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PARTE III: LA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
la compra de un nuevo servidor para el hardware y de 7 nuevos computadores P.C. y dos vehículos camioneta para repartos. Operaciones celebradas con los socios y con los administradores. Al año 3, aparecen registradas en nuestros registros, las siguientes operaciones de los socios: • • •
Reparto de dividendos a los 10 socios proporcionalmente a su aporte, la suma de $325 millones (ver relación en anexo) Compras directas en el año por $46 millones (ver relación en anexo) No hay saldos en cuentas por cobrar ni por pagar de los socios.
En el año 3, aparecen registradas en los registros contables, las siguientes operaciones en miles de pesos, con los administradores: Cuadro No. 19
Nombre funcionario Gerente General Gerente Financiero Gerente Administrativo Gerente Operativo Auditor General
Sueldos y prestaciones $167.000 $125.000 $125.000 $135.650 $120.000
Gastos de viaje $23.450 $10.500 $12.500 $23.560 $34.600
Cuentas Cuentas por cobrar por pagar $60.800 0 $10.800 0 $23.600 0 $10.000 $6.600 $5.065 $1l.000
Por último se deja constancia, que la empresa cumple fielmente las disposiciones de ley vigentes sobre la propiedad intelectual y derechos de autor, así como la causación y pagos oportunos de los aportes parafiscales establecidos en la ley de seguridad social.
Cordialmente, Junta directiva
Gerencia general
Preguntas y cuestionamientos 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
¿Qué secciones debe incluir un informe anual de una empresa? ¿Qué se debe resumir dentro de la información financiera más importante? ¿Qué se debe comentar dentro de la carta del presidente a los accionistas? ¿Dentro del informe a la administración, que se incluye normalmente? ¿Quien es el responsable del sistema contable y de los estados financieros de una empresa? ¿Por qué antes de publicar los estados financieros se requiere revisión o auditoria independiente? Dentro de la rendición de cuentas al final del ejercicio, ¿qué documentos se deben presentar a la Asamblea de Accionistas o Junta de Socios?
