo“ (der späteren Gemeinde Cortina), die sich um die Verwaltung der öffentlichen Angelegenheiten (Infrastrukturen, öffentliche Gebäude, soziale Bedürfnisse) kümmerte. Mit dem “ConvegnofralaMagnificaComunitàd’Ampezzo e le cosiddette Regole” (Übereinkommen zwischen der „Magnifica Comunità d’Ampezzo“ und der so genannten „Regole“) von 1887 ging das Eigentum an den Wäldern und Weiden auf die Gemeinde über, während die „Regole“ die Durchfahrts-, Weide- und Waldrechte behielt. In den folgenden Jahren verlor die „Regole“ zunehmend an Bedeutung für die Verwaltung des Gebiets, bis Ende der 1960er Jahre der Wert der „Regole“ wieder anerkannt wurde. Die Gemeinde und die „Regole“ einigten sich auf eine Transaktion, bei der ca. 90 % der Wald- und Weidegebiete der „Regole“ und 10 % der Gemeinde unterstellt werden (hauptsächlich die bereits vom Bau der Skilifte betroffenen Gebiete). Die „Regole“ schützt Wälder und Weiden durch:

• Zweckbestimmung für die Land-, Forst- und Weidewirtschaft: die Flächen sind immerwährend als Wald- und Weideflächen bestimmt;

VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG

kollektive Eigentumsverwaltung

Gemeinde Cortina d’Ampezzo (BL)

Genaue Ortsangabe

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NATURPARK

Das „Laudo“

Das „Laudo“ ist eine Sammlung von Bräuchen, die die Weideaktivitäten und die verschiedenen Aspekte der gemeinschaftlichen Landbewirtschaftung regeln. Diese Regeln, die im Laufe der Jahrhunderte von den Bewohnern festgelegt wurden, um das Gebiet zu verwalten, sind zum Namen der Institution geworden: „Regole d’Ampezzo“. Nach ihrer ursprünglich mündlichen Überlieferung wurden sie im 14. Jahrhundert niedergeschrieben. Heute regelt das „Laudo“ das Leben der Institution „Regole“ und bestimmt die Organe und Verwaltungsaufgaben, die zulässigen Tätigkeiten und die Verfahren zur Erteilung von Konzessionen für die nicht traditionellen Tätigkeiten. Das Oberhaupt jeder „Regola“ war und ist auch heute noch der „Marigo“, der von Ratsmitgliedern (Laudatori), Weidewächtern (Saltari), einem Kassierer (Cuietro) und einem „Precone“, der als Bote fungiert, unterstützt wird.

• Unveräußerlichkeit: Verbot des Verkaufs oder der Abtretung;

• Unteilbarkeit: Verbot der Aufteilung der Güter zwischen den „Regolieri“ (Mitgliedern der „Regole“) und anderen;

• Verbot des Ersitzungsrechts: Unmöglichkeit des Erwerbs von anderen durch Ersitzung;

• allgemeines Interesse: Der ökologische Wert der Güter geht über das Interesse der „Regole“Gemeinschaft hinaus und erstreckt sich auf die gesamte Gemeinschaft

Der Park der Dolomiti d‘Ampezzo

Der Naturpark Dolomiti d‘Ampezzo wurde 1990 von der Region Veneto gegründet und liegt zum Teil im alten und ungeteilten Eigentumsbereich der „Regole d’Ampezzo“. Die Region Veneto hat die Verwaltung des Parks der Gemeinschaft der „Regole d’Ampezzo“ anvertraut, weil die alten Formen der Verwaltung des Naturerbes von Ampezzo, das seit Hunderten von Jahrenbewahrtundgeschütztwird,eineBesonderheit darstellen. EinrichtungdesParksisteineAnerkennung für die Effizienz der Verwaltung des Gebiets durch die „Regole“ auch unter Umweltgesichtspunkten. Die Ausdehnung des Schutzgebiets beträgt etwa 11.200 Hektar, wovon der größte Teil der „Regole“ und der Rest dem Staat gehören. Es gibt keine Wohnsiedlungen und keine Infrastruktur für den alpinen Skisport.

VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG

kollektive Eigentumsverwaltung

Karte der Landflächenaufteilung in der Gemeinde Cortina d‘Ampezzo

Die 11 „Regole“

Ursprünglich gab es zwei „Regole“, Ambrizzola-Falzarego und Larieto, die so genannten „Regole Alte“. Heute sind es 11 und umfassen neben den beiden „Regole Alte“ 9 “Regole Basse”: Zuel, Campo, Pocol, Rumerlo, Cadin, Chiave, Larieto Bassa, Mandres, Fraina. Seit etwa fünfzig Jahren sind sie in einer Gemeinschaft zusammengeschlossen und bewirtschaften rund 16.000 Hektar Wald des forstwirtschaftlichen Erbes mit Holzeinschlag und naturnaher Forstwirtschaft

Wirtschaftliche Ressourcen für die Verwaltung

Die wirtschaftlichen Mittel für die Bewirtschaftung des forstlichen, landwirtschaftlichen und weidewirtschaftlichen Erbes und der „Regole“-Struktur stammen aus dem Holzverkauf und den Pachteinnahmen für die gewährten Flächen. Die Einnahmen werden in das Gebiet reinvestiert, auch in Form der außerordentlichen Instandhaltung und Verbesserung von Forststraßen und Almhütten. Außerdem finanziert die Region Veneto dank der direkten Verwaltung des Parks die „Regole“ jährlich für Umweltschutzmaßnahmen im Schutzgebiet.

PROJEKTERGEBNISSE

VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG

kollektive Eigentumsverwaltung

Via Mons. P. Frenademez, 1 | Cortina d’Ampezzo info@regole.it | www.regole.it Tel. 0436 2206

Ein großer Teil des Gebiets der „Regole“ hat seine antike Zweckbestimmung für die Land-, Forst- und Weidewirtschaft beibehalten. Obwohl sich im Laufe der Zeit die Möglichkeit der touristischen Nutzung des Gebiets eröffnete (Berghütten und Skilifte), konnten die strengen Bestimmungen des Normenkomplexes „Laudi“ das Erbe bewahren: für jeden Meter Land, der dem Wald entnommen wird, muss die gleiche Menge an Land für die Forstwirtschaft bereitgestellt werden

INNOVATIVE ELEMENTE

Obwohl es sich um eine antike Praxis handelt, ist das innovative Element mit dem Verwaltungsmodell eines kollektiven Gutes verbunden, bei dem die „Regole“ per Gesetz als kompetente Subjekte in die Entscheidungen der Stadtplanung und -entwicklung eingreifen können und Gesprächspartner der Gebietskörperschaften sind.

PRAXISBEISPIEL FÜR:

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE

WISSEN FÄHIGKEITEN

credits: www.regole.it

Verbesserung der Umweltbedingungen des Torfmoores

Palù dei Mugheri

Laufzeit

2017 – noch laufend

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von umgesetzt von verwaltet/ betreut von Nutznießer andere Akteure

BESCHREIBUNG

VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG

Zielsetzungen

Ziel des Projekts ist es, das übermäßige Wachstum der Baum- und Strauchvegetation in dem etwa 4 ha großen Moor einzudämmen, um das dynamische Gleichgewicht, das diese Ökosysteme kennzeichnet, wiederherzustellen oder zu erhalten.

Umsetzungsphasen

Wiederherstellung der Natur

3 Teilgebiet

PALE DI SAN

MARTINO/DOLOMITI BELLUNESI

NATURPARK PANEVEGGIO

PALE DI SAN MARTINO

NATURPARK PANEVEGGIO

PALE DI SAN MARTINO

NATURPARK PANEVEGGIO

PALE DI SAN MARTINO

MAGNIFICA COMUNITÀ DI FIEMME

TIER- UND PFLANZENARTEN DER

FEUCHTGEBIETE

NUTZER DES GEBIETES -

Das Projekt wird in einer einzigen Phase durchgeführt.

Maßnahmen

a) Manuelles Roden und/oder Schneiden von jungen Fichten, wobei auf absterbende Pflanzen, Laubbäume und Kiefern unbedingt Rücksicht genommen werden muss.

b) Mähen der Krautschichten mit dem Ziel, junge Nadelbäume in der Verwurzelungsphase zu entfernen und gleichzeitig einen Teil der organischen Substanz der Pflanzen zu entfernen.

c) Vergrößerung der wenigen verbliebenen offenen Flächen in den Latschenkieferwäldern durch Abholzen von Latschenkiefern, mit dem Ziel, die Wiederherstellung von geeigneten Flächen für hygrophile krautige Zönosen wiederherzustellen.

d) Anlage eines kleinen Tümpels an einem der durch das Gebiet fließenden Bäche, um Lebensräume zu schaffen, die für wildlebende Tiere geeignet sind, insbesondere für die Fortpflanzung von Amphibien.

e) Erstellung und Anbringung einer geeigneten Beschilderung zur Erläuterung der durchgeführten Umweltverbesserungsmaßnahmen.

f) Erstellung eines „Parkheftes“ über die naturwissenschaftlichen und historischen Aspekte im Zusammenhang mit der Nutzung von Torfmooren zur Brennstoffgewinnung.

Gemeinde Predazzo (TN)

ZSC IT3120022

Credits - Parco Paneveggio Pale di San Martino ph. Carlo A. Turra

NATURPARK PANEVEGGIO

PALE DI SAN MARTINO

Genaue Ortsangabe

Schutzgebiet

Verbesserung der Umweltbedingungen des Torfmoores

Palù dei Mugheri

INTEGRATION MIT ANDEREN PRAKTIKEN

Das Projekt wird mit Themen wie biologische Vielfalt und bewusste Nutzung integriert

umwelTbilung, weiTergabe von TradiTionellem wissen

FaunisTische und FlorisTische biodiversiTäT

VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG PROJEKTERGEBNISSE

Das Projekt befindet sich in der Umsetzungsphase: Zurzeit kann gesagt werden, dass die erwarteten Ziele die Realisierungsphase erreicht haben.

INNOVATIVE ELEMENTE

Im Rahmen des Projekts werden Techniken zur Wiederherstellung und Wiederbelebung des Feuchtgebiets erprobt, um seine Verlandung zu begrenzen, wobei diese Aspekte auch mit einer Analyse der Geschichte des Torfmoores und seiner Nutzung durch den Menschen im Laufe der Zeit sowie der Erstellung der diesbezüglichen Dokumentation verbunden werden.

PAESAGGIO E BIODIVERSITA’

Biodiversità coltivata floristica e faunistica

Wiederherstellung der Natur

BILDUNG

LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

NUTZUNG EDUCAZIONE BAUWESEN GESTIONE E MANUTENZIONE

FINANZIERUNGSMITTEL

Finanzierung

Entwicklungsprogramm für den ländlichen Raum (PSR) der Autonomen Provinz Trient - Initiative 4.4.3

Projektkosten

PRAXISBEISPIEL FÜR:

35.000 €

davon 3.500 € zu Lasten des Parks

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE

WISSEN FÄHIGKEITEN

Credits - Parco Paneveggio Pale di San Martino ph. Carlo A. Turra

Verbesserung der Umweltbedingungen des Torfmoores

Palù dei Mugheri

Wiederherstellung der Natur

Credits - Parco Paneveggio Pale di San Martino ph. Carlo A. Turra

Credits - Parco Paneveggio Pale di San Martino ph. Carlo A. Turra

Schutzgebiet

NATURPARK

FANES-SENNES-PRAGS

Lehr- und Verbindungsweg am Toblacher See

2000-2001 und Ergänzungen in den Folgejahren

BETEILIGTE AKTEURE

AMT FÜR NATUR, FORSTINSPEKTORAT WELSBERG, AUTONOME PROVINZ BOZEN - SÜDTIROL

AMT FÜR NATUR, FORSTINSPEKTORAT WELSBERG, AUTONOME PROVINZ BOZEN - SÜDTIROL

AMT FÜR NATUR, FORSTINSPEKTORAT WELSBERG, AUTONOME PROVINZ BOZEN - SÜDTIROL

LOKALE BEVÖLKERUNG, TOURISTEN UND GEMEINDE

BESCHREIBUNG

VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG

Zielsetzungen

5 Teilgebiet

NÖRDLICHE

DOLOMITEN

Das Projekt umfasst große und bedeutende Feuchtgebiete südlich des Toblacher Sees, die sich durch das Vorkommen wertvoller Pflanzen- und Tierarten auszeichnen, die geschützt werden müssen. Die südlichen Ufer sind Nist- und Rastplätze von großer Bedeutung für Wasservögel, die im Alpenraum manchmal nicht sehr verbreitet sind, wie der Zwergtaucher (Tachybabtus ruficollis), der Königsschwan (Cygnus olor) und das Blässhuhn (Fulica atra). Die Natura 2000-Lebensräume „Übergangs- und Schwingrasenmoore“ (7140), „Alpine Flüsse mit Ufergehölzen von Salix elaeagnos“ (3240) und „Natürliche eutrophe Seen mit einer Vegetation des Magnopotamions oder Hydrocharition“ (3150) sind ebenfalls vorhanden. Da es keinen Verbindungsweg zwischen dem Ost- und dem Westufer gab, mussten die zahlreichen Besucher mehrere Kilometer in Richtung Süden zurücklegen, um den See zu umrunden: Im Sommer, wenn die Feuchtgebiete austrocknen, versuchen zahlreiche Wanderer, von einem Ufer zum anderen zu gelangen, was zu Störungen der Fauna und Schädigung der Vegetation führt. Der südlich des Feuchtgebiets gelegene Verbindungsweg zwischen den beiden Ufern ermöglicht eine Umrundung des Sees in annehmbarer Zeit und stört die Feuchtgebiete nicht, da er sich fast vollständig im Wald befindet. Außerdem wird seine Attraktivität durch die Einrichtung als Lehrpfad verstärkt. Die 11 verschiedenen Stationen sind sowohl im Winter als auch im Sommer sehr beliebt

Wiederherstellung der Natur und Besucherlenkung

Schutzgebiet

Lehr- und Verbindungsweg am Toblacher See

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN ZUR AKTIVEN ERHALTUNG DER

PROJEKTERGEBNISSE

INTEGRATION MIT ANDEREN PRAKTIKEN

Das Projekt, bei dem die Umweltbildung mit der Erhaltung von Flora und Fauna verknüpft wird und das sich auf die Steuerung der Besucherströme konzentriert, hat weitere Projekte in der Umgebung des Sees nach sich gezogen, wie z. B. Maßnahmen zur Verringerung des Autoverkehrs in diesem Gebiet (Verlegung einer Straße und Bau eines Parkplatzes) sowie Maßnahmen zur Verringerung der Eutrophierung und zur Verlangsamung des fortschreitenden Verlandungsprozesses des Sees.

Das Projekt hat zur Erweiterung des Umweltwissens und der Sensibilisierung von Touristen und Einheimischen für die Natur beigetragen. Es hat ebenfalls die Verbesserung des Erhaltungszustands bedeutender Feuchtgebiete ermöglicht.

SICHTBAR GEWORDENE KRITISCHE PUNKTE

Notwendigkeit regelmäßiger Wartung, da die durchquerten Gebiete im Frühjahr nach der Schneeschmelze häufig überflutet werden.

Dank des Baus mehrerer Brücken in den Bereichen, die am stärksten von Wasserstandsschwankungen betroffen sind, hielten sich die Schäden am Weg in Grenzen.

VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG

NUTZUNG BAUWESEN LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

BILDUNG

INNOVATIVE ELEMENTE

Maßnahmenkombination zur Steuerung der Besucherströme mit Elementen der Umweltbildung und der Verwaltung der naturkundlichen Aspekte des Gebiets.

FINANZIERUNGSMITTEL

Finanzierung

Ordentliche Haushaltsmittel

Projektkosten

€ 40.000

PRAXISBEISPIEL FÜR:

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE

WISSEN FÄHIGKEITEN

Wiederherstellung der Natur und Besucherlenkung

Schutzgebiet

Lehr- und Verbindungsweg am Toblacher See

Wiederherstellung der Natur und Besucherlenkung

Sistema

Weideplan auf der Alm

“Gemoana”

2010-2012

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von umgesetzt von verwaltet/ betreut von Nutznießer andere Akteure

BESCHREIBUNG

Zielsetzungen

AMT FÜR NATUR FORSTINSPEKTORAT BRIXEN AUTONOME PROVINZ BOZEN SÜDTIROL ALMINTERESSENTSCHAFT „GEMOANA“

AMT FÜR NATUR, FORSTINSPEKTORAT BRIXEN, AUTONOME PROVINZ BOZEN –SÜDTIROL

AMT FÜR NATUR, FORSTINSPEKTORAT BRIXEN, AUTONOME PROVINZ BOZEN –SÜDTIROL

LOKALE BEVÖLKERUNG, LOKALE LANDWIRTE, WANDERER

Das Projekt verfolgte die Verbesserung des Almgebiets „Gemoana“: Das Gebiet, Eigentum der Gemeinde, umfasst eine Fläche von 527 ha, davon etwa 130 ha Weiden, die von einer alpinen Interessengemeinschaft verwaltet werden. Die am Waldrand gelegenen Weideflächen sind durch ein typisch kontinentales Klima gekennzeichnet. Die zuvor nicht streng kontrollierte Beweidung hatte zu ausgeprägten Erosionserscheinungen in den überweideten Gebieten (Wassernähe, Gipfelbereiche) geführt.

Wiederherstellung der Natur und hydrogeologischer Schutz

7 Teilgebiet

SCHLERN-ROSENGARTEN, LATEMAR

Es wurde entschieden, einen Plan zur Verbesserung der Beweidung und der Lebensräume auszuarbeiten, um die Wasser- und Grünlandlebensräume wiederherzustellen, die wesentlich zur biologischen Vielfalt des Gebiets beitragen, und um gleichzeitig die Alpwirtschaft des Gebietes zu verbessern. Der Plan wurde von der Interessengemeinschaft und der Abteilung für Natur, Landschaft und Raumentwicklung finanziert. Die im Jahr 2010 begonnenen Renaturierungsarbeiten wurden in Zusammenarbeit mit der Forstbehörde der Provinz durchgeführt. Zu den Verbesserungsmaßnahmen des Gebiets gehören:

• die Begrünung von erodierten Flächen;

• bessere Verteilung des Viehs auf der Alm, auch durch den Bau neuer Tränken mit Bodenpflasterung zur Verringerung von Erosionsschäden in wenig genutzten Gebieten.

Weide “Gemoana” in Tschapiet Seiser Alm - Gemeine Kastelruth

Genaue Ortsangabe

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN ZUR AKTIVEN ERHALTUNG DER SCHUTZGEBIETE DES DOLOMITEN UNESCO WELTERBES

Schutzgebiet

Weideplan auf der Alm

• die Pflasterung einer Reihe von Wegen, die stark vom Vieh frequentiert werden;

• die Errichtung von Zäunen in sehr sensiblen Gebieten, wie z.B. Feuchtgebieten, um diese von der Beweidung auszuschließen (z.B. der Peterlunger Teich) und sie aus ökologischer und funktioneller Sicht wiederherstellen zu können.

INTEGRATION MIT ANDEREN PRAKTIKEN PROJEKTERGEBNISSE

Als Ergebnis des Projekts wurden erosionsgefährdete Gebiete durch Umzäunung, Pflasterung und eine gleichmäßigere Verteilung des Viehbestands im Gebiet wiederhergestellt. Die Zusammenarbeit zwischen Landwirten und Naturschutzbehörden, die nicht immer einfach ist, hat in diesem Fall sehr gut funktioniert.

SICHTBAR GEWORDENE KRITISCHE PUNKTE

BILDUNG

In Anbetracht des hohen Erosionsgrades der Weideflächen und dank der Einbeziehung aller Beteiligten, d. h. des Naturparkdienstes, des Forstdienstes, der Landwirte und der Gemeinde, traten bei der Umsetzung des Projekts keine besonderen Schwierigkeiten auf. Die Ziele wurden von allen Beteiligten weitgehend mitgetragen.

FINANZIERUNGSMITTEL

Finanzierung

Ordentliche Haushaltsmittel - Mit -

Wiederherstellung der Natur und hydrogeologischer Schutz

INNOVATIVE ELEMENTE

Verbesserung und Wiederherstellung einer Weidefläche und interessanter Grünland- und Wasserlebensräume.

Projektkosten

tel aus Maßnahme 323 des Entwicklungsprogramms für den ländlichen Raum - Natura-2000-Netz (heute Maßnahme 4.4 .) € 92.000 ca

PRAXISBEISPIEL FÜR:

WISSEN FÄHIGKEITEN

“Gemoana”

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE

Weideplan auf der Alm

VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG

Wiederherstellung der Natur und hydrogeologischer Schutz

Schutzgebiet

Wiederherstellung und Erhaltung von Bergwiesen

Laufzeit

BESCHREIBUNG

LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

2010-2017 (fortdauernde aktive Managementmaßnahmen)

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von umgesetzt von verwaltet/ betreut von Nutznießer andere Akteure

NATIONALPARK

DOLOMITI BELLUNESI

NATIONALPARK

DOLOMITI BELLUNESI

NATIONALPARK

DOLOMITI BELLUNESI

PRIVATE

CARABINIERI-FORST-KORPS

VENETO AGRICOLTURA

SOZIALGENOSSENSCHAFTEN

„MANI INTRECCIATE “, „LAVORO ASSOCIATO“, „VAL CISMON”

Teilgebiet

PALE DI SAN

3

MARTINO/DOLOMITI BELLUNESI

Die Wiesen an den Südhängen der Dolomiti Bellunesi gehören zu den artenreichsten und naturkundlich wertvollsten Gebieten des Parks. Diese Wiesen, die bis in die 1960er- und 1970er-Jahre gemäht wurden, sind aufgrund ihrer schwierigen Zugänglichkeit aufgegeben worden. Es handelt sich um thermophile Magerwiesen mit einem weit verbreiteten Vorkommen „östlicher“ Arten (Wiesen mit illyrischen Ausbildungen), die dem Natura-2000-Habitat-Code 6210 „Naturnahe Kalk-Trockenrasen und deren Verbuschungsstadien (Festuco-Brometalia)“ und Code 62A0 „Östliche sub-mediterrane Trockenrasen (Scorzoneretalia villosae)“ zugeordnet werden können. Diese Lebensräume werden auch von den im Anhang I der Fauna-Flora-Habitat-Richtlinie aufgeführten Tierarten besiedelt. Ohne Eingriffe führt die Verfilzung der Grasnarbe zu einer Veränderung der Zusammensetzung der Flora und zu einem Verlust der Artenvielfalt; Sträucher (vor allem Haselnuss) würden die verlassenen Wiesen rasch wieder besiedeln.

Zielsetzungen

Sicherstellung des Erhaltungszustands der Lebensräume, der Arten und der Landschaft.

Umsetzungsphasen

2009: Planung

2010: Projekt und Beginn der phytosoziologischen Überwachung

2011: erstes Mähen für den Wiederaufbau

2012: Fortführung der Mäharbeiten

2013: Zwischenüberwachung

2014-2018: Fortführung der Mäharbeiten

2018: erneute Überwachung

Wiesen- und Weidepflege

Monte Grave (Gemeinde Feltre) und Col dei Cavai – Camogne Alte (Gemeinde Pedavena) insgesamt betroffene Fläche: 16 ha

Genaue Ortsangabe

Schutzgebiet

Wiederherstellung und Erhaltung von Bergwiesen

INTEGRATION MIT ANDEREN PRAKTIKEN

Verbesserung der Lebensräume auch der Tierarten

Maßnahmen

1. Das Mähen erfolgt mit einem Rucksackmäher. Eingriffe im Sommer-Herbst, wie in den Erhaltungsmaßnahmen vorgesehen.

2. Manuelle Ernte des Heus auf der gesamten Fläche (Heuabfuhr/Ballenpressen).

3. Schneiden und Entfernen von einzelnen Sträuchern

4. Regelmäßige Überwachung mit phytosoziologischen Untersuchungen. Erwartete Resultate

• Verhinderung der Ausbreitung der Sträucher;

• Verbesserung der Qualität der Lebensräume und der Lebensräume der Arten;

• Aufrechterhaltung der Landschaft.

PROJEKTERGEBNISSE

Eindämmung der Ausbreitung von Sträuchern durch Eingriffe; die Überwachung hat es ermöglicht, die Entwicklung der Vegetation im Laufe der Zeit zu erfassen und die Wirksamkeit der Eingriffe im Hinblick auf die Erhaltung/Verbesserung der biologischen Vielfalt zu überprüfen

LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

Wiesen- und Weidepflege

NUTZUNG BILDUNG BAUWESEN VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG

FINANZIERUNGSMITTEL

Finanzierung

Stiftung “CariVerona” (20102012), Mittel der Parkverwaltung, Umweltministerium

Projektkosten

SICHTBAR GEWORDENE KRITISCHE PUNKTE

Die schwierige Zugänglichkeit und Durchführbarkeit der betroffenen Gebiete machen die Intervention mühsam und kostspielig.

INNOVATIVE ELEMENTE

Fähigkeit der sozialen und kulturellen Einbeziehung, angewandtes Genehmigungsverfahren, Fähigkeit der Findung von Ressourcen

PRAXISBEISPIEL FÜR:

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE

von 2012 bis 2017: 120.000 € (100.000 € von der Parkverwaltung getragen)

WISSEN FÄHIGKEITEN

Schutzgebiet

Erhaltung, Bewirtschaftung und Revitalisierung der heimischen Fischarten

Laufzeit

2009-2018

(fortdauernde aktive Managementmaßnahmen)

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von umgesetzt von verwaltet/ betreut von Nutznießer andere Akteure

BESCHREIBUNG

Neben den autochthonen Fischarten gibt es im Park auch allochthone Arten, was auf die Bewirtschaftung der Ichthyofauna zurückzuführen ist, die vor der Gründung des Parks durchgeführt wurde. Einige Arten (beispielsweise die Groppe) sind rückläufig, andere, wie die Marmorforelle, sind durch die Hybridisierung mit allochthonen Arten (Bachforelle) bedroht.

NATIONALPARK DOLOMITI

NATIONALPARK DOLOMITI BELLUNESI NATIONALPARK DOLOMITI BELLUNESI

WILDTIERE FISCHER

UNIVERSITÄT VON TURIN, FISCHERTEICH NR. 5,9 UND 10; VEREIN „ACQUA & NATURA“

Teilgebiet

PALE DI SAN

LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

Gleichgewicht der Ökosysteme

3

MARTINO/DOLOMITI BELLUNESI

Zielsetzungen

• Überwachung, Erhaltung und Revitalisierung der heimischen Fischarten.

• Einbindung der Fischer und ihrer Verbände in die Aktivitäten des Parks. Umsetzungsphasen

• Systematisches und regelmäßiges Monitoring der Fischansammlungen in den Gewässern des Parks.

• Bewertung des Hybridisierungsgrades der Marmorforelle durch genetische Analyse.

• Beseitigung allochthoner Arten.

• Wiederbesiedlung der Wasserläufe mit autochthonen Arten.

Maßnahmen

Die qualitative und quantitative Überwachung der Fischpopulationen und die genetischen Analysen der Bachforellen werden von der Universität Turin durchgeführt. Teil der Überwachung ist auch die aktive Beteiligung von Fischereiverbänden und einer ausgewählten Gruppe von freiwilligen Fischern, die an einem vom Park organisierten, technisch-praktischen Fachkurs teilgenommen

Credits - Archivio PNDB ph. Enrico Vettorazzo

stehende und fließende Gewässer

Genaue Ortsangabe

Schutzgebiet

Erhaltung, Bewirtschaftung und Revitalisierung der heimischen Fischarten

INTEGRATION MIT ANDEREN PRAKTIKEN

haben. Die Beseitigung der allochthonen Arten wird durch die vom Park koordinierte und geregelte selektive Entnahme der Ichthyofauna erreicht. Der Park organisiert Qualifizierungskurse für Fischer, die selektiv allochthone Fischarten fangen wollen. Jeder lizenzierte Fischer führt ein eigenes Fangbuch, in das er alle Fänge allochthoner Arten im Laufe des Jahres einträgt; auf diese Weise lässt sich die von den Fischern ausgeübte Beeinflussung der Selektion beurteilen. Bis heute wurden 4 Kurse (2012, 2014, 2015, 2018) mit über 300 qualifizierten Selektionsbeauftragten durchgeführt.

LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

Gleichgewicht der Ökosysteme

umwelTbilung wiederhersTellung der naTur

In Zusammenarbeit mit den örtlichen Fischereiverbänden wurde an der Wiederbesiedlung der Groppe gearbeitet; mit Beginn im Jahr 2016 wurden mehrere Brutkästen im Tal eingerichtet, in denen genetisch ausgewählte Marmorforellen gezüchtet werden, die zur Wiederbesiedlung der Wasserläufe des Parks dienen. Erwartete Resultate

VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG BILDUNG

NUTZUNG BILDUNG BAUWESEN VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG

FINANZIERUNGSMITTEL

Finanzierung

Verwaltung Nationalpark Dolomiti Bellunesi. Ministerium für Umwelt, Landschafts- und Meeresschutz

Projektkosten

€ 165.000 (2005-2015)

€ 58.770 (2015-2018)

• Qualitative und quantitative Verbesserung der Fischpopulationen im Park.

• Erhaltung der biologischen Vielfalt der Tiere in den Gewässern des Parks.

• Direkte Einbindung der Fischer und ihrer Verbände in die Aktivitäten des Parks zur Erforschung und Erhaltung der biologischen Vielfalt.

PROJEKTERGEBNISSE

• Überwachung der Ichthyofauna.

• Wiedereingliederung von Populationen der Groppe.

• Verringerung der Konkurrenz zwischen Bachund Marmorforelle.

• Einbindung der Fischer und ihrer Verbände in die Aktivitäten des Parks.

Credits - Archivio PNDB ph. Alvise Lucarda

Erhaltung, Bewirtschaftung und Revitalisierung der heimischen

Fischarten

SICHTBAR GEWORDENE

KRITISCHE PUNKTE

Unmöglichkeit für den Park, in Fluss- und Bachabschnitte außerhalb des Schutzgebietes einzugreifen, deren Bewirtschaftungsmethoden die im Park erzielten Ergebnisse beeinträchtigen könnten.

INNOVATIVE ELEMENTE

Einbindung der örtlichen Fischer; Einrichtung von Mikro-Inkubatoren im Tal.

PRAXISBEISPIEL FÜR:

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE

WISSEN FÄHIGKEITEN

LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

Gleichgewicht

der Ökosysteme

Credits - Archivio PNDB ph. Enrico Vettorazzo

Credits - Archivio PNDB ph. Alvise Lucarda

Schutzgebiet

Val Canali. Ein Tal mit biologischer Vielfalt

Laufzeit

2009-2013, 2018 - noch laufend

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von umgesetzt von verwaltet/ betreut von Nutznießer andere Akteure

BESCHREIBUNG

Zielsetzungen

Das Gesamtziel des Projekts bestand darin, die landschaftlichen Werte und die natürliche, bewirtschaftete und gezüchtete biologische Vielfalt des Val Canali, des kleinen Dolomitentals, in dem sich der Sitz des Parks befindet, zu erhalten und wiederherzustellen und gleichzeitig die Besucher für diese Werte zu sensibilisieren.

NATURPARK PANEVEGGIO PALE DI SAN MARTINO

NATURPARK PANEVEGGIO PALE DI SAN MARTINO

NATURPARK PANEVEGGIO PALE DI SAN MARTINO, 2 LOKALE LANDWIRTSCHAFTLICHE BETRIEBE

LOKALE ZÜCHTER UND LANDWIRTE, LOKALE GEMEINSCHAFTEN, NUTZER DES GEBIETES

TOURISMUSVERBAND, LOKALES ELEKTRIZITÄTSUNTERNEHMEN

Teilgebiet

LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

Bewirtschaftete floristische und faunistische Artenvielfalt

Umsetzungsphasen

Die Phasen der Projektdurchführung decken sich mit der Durchführung der nachstehend beschriebenen Maßnahmen.

Maßnahmen

a) Maßnahmen zur Erhaltung und Wiederherstellung der biologischen Vielfalt

• Naturnahe Sanierung des Welsperg Teichs.

• Bewirtschaftungsprotokoll für die Val Canali-Wiesen zur Erhaltung der Vielfalt ihrer Flora.

• Bildung einer Herde von Lamon-Schafen (eine lokale, vom Aussterben bedrohte Rasse).

• Bildung eines Bestands norwegischer Pferde.

• Anlage und Bewirtschaftung eines „Schutzgartens“ mit lokalen Gemüse- und Anbausorten

b) Maßnahmen zur Qualifizierung der Nutzung

• Realisierung des Themenpfades „Le muse fedaie“, der sich mit dem Thema Biodiversität beschäftigt.

• Einrichtung des Dokumentationszentrums „Le Cesurette“.

• Einrichtung des Besuchspfades Welsperg Teich.

Credits - Parco Paneveggio Pale di San Martino ph. Carlo A. Turra

Gemeinde Primiero San Martino di Cstrozza (TN)

NATURPARK PANEVEGGIO PALE DI SAN MARTINO

Genaue Ortsangabe

Val Canali. Ein Tal mit biologischer Vielfalt

INTEGRATION MIT ANDEREN PRAKTIKEN

Das Projekt umfasst Themen der Landschafts-, Weide- und Wiesenpflege, deren Nutzung und Wiederherstellung, der Umwelterziehung und der Weitergabe von traditionellem Wissen

c) Sensibilisierungs- und Lehraktivitäten

• Erstellung von Lehr- und Animationsprogrammen unter Einbeziehung der LamonSchafherde.

• Durchführung von Workshops zum Thema Wolle.

• Jährliche Organisation der Veranstaltung

„Frühling im Val Canali“, die der traditionellen Viehzucht und den Produkten kleiner lokaler Produktionsketten gewidmet ist.

PROJEKTERGEBNISSE

Das Projekt hat die erwarteten Ergebnisse in Bezug auf die nachhaltige Bewirtschaftung der landwirtschaftlichen Flächen des Tals, den Schutz vom Aussterben bedrohter Rassen und die ökologische Aufwertung des Teichs sowie die Organisation und Sensibilisierung für seine Nutzung erzielt.

LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

Bewirtschaftete floristische und faunistische Artenvielfalt

umwelTbilung, weiTergabe von TradiTionellem wissen

SICHTBAR GEWORDENE KRITISCHE PUNKTE

BILDUNG

VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG

NUTZUNG EDUCAZIONE BAUWESEN GESTIONE E MANUTENZIONE

Der einzige kritische Punkt des Projekts betrifft die unzureichende Nutzung des Dokumentationszentrums „Le Cesurette“ aufgrund seiner peripheren Lage

INNOVATIVE ELEMENTE

FINANZIERUNGSMITTEL

Finanzierung

Autonome Provinz Trient Europäischer Fonds für regionale Entwicklung (FESR)

Projektkosten

€ 520.000, davon ca € 350.000 zu Lasten des Parks

Ein innovativer Aspekt des Projekts ist, dass es mehrere Themen und Aktionen in einen lokalen Kontext integriert, dessen identitätsschaffende Merkmale in Bezug auf Umwelt und Landschaft erkannt worden sind

PRAXISBEISPIEL FÜR:

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE

WISSEN FÄHIGKEITEN

Credits - Parco Paneveggio Pale di San Martino ph. Carlo A. Turra

Bewirtschaftete

Credits - Parco Paneveggio Pale di San Martino ph. Carlo A. Turra

Credits - Parco Paneveggio Pale di San Martino ph. Carlo A. Turra

Schutzgebiet

Wiesenpflege im Innerfeldtal

Laufzeit

2012 - 2015

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von umgesetzt von verwaltet/ betreut von Nutznießer andere Akteure

BESCHREIBUNG

LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

Teilgebiet

NÖRDLICHE DOLOMITEN

5

AMT FÜR NATUR FORSTINSPEKTORAT WELSBERG AUTOMOME PROVINZ BOZEN - SÜDTIROL

FORSTINSPEKTORAT WELSBERG AUTOMOME PROVINZ BOZEN - SÜDTIROL

FORSTINSPEKTORAT WELSBERG, AMT FÜR NATUR AUTONOME PROVINZ BOZEN – SÜDTIROL, EIGENTÜMER

GRUNDEIGENTÜMER, NATURPARK, BESUCHER DES GEBIETS

Projekt zur Pflege und Erneuerung der Lärchen in den Lärchenwiesen im Innerfeldtal in der Gemeinde Innichen. Die landschaftlich sehr reizvollen Wiesen erstrecken sich über eine Fläche von ca. 44 Hektar. Sie werden jedes Jahr gemäht, im Herbst werden einige auch beweidet. Das Projekt umfasste die Entfernung von Fichten, die Beseitigung einiger alter Stümpfe, um das Mähen zu erleichtern, und die Anpflanzung junger Lärchen in der Nähe ausgewählter und georeferenzierter Stümpfe. Die jungen Lärchen wurden mit Holzzäunen geschützt.

Weide- und Wiesenpflege

Genaue Ortsangabe

Gemeinde Innichen (BZ)

Schutzgebiet

Wiesenpflege im Innerfeldtal

INTEGRATION MIT ANDEREN PRAKTIKEN

PROJEKTERGEBNISSE

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN ZUR AKTIVEN ERHALTUNG DER SCHUTZGEBIETE DES DOLOMITEN UNESCO WELTERBES

Pflege und Erhaltung der Lärchenwiesen für die Zukunft; Unterstützung der Wiesenbewirtschafter.

LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

Weide- und Wiesenpflege

SICHTBAR GEWORDENE KRITISCHE PUNKTE

Anfängliche Skepsis einiger Grundeigentümer gegenüber dem Projekt und daraus resultierende Schwierigkeiten hinsichtlich ihrer Beteiligung.

KommuniKaTion und bewussTseinsbildung

INNOVATIVE ELEMENTE

NUTZUNG EDUCAZIONE BAUWESEN VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG

FINANZIERUNGSMITTEL

Finanzierung

Forstinspektorat Welsberg, Amt für Natur

Projektkosten

ca. 85.000 € für das Entfernen der Fichten und das Anpflanzen junger Lärchen

Aktive Erhaltung.

PRAXISBEISPIEL FÜR:

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE

WISSEN FÄHIGKEITEN

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN, DIE AUSSERHALB DER GRENZEN DER SCHUTZGEBIETE REALISIERT WURDEN

ABSCHNITT 2

BEWÄHRTE PRAKTIKEN, DIE AUSSERHALB

DER GRENZEN DER SCHUTZGEBIETE REALISIERT WURDEN

Region FRiuli Venezia giulia

1. Konsortium „Valli e Dolomiti Friuliane“ | VernetzteUnternehmen

2. Naturkundliches Museum „Ecomuseo delle Acque del Gemonese“ | Patenschaft füreineKuh

3. Gemeinde Forni di Sotto | AlbergodiffusoDolomiti

4. Gemeinden Erto und Casso, Claut und Cimolais | AlbergodiffusoValcellina&Val

Vajont Region Veneto

5. Gemeinde Cibiana | OspitalitàdiffusaCibiana

6. Gemeinde Val di Zoldo | Bergsteigerdorf

7. CAI - Sektion Conegliano | Torrani-Schutzhütte(BL)

8. CAI - Sektion Treviso | Pradidali-Biwak(TN)

autonome PRoVinz tRient

9. Sozialgenossenchaftliche Käserei von Primiero | NahrungfürdieZukunft-PatenschaftfüreinenStall

autonome PRoVinz Bozen-SüdtiRol

10. Provinz Bozen und Südtiroler Bäuerinnenorganisation | LehrbauernhöfeSchuleaufdemBauernhof

Albergo Diffuso

Wo Erto und Casso, Cimolais, Claut (FVGPN) Forni di Sotto (FVG-UD)

Cibiana di Cadore (Veneto-BL)

Wann

seit Anfang 2000

Historischer Hintergrund

Das Konzept des „Albergo Diffuso“ entstand nach dem Erdbeben von 1976 in Carnia in Friuli Venezia Giulia. Die Notwendigkeit, den Wert der im Zuge des Wiederaufbaus nach dem Erdbeben restaurierten Gebäude zu steigern, führte 1982 zu einem Pilotprojekt für ein „Albergo Diffuso“ in Borgo Maranzanis (Gemeinde Comeglians).

Die ersten Erfahrungen wurden ansatzweise 1994 in Sauris (UD) gemacht, um sich dann auf andere Regionen Italiens auszudehnen. Auch heute noch ist Friuli Venezia Giulia die Region, in der diese Art der Beherbergung am stärksten vertreten ist.

BESCHREIBUNG NUTZUNG

Die Idee des „Albergo Diffuso“ wurde in den 1980er Jahren in Carnia ins Leben gerufen und verbreitete sich nach und nach in anderen Regionen Italiens. Sie basiert auf der Schaffung eines Beherbergungsangebots, das sich auf mehrere historischen und unabhängigen Unterkünfte verteilt, die in geringer Entfernung voneinander liegen und von einer zentralen Struktur verwaltet werden, die die verschiedenen touristischen Dienstleistungen gewährleistet. Die Ziele sind:

• Wiederbelebung des Stadtzentrums für den Tourismus;

• Wiederherstellung von Gebäuden im historischen Stadtkern;

• Förderung der Beteiligung der Einwohner;

Verteilte Beherbergung

Teilgebiet

1, 4

PELMO, CRODA DA LAGO

DOLOMITI FRIULANE E

D’OLTRE PIAVE

• Wiederbelebung der dörflichen Ökonomie. Ziel dieser Strukturen ist es, neben der touristischen Entwicklung auch die Aufwertung des ökologischen Erbes, der Kultur und der lokalen Traditionen zu fördern. Den Touristen wird eine ursprüngliche Erfahrung im Kontakt mit den Einheimischen geboten, ohne dass auf die typischen Hoteldienstleistungen verzichtet werden muss. Sie richten sich vor allem an eine Zielgruppe von Touristen, die Erlebnisse abseits der großen Touristenströme suchen und an Aktivitäten in der Natur interessiert sind.

Die Mindestanforderungen für die Klassifizierung eines „Albergo Diffuso“ werden durch regionale Verordnungen geregelt. Die Einbeziehung der lokalen Gemeinschaft als aktiver Teilnehmer ist ein sehr wichtiger Erfolgsfaktor, da dadurch das Identitätsgefühl mit dem Ort gestärkt, die Kenntnis des lokalen Wissens (landwirtschaftliche und handwerkliche Produktion) gefördert und der Ort gastfreundlicher wird.

PRAXISBEISPIEL FÜR:

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE

WISSEN FÄHIGKEITEN

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN, DIE AUSSERHALB DER GRENZEN DER SCHUTZGEBIETE REALISIERT WURDEN

Albergo Diffuso

Albergo Diffuso

Valcellina & Val Vajont

albergo diFFuso valcellina & val vajonT

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von GEMEINDEN ERTO UND CASSO, CLAUT UND CIMOLAIS

umgesetzt von verwaltet/ betreut von andere Akteure

GEMEINDEN ERTO UND CASSO, CLAUT UND CIMOLAIS

GENOSSENSCHAFT “ALBERGO DIFFUSO VALCELLINA E VAL VAJONT“

PRIVATEIGENTÜMER VON WOHNUNGEN, HOTELIERS

Das Projekt entstand 2003 aus der Ausschreibung der Region Friuli Venezia Giulia (2-2000/2006) zur Stärkung der Gebirgsökonomie und Entwicklung des Hochgebirgstourismus. Die Ausschreibung sah insbesondere die Möglichkeit vor, „Albergo Diffuso“Einrichtungen zu finanzieren. Die Gemeinden Barcis, Cimolais, Claut, Erto und Casso beschlossen, ein integriertes Talprojekt vorzulegen, um die in der Ausschreibung geforderte Mindestzahl von 80 Betten zu erreichen. In der Ausschreibung wurde auch eine aktive Rolle der Gemeinden gefordert, indem sie sich an der künftigen Verwaltungsgesellschaft des „Albergo Diffuso“ beteiligen und eine federführende Gemeinde (in diesem Fall die Gemeinde Claut) benennen.

Dank der Ausschreibung wurden Beiträge an Privatpersonen für die Renovierung und Einrichtung von Gebäuden im Einklang mit dem von den Gemeinden des Tals vorgelegten integrierten Projekt gewährt, die als Unterkünfte genutzt werden sollen (Schaffung von Betten, Gemeinschaftsräumen, Restaurant, Rezeption usw.).

Im Rahmen der Ausschreibung von 2003 wurden bis 2006 11 Renovierungs- und Einrichtungsprojekte mit insgesamt 116 Betten und der Beteiligung von 12 Privatpersonen durchgeführt. Das „Albergo Diffuso Valcellina e Val Vajont“ wurde im Frühjahr 2008 voll in Betrieb genommen, nachdem das Klassifizierungsverfahren für die realisierten Unterkünfte abgeschlossen war.

Derzeit sind 9 Wohnungseigentümer mit insgesamt 21 Wohnungen und 68 Betten beteiligt. Die Verwaltung der Einrichtung ist der Genossenschaft „Albergo Diffuso Valcellina e Val Vajont“ anvertraut, in der sowohl die Eigentümer der Einrichtungen als auch die Gemeinden, die die Initiative fördern, vertreten sind.

NUTZUNG

Verteilte Beherbergung

casso erto

cimolais

claut

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN, DIE AUSSERHALB DER GRENZEN DER SCHUTZGEBIETE REALISIERT WURDEN

Albergo Diffuso

Albergo Diffuso Valcellina & Val Vajont

PROJEKTERGEBNISSE

• 9 aktive Strukturen, 21 Wohnungen und etwa 70 Betten.

• 2.000 Besucher pro Jahr (85 % ausländische Touristen, davon 50 % nicht aus Europa).

• Sanierung von wertvollen Gebäuden im historischen Stadtkern.

STÄRKEN

MEHR DAZU

• Die Empfangsverantwortliche kümmert sich um alle administrativen und bürokratischen Aufgaben sowie um die Buchungen, die Rechnungstellung und den Empfang.

• Dank der Zusammenarbeit mit lokalen Genossenschaften können Führungen und Wanderungen in die Umgebung angeboten werden.

• Die Verwaltungsgesellschaft trägt einige allgemeine Kosten wie Versicherung, Heiz- und Energiekosten, Instandhaltung.

KRITISCHE PUNKTE

• Hohe Verwaltungskosten im Verhältnis zu den Besucherzahlen. Das größte Missverhältnis besteht im Winterhalbjahr aufgrund der geringeren Besucherzahlen und der höheren Kosten.

• Bestimmung des richtigen Preises im Verhältnis zu den angebotenen Dienstleistungen und den verfügbaren Konventionen.

• Kurze Dauer der Aufenthalte.

Verteilte Beherbergung

Referenznormen.

In der Region Friuli Venezia Giulia wird die Klassifizierung der „Alberghi Diffusi“ durch das Regionalgesetz Nr. 21 aus dem Jahr 2016 „Regelung der Regionalpolitik im Bereich Tourismus und der Attraktivität des regionalen Territoriums sowie Änderungen der Regionalgesetze über Tourismus und produktive Aktivitäten“ geregelt. Die qualitativen Mindestanforderungen für die Klassifizierung eines „Albergo Diffuso“ sind in den Vorschriften des Dekrets des Präsidenten der Region Nr. 248/ Pres. vom 23.10.2017 festgelegt.

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN, DIE AUSSERHALB DER GRENZEN DER SCHUTZGEBIETE REALISIERT WURDEN

3

Albergo Diffuso

albergo diFFuso dolomiTi - Forni di soTTo

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von umgesetzt von verwaltet/ betreut von andere Akteure

GEMEINDE FORNI DI SOTTO

Forni di Sotto, die größte Gemeinde in der Region Carnia, ist eines der Dörfer des BAI-Netzes („Borghi Autentici Italiani“, Authentische Dörfer Italiens). Das Projekt zur Gründung des „Albergo Diffuso Dolomiti“ ist erst kürzlich entstanden. Es wurde 2015 von der Gemeinde Forni di Sotto in Abstimmung mit mehreren anderen Initiativen zur Förderung des Tourismus in ihrem Gebiet und zur Eindämmung der Entvölkerung ins Leben gerufen und bewirkte die Realisierung:

• eines Gästehauses; ein Gebäude, das für die Unterbringung von Gruppen wie Sportmannschaften, Wandergruppen und organisierten Gruppen bestimmt ist. Es handelt sich um ein 4-stöckiges Gebäude, in dem mindestens 15 und maximal 44 Personen untergebracht werden können;

NUTZUNG

PRIVATEIGENTÜMER VON WOHNUNGEN, HOTELIERS

• eines Bike-Sharing-Dienstes, der dank einer ministeriellen Finanzierung den Bürgern und Touristen Fahrräder mit Hilfsmotor zur Verfügung stellt, die an Fotovoltaik-Stationen wiederaufladbar sind;

• Sport-und Freizeiteinrichtungen; zwei Fußballplätze, ein Fünfer-Fußballfeld, ein Tennisplatz und ein ausgestatteter Picknickbereich.

Das „Albergo Diffuso“ ist Teil dieses Rahmens koordinierter Initiativen und besteht aus 12 Unterkünften mit insgesamt 86 Betten, einer Rezeption und eines Thermalbades, das im ehemaligen Rathaus eingerichtet wurde.

Die Verwaltung ist der Genossenschaft „Fornese“ anvertraut, die alle Buchungs-, Verwaltungs-, Rechnungsstellungs- und Wartungsaufgaben übernimmt. Während der Sommermonate arbeitet die Genossenschaft für die Ausführung kleinerer Instandhaltungs- und Verwaltungsarbeiten mit einigen jungen Leuten aus dem Dorf zusammen.

GENOSSENSCHAFT „FORNESE“

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN, DIE AUSSERHALB DER GRENZEN DER SCHUTZGEBIETE REALISIERT WURDEN

Verteilte Beherbergung

Albergo Diffuso

Albergo Diffuso Dolomiti

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN, DIE AUSSERHALB DER GRENZEN DER SCHUTZGEBIETE REALISIERT WURDEN

PROJEKTERGEBNISSE

• 12 aktive Einrichtungen mit 86 Betten.

• Über 2.000 Besucher pro Jahr.

• Beschäftigungsmöglichkeiten für junge Menschen, im Allgemeinen mit mittlerer bis hoher Schulbildung.

STÄRKEN

MEHR DAZU

• Wiederbelebung der Dörfer durch Restaurierung historischer und denkmalgeschützter Gebäude.

• Realisierung von Infrastrukturen, die auch den Anwohnern dienen.

• Das Projekt des „Albergo Diffuso“ ist Teil eines umfassenderen Programms, das die Dörfer einladender und lebenswerter machen soll.

KRITISCHE PUNKTE

• Saisonabhängigkeit der Touristenströme.

• Gewährleistung der Kontinuität der Dienstleistungen, auch wenn weniger Touristen präsent sind.

Verteilte Beherbergung

Albergo Diffuso Dolomiti Via Baselia, 1 33020 Forni di Sotto (UD)

www.albergodiffusodolomiti.com info@albergodiffusodolomiti.com

creditsFrancescoSala

Cortina d’Ampezzo Longarone Belluno

Pieve di Cadore

Lozzo di Cadore Auronzo di Cadore Forni di Sopra

Forni di Sotto

Barcis Maniago

Casso Erto Cimolais

Tolmezzo

Udine

Albergo Diffuso

Ospitalità Diffusa

Cibiana di Cadore

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von umgesetzt von verwaltet/ betreut von andere Akteure

PRIVATEIGENTÜMER VON WOHNUNGEN, HOTELIERS, KULTURELLE VEREINE

ospiTaliTà diFFusa | cibiana di cadore

Das Projekt „Ospitalità Diffusa“ wurde 2016 mit dem Ziel ins Leben gerufen, den Tourismus und die Wirtschaft des Dorfes Cibiana di Cadore wiederzubeleben, das sowohl im Hauptort als auch in den kleineren Weilern durch eine starke Präsenz von Zweitwohnungen, geschlossenen oder verlassenen Gebäuden gekennzeichnet ist. Die Realisierung des Projekts gliederte sich wie folgt:

• Identifizierung des Gebäudes, das als Empfangs- und Zentralgebäude für die „Ospitalità Diffusa“ genutzt werden soll. Die Wahl fiel auf eine große Scheune aus Stein und Holz mit der Bezeichnung „Taulà dei Bos“ im Zentrum des Weilers Masariè. Die Einrichtung, die auch als Dolomiten-Kulturzentrum und Restaurant genutzt wird, wurde mit europäischen Mitteln (rund 2 Millionen Euro) renoviert und ist seit 2015 in Betrieb.

• Identifizierung der Einrichtungen, die für die Unterbringung genutzt werden sollen. Zu Beginn des Projekts wurden 5 Gebäude identifiziert, deren Eigentümer den Vorschlag sofort akzeptierten.

• Ausweitung des Projekts auf andere Ortschaften. Die Gemeindeverwaltung hat Informationstreffen mit privaten Eigentümern von Häusern in der Gemeinde Cibiana und mit kommunalen Tourismus- und Kulturveranstaltern organisiert, um für die Initiative zu werben und andere interessierte Parteien zu finden.

Derzeit beteiligen sich 12 Eigentümer von Wohnungen (insgesamt 14) mit einer Bettenkapazität von insgesamt etwa 50. Die Verwaltung des Beherbergungsbetriebs „Ospitalità Diffusa“ ist der ATS Ospitalità Cibiana Dolomiti anvertraut, die die Eigentümer der Objekte und drei Freischaffende des Dorfes umfasst.

NUTZUNG

Verteilte Beherbergung

GEMEINDE CIBIANA DI CADORE

GEMEINDE CIBIANA DI CADORE

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN, DIE AUSSERHALB DER GRENZEN DER SCHUTZGEBIETE REALISIERT WURDEN

Albergo Diffuso

Ospitalità Diffusa Cibiana di Cadore

MEHR DAZU

PROJEKTERGEBNISSE

• 14 aktive Einrichtungen mit ca. 50 Betten.

• 2.000 Besucher pro Jahr (85 % ausländische Touristen, davon 50 % nicht aus Europa).

• Sanierung von wertvollen Gebäuden im historischen Stadtkern.

STÄRKEN

• Die Eigentümer können alle Aufgaben im Zusammenhang mit der Verwaltung des Touristen delegieren, vorausgesetzt, der Tourist wird „in ihrem Haus“ empfangen.

• Daneben werden im Dorf durch spezielle Dienstleistungen wie Ausflüge und den Verkauf typischer Produkte Arbeitsplätze geschaffen.

• Die Gemeinde restauriert und wertet architektonische Objekte auf, die sonst verlassen oder für einen Teil des Jahres geschlossen wären und belebt das Leben im Dorf durch die Verlangsamung des Entvölkerungsprozesses

KRITISCHE PUNKTE

• Beibehaltung des hohen Standards der Einrichtungen und Einbeziehung der Eigentümer in den Empfang.

• Gewährleistung der Verknüpfung mit anderen territorialen Ressourcen (Bauwesen, Karten, Informationsmaterial) und Schaffung von Erlebnispaketen.

• Flexibilität und Verfügbarkeit der Verwaltungsbeauftragten des „Taulà dei Bos“ in Bezug auf Checkin-Zeiten, Frühstück, Bürozeiten

Verteilte Beherbergung

Referenznormen.

In der Region Veneto wird die „Ospitalità Diffusa“ durch das Regionalgesetz Nr. 11 von 2013 „Entwicklung und Nachhaltigkeit des Tourismus im Veneto“ geregelt, das in den§§24 und 25 die quantitativen und qualitativen Anforderungen für die Anerkennung des „Albergo Diffuso“ festlegt. Das Klassifizierungsverfahren des „Albergo Diffuso“ ist in der Verordnung der Landesregierung DGR n. 1521/2014 geregelt.

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN, DIE AUSSERHALB DER GRENZEN DER SCHUTZGEBIETE REALISIERT WURDEN

Bergsteigerdorf

Who Val di Zoldo (BL), Zoppè di Cadore (BL), Cibiana di Cadore (BL)

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von umgesetzt von verwaltet/ betreut von andere Akteure

GEMEINDEN VAL DI ZOLDO, CIBIANA DI C., ZOPPÈ DI C., CAI VENETO - CRISTINA GAVAZ (INITIATOR)

GEMEINDE VAL DI ZOLDO

Teilgebiet 1, 3

CAI VAL DI ZOLDO, TOURISTIKER, LANDWIRTSCHAFTLICHE BETRIEBE, BEHERBERGUNGSBETRIEBE UND HANDWERKER

ROLAND KAHLS, LOKALE UND REGIONALE ALPENVEREINE

PELMO, CRODA DA LAGO

PALE DI SAN MARTINO/ DOLOMITI BELLUNESI

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN, DIE AUSSERHALB DER GRENZEN DER SCHUTZGEBIETE REALISIERT WURDEN

BESCHREIBUNG NUTZUNG

PROJEKT BERGSTEIGERDORF

Das Projekt Bergsteigerdorf wurde 2008 vom Österreichischen Alpenverein konzipiert und mit Mitteln des Österreichischen Bundesministeriums für Landund Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft (Ministerium für ein lebenswertes Österreich -BMLFUW) sowie des Europäischen Fonds für die Entwicklung des ländlichen Raums (2007-2013 und 20142020) umgesetzt.

Es handelt sich um eine Initiative, die die Ziele der Alpenkonvention verfolgt und insbesondere die alpinen Berggebiete vor dem Massentourismus bewahren will, zugunsten eines ökologischen und nachhaltigen Tourismus, der die Landschaft, die Authentizität des Gebiets und die kulturelle Identität seiner Bewohner schützt.

Die Auszeichnung „Bergsteigerdorf“ wurde bisher an 27 Orte in den Alpen verliehen, davon 20 in Österreich, 3 in Deutschland, 3 in Italien (2 in Südtirol und 1 in Venetien) und 1 in Slowenien.

Mit dem Beitritt zu den Bergsteigerdörfern verpflichten sich die am Projekt beteiligten örtlichen Sektionen des Alpenvereins, in enger Zusammenarbeit mit den lokalen Behörden und den Tourismusverbänden vor Ort unter der Schirmherrschaft des Ständigen Sekretariats der Alpenkonvention, aktiv und konkret eine nachhaltige Entwicklung zu fördern. Die Bergsteigerdörfer zeichnen sich durch ihre Alpenzugehörigkeit, kleine Ausmaße, Ruhe, eine energiesparende Lebensweise, harmonische Landschaften, eine Alpingeschichte und durch die Bewahrung volkstümlicher Traditionen aus.

Verteilte Beherbergung

Ohne Grenzen 5 Bergsteigerdorf

bergsTeigerdorF ohne grenzen

Die Realisierung des Bergsteigerdorfes im Val di Zoldo erfolgte im Rahmen des Pilotprojekts „Bergsteigerdörfer ohne Grenzen“.

Zielsetzungen

• Informationsmaterial zu den Bergsteigerdörfern und der Alpenkonvention.

• Informationen über den öffentlichen Nahverkehr.

• Informationsmaterial über Natur und lokale Kultur.

• Frühstück ab 5.00 Uhr morgens und Lunchpakete.

• Geeignete Räume zum Trocknen und Lagern von Wander- und/oder Bergsteigerausrüstungen.

• Technische Informationen über lokale Wanderungen und andere Informationen wie Wetterbedingungen, mögliche Risiken und Wegbeschaffenheit.

• Informationen über den möglichen Verleih von Bergsteiger- oder Wanderausrüstungen

Das Projekt „Bergsteigerdorf ohne Grenzen“ entstand aus der Notwendigkeit, das Know-how der österreichischen Dörfer an die Besonderheiten der Berge des Veneto anzupassen. Die Projektmaßnahmen zielten insbesondere auf die Bildung einer lokalen Arbeitsgruppe ab, die am Ende des Projekts über das nötige Know-how und die Kontakte verfügen sollte, um in einem Netzwerk mit den 26 Partner-Bergsteigerdörfern und ihren jeweiligen Alpenvereinen den Tourismus eigenständig und aktiv entwickeln zu können.

Etappen und Kriterien

Um die (2018 erlangte) Anerkennung als Bergsteigerdorf zu erhalten, mussten die antragstellenden Gemeinden und die angeschlossenen Beherbergungsbetriebe nachweisen, dass sie die erforderlichen Kriterien erfüllen (dies gilt für alle 27 bisher in den Alpen eingerichteten Dörfer):

• qualität des Tourismus. Vorhandensein von Schutzhütten (nur zu Fuß erreichbar), zugehörige Unterkünfte, angemessene Hotelkategorie;

• alpine Kompetenz. Wegepflege, kompetente Betreuung vor Ort, Ausrüstungsverleih, Wanderprogramme, Zusammenarbeit mit dem Italienischen Alpenverein (CAI);

• qualität des landschaftlichen Kontextes. Vorhandensein von Planungsinstrumenten im Einklang mit den Strategien des Bergsteigerdorfs, angemessene Beschilderung;

• qualität der Landschaft. Keine Lifte oberhalb einer bestimmten Höhe, keine neuen Skigebiete und keine anderen umweltbelastenden Infrastrukturen.

Verteilte Beherbergung

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN, DIE AUSSERHALB DER GRENZEN DER SCHUTZGEBIETE REALISIERT WURDEN

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN, DIE AUSSERHALB

Ohne Grenzen

KRITISCHE PUNKTE

• Schwierigkeiten, den Projektmaßnahmen Kontinuität zu verleihen, auch um das Interesse und die Motivation der an der Initiative beteiligten Parteien aufrechtzuerhalten.

MEHR DAZU

• Schwierigkeiten, die Beziehung zum Netzwerk der anderen 26 Bergsteigerdörfer aufrechtzuerhalten, einschließlich des Austauschs von Know-how.

• Geringe Beteiligung an der Projektrealisierung und -umsetzung.

Verteilte Beherbergung

Villaggio degli Alpinisti Senza Frontiere

Comune di Val di Zoldo

CAI Veneto

CAI Val di Zoldo

PRAXISBEISPIEL FÜR:

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE

WISSEN FÄHIGKEITEN

Torrani-Schutzhütte Wo BESCHREIBUNG BAUWESEN

Wann

BETEILIGTE AKTEURE

Monte Civetta - Gemeinde Val di Zoldo 2016 - noch laufend Die Torrani-Schutzhütte ist eine kleine Schutzhütte im Besitz des Italienischen Alpenvereins (CAI) -Sektion Conegliano, die in den 1970er Jahren als Erweiterung eines kleinen Kerns aus dem Jahr 1936 errichtet wurde. Sie befindet sich auf einer Höhe von 2.984 m über dem Meeresspiegel unterhalb des Gipfelhangs des Monte Civetta.

finanziert von umgesetzt von

verwaltet/ betreut von

technische Beratung

ARCH. FRANCESCA BOGO (PROJEKTLEITERIN) ARCH. ALESSANDRO SACCHET

Teilgebiet 3

PALE DI SAN MARTINO/DOLOMITI BELLUNESI

Architektur im Hochgebirge

Zielsetzungen

Das Renovierungsprojekt beruht auf der Notwendigkeit, auf die festgestellten kritischen Aspekte zu reagieren:

• Unterschiedliche Nutzung der Räumlichkeiten zwischen Betreiber/Personal und Nutzern

• Vorhandensein von starkem Wärmeverlust

• Fehlen von technologischen und anlagentechnischen Anforderungen gemäß den geltenden Vorschriften.

Phasen

Das Projekt ist in zwei Phasen unterteilt:

• Phase 1. Renovierung des bestehenden Gebäudes;

• Phase 2. Funktionelle Umgestaltung des Gebäudes durch: Vergrößerung der Außenmaße, Beseitigung der Nutzungsunterschiede, Erhöhung des Hygieneniveaus, der gesundheitlichen Bedingungen und des Komforts der gesamten Struktur. Projektentscheidungen

Das Renovierungsprojekt folgt der ursprünglichen Form in einer neu interpretierten Form: eine einzige Flanke und eine dem Berg zugewandte Seite sind die beiden Hauptpunkte der Entwicklung des Projekts. Die Erhaltung der bestehenden Mauern ist auch ein Zeichen des Erinnerns und des Respekts gegenüber der Bedeutung der Schutzhütte als historisches Zeugnis und dem Engagement des CAI von Conegliano, der 1936 den ersten Gebäudekern errichteteti.

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN, DIE AUSSERHALB DER GRENZEN DER SCHUTZGEBIETE REALISIERT WURDEN

Torrani-Schutzhütte Renovierung BAUWESEN

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN, DIE AUSSERHALB DER GRENZEN DER SCHUTZGEBIETE REALISIERT WURDEN

STÄRKEN

Das Projekt legt einen besonderen Schwerpunkt auf die Umwelt, wobei der gesamte Prozess (Planung, Durchführung, Verwaltung) berücksichtigt wird und möglichst geringe Auswirkungen angestrebt werden:

• minimale Entfernung von Gesteinsmaterial

• Einsatz von Technologien mit reduziertem Wasserverbrauch

MEHR DAZU

• Verwendung von seriellen und vorgefertigten Elementen, um so viel wie möglich im Tal zu realisieren und mit begrenzter Zeit in der Höhe zu arbeiten

• Verwendung von Materialien in Trockenbauweise, insbesondere Aluminium für Fundamente und Holz für die Konstruktionselemente

• Energieautarkie des Gebäudes (Fotovoltaikanlagen auf dem Dach)

• Senkung des Energieverbrauchs durch die Schaffung großer Fensterflächen und ein elektrisches System mit LED-Quellen

Architektur im Hochgebirge

CAI Sezione di Conegliano

Via G. Rossini, 2/B

31015 Conegliano TV

Tel. 0438 24041

posta@caiconegliano.it

www.caiconegliano.it

• keine Veränderung der natürlichen Silhouette im Sinne einer morphologischen Veränderung. Die Schutzhütte hat kaum Auswirkungen auf die großflächige und nähere Umgebung

KRITISCHE PUNKTE

• Erlangung aller erforderlichen Genehmigungen (erhalten).

• Erschließung von Finanzierungsquellen (laufend).

PRAXISBEISPIEL FÜR:

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE

WISSEN FÄHIGKEITEN

Fotoinserimento - stato di fatto (scala intermedia)

Fotoinserimento - stato di progetto (scala intermedia)

Arch. F. Bogo - Logo progetto

Architektur im Hochgebirge

Wann

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von

CAI - SEKTION TREVISO

umgesetzt von

CAI - SEKTION TREVISO

verwaltet/ betreut von

technische Beratung

CAI - SEKTION TREVISO

Das Pradidali-Biwak ist im Besitz der Sektion Treviso des Italienischen Alpenvereins (CAI) und liegt auf einer Höhe von 2.278 Metern unterhalb des Turms von Pradidali und des Sass Maor in unmittelbarer Nähe der gleichnamigen Schutzhütte. Für diejenigen, die von den Südhängen kommen und vom Pradidali-Tal aus aufsteigen, ist die PradidaliSchutzhütte das Tor zu den Pale di San Martino. Das Projekt für das neue Biwak gehört zu den vier Preisträgern des Architekturpreises „Costruire il Trentino 2013-2016“, mit dem Maßnahmen honoriert werden, die sich durch eine kohärente und bewusste Suche nach einer zeitgenössischen Sprache und durch ihre Aufmerksamkeit für den Ort auszeichnen.

Phasen und Zielsetzungen

Architektur im Hochgebirge

Teilgebiet 3

PALE DI SAN

MARTINO/DOLOMITI BELLUNESI

STUDIO MIMEUS ARCHITETTO GIACOMO LONGO, INGEGNERI LUCIA PRADEL UND ANDREA SIMON

Der Umbau des Biwaks ist eine Maßnahme, die die 2005 vom CAI Treviso begonnenen Renovierungsarbeiten an der Pradidali-Schutzhütte abschließt.

Ziel ist es, die Schutzhütte mit modernem Komfort und fortschrittlichen Energielösungen auszustatten und gleichzeitig die für die Berge typische Ästhetik und Atmosphäre in der Struktur zu bewahren. Die Maßnahmen umfassten:

• Realisierung von Serviceräumen

• Bodeneinlagerung von vier Behältern als Wasserreserve und eines Versorgungssystems für die Hütte

• Wiederaufbau der Seilbahnstationen

• Änderungen am Eingang der Schutzhütte.

Die letzte geplante Maßnahme war die Aufwertung des Winterbiwaks, beginnend mit der Restaurierung des alten Lagerhauses.

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN, DIE AUSSERHALB DER GRENZEN DER SCHUTZGEBIETE REALISIERT WURDEN

Pradidali-Biwak

Gewinner des Preises

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN, DIE AUSSERHALB DER GRENZEN DER SCHUTZGEBIETE REALISIERT WURDEN

STÄRKEN

MEHR DAZU

Der Architekturpreis „Costruire il Trentino“ wurde 1997 ins Leben gerufen, um die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit auf die besten in der Region errichteten Gebäude zu lenken und den Dialog zwischen Fachleuten, Institutionen und Bürgern zu fördern. Die Ausgabe 2013-2016 ist die sechste, und das Pradidali-Biwak gehört zu den vier Gewinnern des Preises (https://www.caitreviso.it/2018/02/bivacco-delrifugio-padidali-vince-premio-costruire-trentino/).

CAI Sezione di Treviso

Via Marchesan 11/A | 31100 Treviso

Telefono 0422 540855

sezione@caitreviso.it www.caitreviso.it |

MIMEUS - ARCHITETTURA

piazza Luigi Negrelli 5

Primiero San Martino di Castrozza | Trento info@mimeus.it www.mimeus.it

Im Folgenden sind die Begründungen der Jury angeführt, die den Preis verliehen hat. ≪Das Gebäude interpretiert die bereits bestehende Ruine als Fundament, auf dem die neue Konstruktion aufbaut, die in der Lage ist, der Ikonographie der Schutzhütte eine neue Gestalt zu verleihen, ohne sie nachzuahmen und dabei dennoch einen Dialog der Kontinuität aufrechtzuerhalten. Die rauen Witterungsbedingungen des Standorts und die Schroffheit der umgebenden Landschaft bestimmen den Eingriff. Der äußere Ausdruck des kleinen Gebäudes nimmt die traditionellen Steildächer auf, zeigt aber seinen „Bekleidungs“-Charakter am Eingang und in den Querfassaden, die fast vollständig perforiert sind. Das graue Blech und das äußere Holz, das mit der Zeit ebenfalls grau werden wird, fügen sich gut in die umliegende versteinerte Landschaft ein. Im Inneren sind die Schlafplätze in extrem einfacher Form, aber mit viel Liebe zum Detail eingerichtet. Daneben bietet die lichtdurchflutete Atmosphäre, die durch die Verschmelzung der räumlichen Anordnung und der materiellen Umsetzung entsteht, eine neue Interpretation des Themas Schutzhütte, indem sie ihn als einen Ort des Lichts und der Leichtigkeit präsentiert. Die Fähigkeit des Projekts, ein traditionelles Repertoire mit lebendiger Frische zu interpretieren, sollte gewürdigt werden und macht auf die Notwendigkeit aufmerksam, weiterhin mit Würdigung, aber auch mit Innovation, in die Infrastrukturen der Bergregion zu investieren≫.

PRAXISBEISPIEL FÜR:

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE

WISSEN FÄHIGKEITEN

Architektur im Hochgebirge

„Costruire il Trentino 2013-2016“

Schule

dem Bauernhof

BESCHREIBUNG BILDUNG

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von umgesetzt von verwaltet/ betreut von Nutznießer andere Akteure

AUTONOME PROVINZ BOZEN –SÜDTIROL, UNIVERSITÀ DELLE

ALPI DOLOMITICHE (UPAD)

AUTONOME PROVINZ BOZEN –SÜDTIROL, UNIVERSITÀ DELLE

ALPI DOLOMITICHE (UPAD); SÜDTIROLER BÄUERINNENORGANISATION

Die Aktivität „Schule auf dem Bauernhof“ ist Teil eines umfassenderen Projekts mit dem Titel „Die Berglandwirtschaft: eine Welt zum Kennenlernen und Schützen“, das 2007 als Ergebnis der Zusammenarbeit zwischen der UPAD (Università delle Alpi Dolomitiche) und dem Landwirtschaftsassessorat der Autonomen Provinz Bozen-Südtirol ins Leben gerufen wurde. Die Initiative in italienischer Sprache richtet sich an Grundschüler. Das Projekt wird zu 70 % von der Provinz finanziert. Die Aktivitäten werden von der Südtiroler Bäuerinnenorganisation geleitet. Um Lehraktivitäten ausüben zu können müssen in der Provinz Bozen die Lehrbauernhöfe eine spezielle Zertifizierung erhalten, die Folgendes gewährleistet:

• Besitz einer spezifischen Ausbildung

Lehrbauernhöfe

Teilgebiet 5-6-7-8

SCHULEN, TOURISTEN, BESUCHER

• die Anwendung von Lehrmethoden, die dem Alter und den Bedürfnissen der Kinder und Jugendlichen angepasst sind

• geeignete Orte für den Unterricht und die Pause, sowohl im Innen- als auch im Außenbereich.

Zielsetzungen

Ziel des Projekts ist es, Kindern bis zu 10 Jahren die Möglichkeit zu geben, einen Lehrbauernhof zu besuchen, aktiv an den Tätigkeiten auf dem Bauernhof teilzunehmen und das Leben der Landwirte zu beobachten. Die Zielsetzungen sind:

• die Wertschätzung für Lebensmittel und Tiere erhöhen

• die Landwirtschaft mit allen Sinnen kennenlernen

• Werte wie Respekt, Verantwortung, Ausdauer und Geduld entdecken

• die Fähigkeiten des Lebens im Stall weitergeben.

Schule auf dem Bauernhof

Lehrbauernhöfe der Autonomen Provinz

Bozen-Südtirol

SÜDTIROLER BÄUERINNENORGANISATION

Die 1981 gegründete Organisation befasst sich vor allem mit frauenpolitischen, sozialen und landwirtschaftlichen Themen: bäuerliche Familie, Bildung, Agrarpolitik, nachhaltige Landwirtschaft, Tradition und Kultur und vor allem die Aufwertung der Rolle der Bäuerinnen im öffentlichen Leben. Mit 16.000 Mitgliederinnen ist die in 153 Ortsgruppen gegliederte Organisation die größte Frauenorganisation Südtirols (www.baeuerinnen.it).

Phasen

Um am Projekt „Schule auf dem Bauernhof“ teilzunehmen, müssen die Schulen bis Oktober eine Reservierung vornehmen, damit der Besuch im darauffolgenden Jahr durchgeführt werden kann. Das Projekt findet in 2 Phasen statt:

• die praktische Phase, in der die Schüler die Möglichkeit haben, etwa 3 bis 4 Stunden in einer „Bauernhof-Schule“ zu verbringen, wo sie je nach der zertifizierten Befähigung lernen, wie man Brot backt, Kartoffeln erntet oder Butter herstellt;

• das Projekt entwickelt sich dann im Laufe des Schuljahres weiter, indem es die Themen vertieft, die während der ersten Erfahrung auf dem Bauernhof behandelt wurden.

Lehrbauernhöfe

schule auF dem bauernhoF

Stiftung UPAD | Monica Turatti

Florenzstraße 51, 39100 Bozen

Tel. 0471 505 324

info@upad.it - www.upad.it

FINANZIERUNGSMITTEL

Finanzierung

Autonome Provinz Bozen –Südtirol

Weitere Bildungsaktivitäten der Südtiroler Bäuerinnen

Im Jahr 2007 gründete die Südtiroler Bäuerinnenorganisation die Sozialgenossenschaft „Mit Bäuerinnen lernen - wachsen – leben“. Die Genossenschaft arbeitet auf unabhängige Weise. Im Rahmen der Didaktik bietet sie einer naturnahen pädagogischen Methode folgend Kinderbetreuung auf dem Bauernhof an.

PRAXISBEISPIEL FÜR:

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE

Projektkosten

Information nicht verfügbar

WISSEN FÄHIGKEITEN

Konsortium „Valli e Dolomiti Friulane”

BESCHREIBUNG

Täler und Berge in Pordenone

seit 2017 Wann

Wo BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von umgesetzt von verwaltet/ betreut von Nutznießer andere Akteure

KONSORTIUM „VALLI E DOLOMITI FRIULANE“

KONSORTIUM „VALLI E DOLOMITI FRIULANE“

Konsortium „Valli e Dolomiti Friulane“

Das Konsortium „Valli e Dolomiti Friulane“ wurde im Februar 2017 gegründet, um dem starken Wunsch vieler Kleinerzeuger in den Tälern und Bergen von Pordenone nachzukommen, die Produktionsres sourcen des Gebiets nach einer gemeinsamen und sektorübergreifenden Perspektive neu zu organisie ren.

Das Konsortium beabsichtigt, die Schaffung neuer wirtschaftlicher und sozialer Werte für die in dem Gebiet tätigen Unternehmen der Land-, Forst- und Weidewirtschaft durch Kooperation und Netzwer ksysteme anzuregen, die nicht nur die in dem Gebiet existierenden Produktionsstätten, sondern auch die lokalen Behörden und die Bewohner einbeziehen, in dem persönliche Fähigkeiten, Ressourcen und Wis sen eingebracht werden.

VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG Vernetzung der Bauernhöfe

Teilgebiet 4

6 GEMEINDEN, UTI DER TÄLER UND BERGE DER DOLOMITI FRIULANE (JETZT COMUNITÀ DI MONTAGNA); BEZIRK 6.4, BERATUNGSUND AUSBILDUNGSEINRICHTUNG CEFAP

Bis heute gehören dem Konsortium 25 land- und forstwirtschaftliche Betriebe an, die sich vom Val Cellina bis zum Val d’Arzino erstrecken. Es wird auf der Basis einer speziellen Vereinbarung von sechs Gemeindeverwaltungen (Andreis, Erto und Casso, Frisanco, Tramonti di Sotto, Tramonti di Sopra, Vito d’Asio) unterstützt, die darauf abzielt, Maßnahmen zur touristischen, ökologischen, produktiven und so zialen Aufwertung des Gebiets zu entwickeln.

In Zusammenarbeit mit dem Bezirk 6.4 und dem Ge sundheitswesen werden Maßnahmen zur Sozialund Arbeitsintegration sowie zur Unterstützung der Entwicklung einer neuen Gemeindewohlfahrt umge setzt. Durch die Zusammenarbeit mit der Beratungsund Ausbildungseinrichtung CEFAP qualifiziert sich das Konsortium auch als Zentrum für technische Un terstützung

LAND-, FORST- UND WEIDEWIRTSCHAFTSBETRIEBE

LAND-, FORST- UND WEIDEWIRTSCHAFTSBETRIEBE

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN, DIE AUSSERHALB DER GRENZEN DER SCHUTZGEBIETE REALISIERT WURDEN

Konsortium „Valli e Dolomiti Friulane”

PROJEKTE

Patenschaft für eine Miniherde

Die Ethik-Charta

• Sie ergibt sich aus der Notwendigkeit, die wenigen produktiven Ressourcen der Berg- und Vorgebirgsregionen im Rahmen einer Vision mit mehreren Akteuren neu zu organisieren.

• Sie stellt eine andere Sichtweise der Beziehung zwischen Unternehmen und Territorium dar.

• Sie erkennt das Territorium als lebendiges Subjekt an, das mit einer sozialen und ökologischen Identität und einem arteigenen Wissen ausgestattet ist.

• Integrative Wege und sozialer Zusammenhalt sind die Voraussetzungen für die Entwicklung der wirtschaftlichen Maßnahmen.

• Sie repräsentiert die Überzeugung, dass lokale Produkte neben ihrer Besonderheit auch das Beziehungsverhältnis, das Wissen, die Schönheit der Orte und die Qualität der Menschen, die sie herstellen, vermitteln.

• Arbeite mit der Natur, nicht gegen sie.

• Sie basiert auf dem Willen und der Beziehungsfähigkeit ihrer Mitglieder und schöpft daraus ihre unternehmerische und geschäftliche Stärke.

• Sie entwickelt eine sektorübergreifende, auf die Integration der Produktionsketten ausgerichtete Vision.

• Sie sieht die soziale und sozialmedizinische Dimension als zwei wichtige Hebel für die wirtschaftliche Entwicklung

• Sie erkennt an, wie wichtig die Integration des Sozial- und Gesundheitswesens für die Schaffung neuer örtlicher personen-/ umgebungsnaher Dienste ist.

• Sie zielt darauf ab, die Beziehung zwischen Stadt/Gebirge und Erzeuger/Verbraucher neu zu überdenken.

• Sie repräsentiert die Überzeugung, dass auf Beziehungsverhältnissen basierende Wirtschaftsformen nicht nur gute Wirtschaft, sondern auch gutes Leben hervorbringen

Mit den Mitteln verschiedener Förderer konnten 180 Schafe gekauft werden, die nun in dem renovierten Stall in Sot Maleon bei Tramonti di Sopra leben. Die verschiedenen Kapitalgeber haben für mindestens drei Jahre eine Herde von 10 Schafen adoptiert, die unter anderem für die Landschaftspflege durch ökologisches Mähen eingesetzt werden sollen.

Die Wollproduktionskette

Die Wollproduktionskette ist darauf ausgelegt, in einer Optik der Kreislaufwirtschaft die Wolle nicht ausgewählter Schafrassen für die Garnproduktion wiederzuverwenden, die heute für die landwirtschaftlichen Betriebe einen Kostenaufwand darstellt. Das Konsortium hat mit der handwerklichen Herstellung von Kunstgegenständen aus Filz begonnen, wobei die Wolle aus der Herde des Konsortiums verwendet wird. Hergestellt werden: Tisch- und Wandteppichen, feuerfesten Handschuhen für den Ofen, Körben, Taschen, Ablageschalen.

Soziale Landwirtschaft

Die landwirtschaftliche Tätigkeit des Konsortiums verbindet traditionelle Landwirtschaft mit einer Reihe von Aktivitäten, die darauf abzielen, Dienstleistungen für die Gemeinschaft und die Umwelt zu erbringen. Zwei besondere Initiativen sind die Wanderherde und das System der sozialen Ställe. Soziale Ställe (3) sind ein System von Ställen, die über das gesamte Gebiet verteilt sind, um die Aktivitäten der landwirtschaftlichen Betriebe zu unterstützen. Die Wanderherde wird von Menschen geführt, die an Sozial- und Arbeitsintegrationsprogrammen teilnehmen. Die Unternehmen des Konsortiums unterstützen die Initiative, indem sie Personal in ihre Betriebe aufnehmen und ihr Wissen mit diesem teilen.

VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG Vernetzung der Bauernhöfe

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Konsortium „Valli e Dolomiti Friulane”

INTERVENTIONSBEREICHE

• Soziale Entwicklung auf der Grundlage der Landwirtschaft

• Aufwertung der bereits im Territorium vorhandenen Strukturen und Infrastrukturen

• Wiederherstellung der Almwirtschaft

• Landschaftspflege

• Ausbildung und Erlebnistourismus

VERWALTUNG UND INSTANDHALTUNG Vernetzung der Bauernhöfe

MEHR DAZU

Die Gründung des Konsortiums wurde von der Region Friuli Venezia Giulia unterstützt, die die Initiative als Innovationsprojekt anerkannte und im Rahmen des Entwicklungsprogramms für den ländlichen Raum (PSR) 2014-2020 rund 40.000 € als Beitrag gewährte. Dieser Beitrag diente in erster Linie zur Deckung der Gründungskosten und zum Anstoß der Projekte einschließlich der Einrichtung der Website als wesentliches Instrument, um das Konsortium auch außerhalb seines direkten Aktionsgebiets bekannt zu machen

PROJEKTERGEBNISSE

• Beteiligung von 25 Unternehmen der Land-, Forst- und Weidewirtschaft

• etwa 270 Tiere (Fleisch- und Milchschafe für die Herstellung von lokalen Produkten)

• Bewirtschaftung einer für die Weidewirtschaft vorgesehenen Gesamtfläche von 51 ha

• Wiederinbetriebnahme von 2 Almhütten (Fara Alm und Rest Alm)

• Verwaltung einer Käserei, eines Sozialstalls, eines Winterunterstands für eine Fleischherde

• Realisierung von 7 Projekten

via Pradileva, 2 | 33090 Tramonti di Sotto (PN)

info@consorziovallidolomitifriulane.it www.consorziovallidolomitifriulane.it www.facebook.com/consorziovallidolomitifriulane/

FINANZIERUNGSMITTEL

STÄRKEN

• Anwendung einer agrarökologischen Perspektive, in der es nicht mehr möglich ist, die produktive und die ökologische Dimension zu trennen.

• Das vernetzte Arbeiten vieler gemeinsamer Produktionsketten, wobei das Gleichgewicht und die Komplementarität zwischen den verschiedenen Produktionsketten von den Merkmalen eines jeden Tals bestimmt wird.

Finanzierung

Projektkosten PSR 2014-2020 € 40.000

• Die produktive landwirtschaftliche Funktion steht nicht mehr im Vordergrund, sondern wird durch die für das agroökologische System erforderliche Dienstleistungsdimension ergänzt.

• Die soziale Dimension ist das eigentliche Bindeglied zwischen den Produktionsketten

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Patenschaft für eine Kuh #amicamucca

BESCHREIBUNG

Wann

Projektstart 2017noch laufend

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von umgesetzt von verwaltet/ betreut von Nutznießer andere Akteure

MOLKEREI „CAMPOLESSI DI GEMONA“

MOLKEREI „CAMPOLESSI DI GEMONA“

MOLKEREI

Die Initiative “Patenschaft für eine Kuh” wurde vom Naturkundliches Museum „Ecomuseo delle Acque del gemonese“ als eine Form des Crowdfunding gefördert, um den Wert und die Bedeutung der Molkerei Campolessi di Gemona - eine der letzten verbliebenen Molkereien in der Region Friuli Venezia Giulia (von den mehr als 650, die in den 1970er Jahren in Betrieb waren, gibt es noch 6) - ins Bewusstsein zu rücken und auf die Schwierigkeiten aufmerksam zu machen, mit denen kleine Unternehmen täglich konfrontiert sind.

Im Gegensatz zu den Sozialmolkereien wird die Milch nicht von der Molkerei gekauft, sondern die Molkerei übernimmt die Verarbeitung im Auftrag der Mitglieder. Die Woche wird so organisiert, dass die Verarbeitungstage den einzelnen Mitgliedern entsprechend der gelieferten Milchmenge zugeteilt werden. Die getrockneten Käselaibe können direkt in der Käserei verkauft oder vom Mitglied abgeholt werden, das sie in seinem eigenen Keller reifen lässt und selbst vermarktet.

Teilgebiet 4

DOLOMITI FRIULANE E D’OLTRE PIAVE

Die Genossenschaftsmolkerei Campolessi, die auf eine mehr als 100-jährige Geschichte zurückblicken kann, zählt 15 Mitglieder aus Gemona und den Nachbargemeinden. Die täglich angelieferte und verarbeitete Milchmenge beträgt etwa 20 Doppelzentner. Die Herden der beitragszahlenden Mitglieder sind unterschiedlich groß: Zwei Mitglieder haben eine große Anzahl von Tieren (zwischen 40 und 60 Stück), aber die meisten sind Kleinerzeuger mit nur wenigen Tieren. Die Molkerei Campolessi ist dank ihrer Käseproduktion seit 2013 Mitglied des Slow Food Förderkreises, und zwar nicht nur, weil sie ihre

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LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

Qualität landwirtschaftlicher Erzeugnisse

Region Friuli Venezia Giulia, Gebiet Gemona

Patenschaft für eine Kuh

#amicamucca

Produktion auf sehr strenge Regeln für das Wohlergehen und die Fütterung der Kühe (es wird nur Gras oder Heu verwendet, Silage und gebündeltes Futter sind verboten) und die Verarbeitung (Verwendung von Rohmilch, selbst hergestellter Milchhefe und natürlichem Lab) stützt, sondern auch, weil sie eine enge Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedern vorsieht, wobei die Produktion vollständig in der Region erfolgt.

MEHR DAZU

Das Genossenschaftsmodell folgte dem alten Brauch, die Milch mehrerer Familien zusammenzufassen und gemeinsam zu käsen, wobei in jedem Dorf nach dem gleichen Herstellungsprinzip vorgegangen wurde. In den historischen Archiven von Gemona findet sich eine auf das Ende des 18. Jahrhunderts zurückgehende Vereinbarung zwischen einigen Familien von Osoppo, die Milch abwechselnd mit ihren eigenen Werkzeugen zu verarbeiten (fonte: www.fondazioneslowfood.com).

via San Marco, 7 | Campolessi | 33013 Gemona latteriadicampolessi@gmail.com www.latteriacampolessi.it tel. +39 346.6160728 (latteria) tel. +39 331.1694015 (gruppo di acquisto)

Die Initiative Patenschaft für eine Kuh ist ein Crowdfunding-Programm, bei dem mit einem Mindestbetrag von 50 Euro zum Unterhalt einer Kuh beigetragen werden kann, die in den teilnehmenden Familienbetrieben ein Jahr lang gezüchtet wird. Als Gegenleistung erhält der Sponsor eine Auswahl an Produkten: frische und gereifte Käsesorten, Ricotta, Butter, „Stridule“ (frisch gekochte Käsereste) und „Frico friable“ (ein traditionelles friaulisches Rezept). Es besteht auch die Möglichkeit, sich der Einkaufsgemeinschaft der Molkerei anzuschließen

PROJEKTERGEBNISSE

Mehr als 200 Personen interessierten sich für die Initiative und besuchten den Stall und das „adoptierte“ Tier, was zu einer deutlichen Steigerung des Absatzes und des Bekanntheitsgrades der Produkte der Molkerei führte.

PRAXISBEISPIEL FÜR:

WIEDERHOLBARKEIT PROZESSE WISSEN

Credits - Latteria Turnaria di Campolessi

Az. Cargnelutti | Gemona Az. Cragnolini | Gemona Az. Colomba | Montenars Az. De Cecco | Trasaghis

Az. Lepore | Gemona Az. Miani | Buja Az. Milisso | Tarcento Az. Perini | Tarcento

| Gemona Az. Vattolo | Gemona Az. Zamolo | Venzone

Tobotta | Buja

Az. Calligaro | Buja

Az. La Tradizione | Venzone Az. Rossi | Gemona

Patenschaft für einen Stall

Nahrung für die Zukunft

Autonome Provinz Trient, Gebiet Primiero und Vanoi

Wann

2015-2017

BETEILIGTE AKTEURE

finanziert von umgesetzt von verwaltet/ betreut von Nutznießer andere Akteure

SOZIALGENOSSENSCHAFLTICHE KÄSEREI VON PRIMIERO

SOZIALGENOSSENSCHAFLTICHE KÄSEREI VON PRIMIERO, DR. CHIARA MASSACESI

SOZIALGENOSSENSCHAFLTICHE KÄSEREI VON PRIMIERO

ZÜCHTER, GASTRONOMEN, HOTELIERS

STRASSE “FORMAGGI DELLE DOLOMITI”, SCHULE „ISTITUTO COMPRENSIVO DEL PRIMIERO “, TOURISMUSVEREINE, NATURPARK PANEVEGGIO PALE DI SAN MARTINO

Teilgebiet 3

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN, DIE AUSSERHALB DER GRENZEN DER SCHUTZGEBIETE REALISIERT WURDEN

BESCHREIBUNG LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

NAHRUNG FÜR DIE ZUKUNFT

Die Initiative „Patenschaft für einen Stall“ ist Teil eines umfassenderen Projekts mit dem Titel „Nahrung für die Zukunft“, das von der Sozialgenossenschaftliche Käserei von Primiero als Weiterführung der von Dr. Chiara Massacesi durchgeführten Doktorarbeit über die Beziehung zwischen Viehzucht und Tourismus gefördert wird. Hauptziel des Projekts ist es, konkrete Formen der Zusammenarbeit zwischen Landwirten, Hoteliers und lokalen Gastronomen zu initiieren und den Grundstein für kontinuierliche Aktionen zu legen, die auf die Zusammenarbeit zwischen Landwirtschaft und Tourismus ausgerichtet sind. Insgesamt umfasst Nahrung für die Zukunft vier thematische Bereiche in Bezug auf die Art der beteiligten Akteure:

• Landwirte - Käserei - Touristische Unterkünfte. In diesem Themenbereich wird die Aktion Patenschaft für einen Stall gefördert, eine Art Partnerschaft zwischen Hotel und Stall;

• Käserei - Restaurants. In diesem Fall zielen die Aktionen darauf ab, die von der Käserei hergestellten Käsesorten aufzuwerten, indem die Produkte mit spezifischen, von Gastronomen vorgeschlagenen Rezepten verbunden werden;

• Landwirte - Lokale Gemeinschaft. Die Aktion hat die Schaffung eines nachhaltigeren und gebietsfreundlicheren Landwirtschaftsmodells zum Ziel;

• Käserei - Schule „Istituto Comprensivo del Primiero“ für die Beteiligung von Studenten an Feldforschungsaktionen und die Weitergabe der erhaltenen Resultate.

Tourismus & Landwirtschaft

Patenschaft für einen Stall

Nahrung für die Zukunft

PATENSCHAFT FÜR EINEN STALL

Es handelt sich um eine Art Partnerschaft zwischen Hotel und Stall, wobei jeder teilnehmende Hotelier einen Referenzstall haben kann, den seine Gäste im Rahmen eines „Bauernhofbesuchs“ besuchen können, und jeder Stall ein Referenzhotel haben kann, in dem die Gäste seine Milchprodukte probieren können.

MEHR DAZU

Dank dieser Vereinbarung wird den Gästen in Primiero die Möglichkeit geboten, die gesamte Milchkette zu erleben:

• Bei einem Besuch im Stall können die Gäste die Landwirte und die Herstellungsprozesse des Rohstoffs kennenlernen.

• Im Hotel ist es möglich, das fertige Produkt zu verkosten und dank eines Mitarbeiters der Käserei von Primiero mehr über den Verarbeitungsprozess zu erfahren.

LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

Via Roma, 179

38050 - Mezzano di Primiero tel. 0439.765616

www.caseificioprimiero.com

negozio@caseificioprimiero.com

Die Sozialgenossenschaftliche Käserei von Primiero besteht seit 1981 und ist das Ergebnis des 1973 erfolgten Zusammenschlusses der Genossenschaftsmolkereien. Sie hat etwa 60 Mitglieder, von denen etwa zwanzig nur im Sommer teilnehmen, der Zeit der Almwirtschaft in den Almhütten, die zum größten Teil im Gebiet des Naturparks Paneveggio Pale di San Martino liegen. Zusätzlich zu den Dienstleistungen, die sie ihren Mitgliedsbetrieben anbietet, bewirtschaftet die Käserei während der Sommermonate einige Almen direkt.

Die Phasen der Projektdurchführung sind im Einzelnen:

• Startphase mit der Identifizierung der Landwirte und Gastronome, die an einer Teilnahme an der Initiative interessiert sind;

• Sensibilisierungsphase mit Treffen zwischen Landwirten und Hoteliers/Gastronomen, um die Tätigkeiten des jeweils anderen kennen zu lernen Insbesondere stellten die Landwirte ihre Arbeitsplätze und Produktionsverfahren vor, die Hoteliers präsentierten ihre Tätigkeiten und die Verwendungsweise der Produkte „aus dem Stall“ auf den Tisch;

• Partnerschaftsphase mit der Ermittlung und gemeinsamen Bestimmung der Dienstleistungen, die den Gästen der teilnehmenden Einrichtungen angeboten werden sollen, sowie die Kombination aus Hotel und Stall seitens der am Prozess beteiligten Akteure.

Siror Fiera di Primiero Tonadico

Sagron Mis

Agordo

Cencenighe Agrodino

Falcade

Passo Rolle Paneveggio

San Martino di Castrozza

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN, DIE AUSSERHALB DER GRENZEN DER SCHUTZGEBIETE REALISIERT WURDEN

Tourismus & Landwirtschaft

Patenschaft für einen Stall

Nahrung für die Zukunft

PROJEKTERGEBNISSE

Einbeziehung und Teilnahme der lokalen Wirtschaftsbeteiligten:

• 33 involvierte Landwirte, von denen 13 am Pilotprojekt „Patenschaft für einen Stall“ teilnehmen

• 19 involvierte Hoteliers, von denen 10 am Pilotprojekt „Patenschaft für einen Stall“ teilnehmen

• 13 involvierte Gastronome, von denen 11 am Pilotprojekt „Patenschaft für einen Stall“ teilnehmen.

Realizzazione di eventi formativi per albergatori e allevatori e di tavole rotonde divulgative.

STÄRKEN

• Förderung von untereinander koordinierten Maßnahmen, die die Wirksamkeit der einzelnen Initiativen erhöhen.

• Dialog und Zusammenarbeit zwischen der Welt der Landwirtschaft und der Welt des Hotel- und Gaststättengewerbes, die sich oft voneinander entfernt haben.

KRITISCHE PUNKTE

• Das kritischste Element ist die Bestimmung einer Verwaltungsstelle, die die Kontinuität der Initiative im Laufe der Zeit gewährleistet.

LANDSCHAFT UND BIOLOGISCHE VIELFALT

Tourismus & Landwirtschaft

KATALOG DER BEWÄHRTEN PRAKTIKEN, DIE AUSSERHALB DER GRENZEN DER SCHUTZGEBIETE REALISIERT WURDEN