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ANÁLISIS FINANCIERO Y DE GESTIÓN
Amenaza de productos / servicios de sustitución • Precio / calidad relativa del • Velocidad de cambio de productos sustituto • Propensión del comprador a sustituir • Costos de intercambio • Nivel de investigación y desarrollo Poder de negociación de los compradores • Concentración de compradores • Volumen de los compradores • Costos de sustitución de compradores • Capacidad para sustituir productos • Precio / total de las compras • Diferencia de los productos
• Identidad de las marcas • Efecto de calidad/desempeño • Rentabilidad del comprador/ Fortaleza financiera • Incentivos de los que toman decisiones
Competencia • Crecimiento de la industria • Diversidad de los miembros de la • Costos fijos/valor agregado competencia • Sobrecapacidad de producción • Intereses corporativos Intermitente • Obstáculos para salir del • Diferencia de los productos mercado • Identidad de las marcas • Costos que cambian
9. PROGRAMA DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
Un programa para lograr un estudio formal de identificación de riesgos y establecer los posibles indicadores de gestión que servirían para un control de gestión, sería: a) Obtener información sobre las actividades principales de la organización económica que se va a identificar. b) Indagar sobre los objetivos a largo plazo y su plan estratégico, si existe. c) Establecer una idea global de las influencias y los productos del negocio y relacionarlos con la industria similar del entorno. d) Considerar los proveedores de financiamiento y cómo respaldan las operaciones de la organización. e) Considerar los proveedores de materia prima o de servicios y documentarnos sobre los procesos de producción y servicio.
