VENTANALES • UNIVERSIDAD CASA GRANDE • AÑO X No 18
EL ALTILLO
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La nueva gestión del
cambio
La crisis sanitaria nos ha afectado a todos en muchos aspectos. Es increíble cómo la vida que conocíamos cambió radicalmente en tan solo unos días y, con ella, el rumbo de la historia mundial. Sin duda, estos últimos años serán recordados como tiempos de incertidumbre, no solo por la pandemia, sino también por las situaciones particulares que distintos países de la región estuvieron enfrentando a la par. El dinamismo, los comportamientos de consumo versátiles, el desarrollo tecnológico y demás factores, siempre estuvieron presentes en el ámbito laboral. La diferencia es que ahora las empresas deben estar preparadas para enfrentar y superar de forma exitosa los desafíos que se presenten, no solo relacionados a los procesos que se apliquen, sino también a la gestión del capital humano, ahora más expectante. En este punto, los directivos de distintos negocios llegan a un punto de inflexión en el que deben buscar nuevas formas de gestionar el potencial humano, con el fin de mantenerse a flote en este contexto de crisis. Es crucial para las empresas conocer cómo dirigir el personal de su organización, pues estos son la base de todas las operaciones. Son el presente y el futuro, ya que de ellos depende que se alcancen los objetivos y una mayor productividad. Poniendo en contexto Es esencial mencionar que las reflexiones de este escrito están basadas en los resultados de un proyecto de Casos III realizado
