VENTANALES • UNIVERSIDAD CASA GRANDE • AÑO X No 18
EL ALTILLO
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WEBINAR
Desafíos del área de talento humano en la ‘nueva normalidad’ Desarrollado por estudiantes de pregrado de Talento Humano de la Universidad Casa Grande, el 26 y 27 de marzo de 2021 se realizó el webinar “La nueva gestión del cambio”, cuyo objetivo fue mostrar iniciativas implementadas durante la pandemia del COVID-19, compartidas por profesionales de diferentes empresas. Luis Andrés Rivadeneira es director de Human Growth, una empresa de desarrollo organizacional. En su intervención, titulada “Transformación cultural”, compartió lo que significó la llegada del confinamiento para su negocio y cómo se manejó. Resaltó la importancia de tener en cuenta qué significa el cambio, describiéndolo como “pasar de una realidad anterior a una nueva”. Él explicó que los agentes externos e internos que producen cambios en una empresa son las crisis económicas o los temas tecnológicos. A causa de la situación global actual, las organizaciones se han visto obligadas a hacer transformaciones adaptativas. El problema con esto, según el expositor, es no
estar acostumbrados a una cultura de resultados, sino de tareas, haciendo referencia al control que se ejerce sobre las horas de trabajo de un colaborador, sin, más bien, priorizar su desempeño, que es el camino hacia los logros. Contó que en Human Growth manejan un modelo cultural de propósitos, principios y prácticas. El primer paso para cambiar esa cultura es replantear objetivos a futuro y comprender a profundidad por qué se está haciendo; ya que, según él, los beneficios de los cambios culturales son: mejorar las relaciones interpersonales, proporcionar un trato justo y generar compromiso. Así mismo, explicó que, para lograr eso, existen
