Gestión profesional de la seguridad e higiene
- Los problemas, los accidentes, raramente están originados por una sola causa. Generalmente concurre una multiplicidad de causas. - Tendemos a establecer mejores niveles de control en aquello en lo que estamos trabajando, en consecuencia, si no se trabaja en seguridad poco puede esperarse de su control. - Cuanto mayor sea la autoridad a quien deba informar el staff de seguridad mayor será la colaboración que obtendrá de los mandos. Figura 72. Forma coloquial de expresar los principios de gestión.
Estos principios de actuación son de gran utilidad para los mandos de las empresas, pero también les interesará saber cuáles son los factores que se dan con más frecuencia en los programas más efectivos de las empresas respecto a la seguridad e higiene. Son estos: 1) La dedicación de la gerencia a la seguridad e higiene es lo más decisivo para tener éxito en los esfuerzos de prevención de accidentes, así como el control directivo de los programas de seguridad que realizan los mandos de línea. 2) Los contactos frecuentes entre trabajadores y los diferentes niveles de mando y gerencial, tanto para supervisiones formales que permiten reconocer los peligros y facilitar las acciones correctoras, como para contactos informales que ayudan a que ciertos problemas sean más fácilmente atendidos y a que ese intercambio libre de ¡deas alumbre mejores métodos y procedimientos de seguridad e higiene en el trabajo. 3) Métodos bien desarrollados para formar a los trabajadores nuevos y entrenamiento efectivo sobre los programas, normativas y procedimientos de trabajo seguros ante cualquier cambio de puesto de trabajo, con adiestramientos posteriores para cualquier nueva actividad o procedimiento, y en el reciclaje para fortalecer estas medidas. PLANIFICACIÓN DE SEGURIDAD E HIGIENE Las funciones directivas constituyen los trabajos de mayor categoría que pueden realizarse en la gestión profesional empresarial y son la planificación, organización, dirección/orientación y control. 121
