SM - La escuela que queremos

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5.3.5. EMOCIONES Y APRENDIZAJE Ya nadie pone en duda que el binomio emoción-cognición es indisoluble, debido al diseño y funcionamiento del cerebro. Por tanto, la emoción es un ingrediente básico del proceso cognitivo, del razonamiento. Robert Sylwester, profesor emérito de educación de la Universidad de Oregón, afirma lo siguiente10: “Sabemos que la emoción es muy importante en el proceso de aprendizaje porque potencia la atención que, a su vez, potencia el aprendizaje y la memoria. Sin embargo, nunca hemos acabado de entender la emoción. Y por ello no sabemos cómo regularla en la escuela, aparte de definirla y relegarla en su mayor parte a las actividades artísticas, el recreo, y las actividades extraescolares. Medimos si los alumnos saben leer correctamente y si escriben sin faltas de ortografía, no su bienestar emocional. Y cuando el tiempo se nos echa encima recortamos de las asignaturas 'emocionales’ como si fueran de segundo orden. Al separar la emoción de la lógica y la razón en la clase, hemos simplificado el sistema escolar y el proceso de evaluación, pero también hemos separado dos caras de una misma moneda y hemos perdido algo muy importante en el proceso.”

Gracias al trabajo de la doctora Candace Pert (1999), neurocientífica estadounidense, sabemos que la influencia de la emoción en el aprendizaje puede ser examinada científicamente. En sus investigaciones desvela un punto de vista del aprendizaje subordinado al entendimiento como una verdadera correlación cuerpo-cerebro. Un ejemplo de esta retroalimentación entre el cuerpo y el cerebro ocurre cuando un estudiante es despreciado o humillado por los compañeros de clase tras cometer un error en público. El alumno se siente amenazado y, cuando el profesor vuelve a preguntarle algo, su memoria emocional se pone a funcionar sin su voluntad y el cuerpo se ve inundado de sustancias químicas que lo paralizan o le hacen enrojecer y no contestar. Cuando los sistemas de comunicación química y eléctrica del cuerpo-cerebro detectan una amenaza, se puede activar una secuencia automática, que enfoca toda la atención en dicha amenaza percibida y una pequeña o nula atención a lo que el profesor está diciendo o haciendo. Como afirma el doctor Robert Sylwester, las emociones manejan la atención, que maneja el aprendizaje, la memoria y casi todo lo demás. Así, en lo relativo al aprendizaje, el cuerpo y el cerebro son inseparables e interdependientes.
Estos descubrimientos científicos implican una función mucho más

10 Sylwester, R., citado por Menecier, E. L., en “La emoción crea recuerdos resistentes”. Disponible en http://www.inteligencia-emocional.org. (Última consulta: 22 de septiembre de 2018). ÁMBITO DE LA FORMACIÓN DE LA PERSONA (PROYECTO VITAL)

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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pages 229-242

10.1. Escuelas e instituciones que han colaborado en la reflexión

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pages 224-228

9.6. Consideraciones finales

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9.6.1. La novedad del liderazgo escolar público

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9.6.2. Cultura de control administrativo

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9.6.3. Innovación y apertura como señas de identidad

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9.5. Innovación efectiva: la importancia de las buenas prácticas

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9.3. Cambios e innovaciones en la escuela

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9.4. Estructura profesional de la docencia

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9.2. Las culturas de la educación

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9.1. Contexto histórico

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EN LA ESCUELA PÚBLICA

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8.4. Un itinerario por recorrer de nuevo

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8.3. Un itinerario histórico

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7.2.4. Nadie puede hacerlo solo

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7.2.3. Construir la transformación “con la nave en marcha”

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8.2. La verdadera innovación nace de la identidad

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7.2.2. Una posible hoja de ruta

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6.4.2. Tecnologías y educación

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6.4.5. Salud digital en la escuela

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pages 160-168

7.1.2. Modelos de cambio en torno a las tecnologías

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pages 176-177

6.3.1. La relación educativa, base de un estilo de educar

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6.4.3. La competencia digital docente

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7.1.3. Modelos que incorporan la formación del carácter

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pages 178-180

6.4.4.Agenda cultural de la tecnología y transformación de la educación

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7.1.4. Otros modelos sistémicos

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6.1. Gestión, liderazgo y cultura de cambio

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pages 113-116

5.3.5. Emociones y aprendizaje

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pages 103-104

6.1.1. Gestión del cambio

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pages 117-118

6.1.2. Seguimiento y evaluación del proceso de cambio

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6.3. Dimensión relacional

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5.3.6. Cómo favorecer el aprendizaje

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pages 105-106

Y DE DIRECCIÓN DE LAS PERSONAS

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5.3.4. El desarrollo de competencias emocionales

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pages 99-102

5.3.3. Funciones de lo afectivo

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5.3.2. Emociones y sentimientos

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Qué nos mueve?

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5.3.1. Educación emocional

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pages 94-95

5.2.2. La ciudadanía global

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5.2.1. El aprendizaje-servicio

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pages 90-91

5.1.3. Para una completa educación moral

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Hacia dónde miramos?

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5.1.1. Cuatro éticas para aprender a vivir

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pages 81-82

5.1.2. Espacios de la educación moral

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Quiénes somos?

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DE LA PERSONA (PROYECTO VITAL

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4.2.2. Priorización de contenidos

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4.4.4.Gestión de los recursos didácticos

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pages 76-78

4.4.2. Gestión de los tiempos

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4.4.3. Trascender el espacio y el tiempo escolar

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Qué enseñar?

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4.2.1. ¿Qué significa ser competente?

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4.1.2. Aportaciones de la neurociencia

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4.1.1. La naturaleza diversa y transformable de las capacidades

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2.2.2. El qué innovar

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2.2.3. El cómo innovar

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2.2. La importancia de las buenas preguntas

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2. INNOVAR CON SENTIDO

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1.2. Organización de los contenidos

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3.2. Un marco pedagógico compartido

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2.1. El significado de innovación

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pages 19-20
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