ANALISIS FINANCIERO Y GESTION

Page 137

PARTE II: INTERPRETACIÓN, ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

117

Otro aspecto a considerar es que la empresa mantenga una capacidad ociosa y se pueda hacer apalancamiento operativo manteniendo las estructuras actuales y los costos fijos incólumes, entonces la estructura financiera no cambiará en valores absolutos. 2. ANÁLISIS HORIZONTAL

El análisis de estructura horizontal plantea problemas de crecimiento desordenado de algunas cuentas, como también la falta de coordinación con las políticas de la empresa. Hay que tener en cuenta que cualquier aumento en las inversiones en una cuenta o grupo de cuentas lleva implícito el costo de oportunidad para mantener ese mayor valor invertido, que a la postre afecta la rentabilidad general. El análisis horizontal, debe centrarse en los cambios extraordinarios o significativos de cada una de las cuentas. Los cambios se pueden registrar en valores absolutos y valores relativos, los primeros se hallan por la diferencia de un año base y el inmediatamente anterior y los segundos por la relación porcentual del año base con el de comparación. El análisis horizontal muestra los siguientes resultados: • Analiza el crecimiento o disminución de cada cuenta o grupo de cuentas de un estado financiero, de un período a otro. • Sirve de base para el análisis mediante fuentes y usos del efectivo o capital de trabajo en la elaboración del Estado de Cambios en la Situación Financiera. • En términos porcentuales, halla el crecimiento simple o ponderado de cada cuenta o grupo de cuentas, que se conoce como la tendencia generalizada de las cuentas sin pretender que sea ideal. • Muestra los resultados de una gestión porque las decisiones se ven reflejadas en los cambios de las cuentas. • Muestra las variaciones de las estructuras financieras modificadas por los agentes económicos externos; se deben explicar las causas y los efectos de los resultados, tales como la inflación en los costos, la recesión por disminución en las ventas. Para facilitar el análisis de estructura, es importante que el asesor recolecte las estructuras financieras de las empresas relevantes del sector, del mismo tipo y naturaleza, para disponer de un parámetro de comparación, porque hacerlo sobre la misma estructura de los años anteriores, no tiene objeto. El análisis horizontal puede incluir una comparación entre dos estados. En este caso, el estado del año anterior, se utiliza como base. Este análisis puede incluir también tres o más estados comparativos. En este caso el año 2 o presente ejercicio puede utilizarse como base para comparar todas las fechas o períodos posteriores. Alternativamente, cada estado puede compararse con su anterior inmediato. El cua-


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Bibliografía

2min
pages 425-427

Glosario

37min
pages 407-424

Nota aclaradora para elaborar un estado de flujosde efectivo de períodos intermedios

7min
pages 398-406

el método directo

1min
page 397

Capítulo 4. Estado de flujos de efectivo Instrucciones para elaborar una hoja de trabajo de preparación del estado de flujos de efectivo con corte a diciembre 31 del año correspondiente por

2min
pages 395-396

Capítulo 3. Estados de cambios en la situación financiera

2min
pages 383-384

Conciliación de los modelos de flujo de caja libre

1min
page 373

Modelo 3.Flujo de caja libre

1min
page 372

Preguntas y cuestionamientos

2min
pages 381-382

externos

2min
page 371

caja libre operacional y no operacional Modelo 2. Flujo de caja libre (F.C.L.)para pagar a los socios y pasivos

3min
pages 369-370

Efectividad

1min
page 304

Proveedores

0
page 357

2. Indicadores de gestión de procesos

3min
pages 300-301

Capital Social

1min
page 360

Eficacia

1min
page 303

Preguntas y cuestionamientos

2min
pages 296-298

Sistema de información para optimizar la creación de valor

9min
pages 289-293

Logro de generación de valores por entidades públicas

3min
pages 294-295

Capítulo 3. El EVA- Valoreconómico agregado i

0
page 287

Resumen

1min
page 285

Indicadores de la perspectiva del proceso interno

1min
page 283

Preguntas y cuestionamientos

2min
page 286

Indicadores de la perspectiva de innovación y desarrollo

1min
page 284

Indicadores de la perspectiva del cliente

2min
page 282

Indicadores para las diferentes perspectivas

2min
page 279

Indicadores de la perspectiva financiera

4min
pages 280-281

Indicadores financieros

1min
page 278

Preguntas y cuestionamientos

2min
page 276

Evolucióndel control de gestión

8min
pages 271-274

Capítulo 2. Balanced SCorecard

1min
page 277

Información general

1min
page 275

Capítulo 1. Aspectos fundamentales del control de gestión

6min
pages 267-270

Cuarta parte. Control de gestión

0
pages 265-266

Preguntas y cuestionamientos

2min
pages 263-264

Análisis del Volumen - Utilidad

9min
pages 245-250

Preguntas y cuestionamientos

0
page 242

Capítulo 3. Punto de equilibrio

0
page 243

Situación económica

8min
pages 259-262

Preguntas y cuestionamientos

0
pages 251-252

Análisis del costo

2min
page 244

Los rubros que normalmente se afectan

5min
pages 239-241

Capítulo 2. Planeación y presupuesto .I

1min
page 235

Preguntas y cuestionamientos

0
page 234

Un proyecto debe incluir

1min
page 233

12. Los siete hábitos de la gente altamente efectiva

1min
page 231

11. Cómo alcanzar hábitos de éxito en una organización

1min
page 230

Programa de identificación de riesgos

1min
page 228

10. Aplicación de la técnica de análisis del negocio

0
page 229

Análisis de cuentas por cobrar

1min
page 153

Análisis de gestión

1min
page 216

Razón de estabilidad (RE

9min
pages 161-165

La rotación de inventarios en empresas manufactureras

1min
page 158

inventarios

1min
page 157

Período promedio de cobranza

1min
page 155

Preguntas y cuestionamientos

2min
page 148

Metodología de reexpresión de los estados financieros

1min
page 143

Factores que representan algunas variaciones dentro de un análisis horizontal

1min
page 140

2. Análisis horizontal

5min
pages 137-139

1.4 Estado de cambios en la situación financiera

1hr
pages 75-130

Estados financieros relativos

1min
page 133

Generadores de valor

1min
page 136

Tendencia general

3min
pages 134-135

Capítulo 4. Estados financieros 1. Estados financieros de propósito general

1min
page 71

Preguntas y cuestionamientos

3min
pages 69-70

4. El control interno en las empresas

10min
pages 28-32

Preguntas y cuestionamientos

1min
page 48

2. Obligacionesjurídicas de las empresas

1min
page 25

4. Normas técnicas específicas

23min
pages 52-68

2. Usuarios internos y externos

1min
page 36

6. Normas básicas ó P.C.O.A

10min
pages 42-47

Preguntas y cuestionamientos

3min
pages 33-34

5. Objetivosde la información contable

1min
page 41
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.