SM - La escuela que queremos

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Para acabar, podemos resumir todo lo dicho en una idea fundamental y en las consecuencias probables que comportaría su realización. La tesis básica se refiere a la conveniencia de ir más allá de las palabras y las buenas intenciones, y dar a la educación moral un mayor protagonismo escolar, darle un lugar claro que le permita abandonar el papel subalterno que ahora ocupa. Hacen falta propuestas que plasmen las ideas en prácticas, en tiempo y en dedicación para llevarlas a cabo, y en recursos que permitan que sea posible realizarlas. La educación moral no es algo que se logra simplemente porque se piensa o se desea, sino que hay que poner los medios para llevar a cabo lo que se imagina. Pese a todo, el esfuerzo que proponemos será recompensado. Lo será porque responde a un imperativo: conseguir una educación integral para todo el mundo. Pero también lo será porque ayuda a crear un clima de convivencia, previene el fracaso escolar y contribuye a formar a ciudadanos activos de una sociedad democrática.

5.2. DIMENSIÓN SOCIAL Y DE SERVICIO (¿HACIA DÓNDE MIRAMOS?) Esta dimensión se plantea cuestiones como las siguientes: ¿Cómo poner los valores en acción? ¿Cómo avanzar en una ética de respeto a los otros y al planeta, a través de la educación para la solidaridad, el aprendizaje-servicio y la educación para la sostenibilidad? ¿Puede ayudar la educación para una competencia global ciudadana a articular las claves principales de la acción formativa de la escuela? Octavio Paz decía que toda educación entraña una imagen del mundo y reclama un programa de vida. Ante los cambios constantes, no buscamos alumnos capaces de acomodarse a la realidad cambiante, sino personas que se anticipen y contribuyan proactivamente a la construcción de una sociedad inclusiva, responsable, justa y solidaria (Paz, 1997). El colegio y la comunidad educativa deben asumir este papel proactivo para generar un impacto positivo y transformador en su ámbito de influencia, a través del aprendizaje-servicio, de programas para la solidaridad y la sostenibilidad, y de la educación para la competencia global ciudadana.

ÁMBITO DE LA FORMACIÓN DE LA PERSONA (PROYECTO VITAL)

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

15min
pages 229-242

10.1. Escuelas e instituciones que han colaborado en la reflexión

7min
pages 224-228

9.6. Consideraciones finales

1min
page 213

9.6.1. La novedad del liderazgo escolar público

1min
page 214

9.6.2. Cultura de control administrativo

2min
page 215

9.6.3. Innovación y apertura como señas de identidad

2min
pages 216-218

9.5. Innovación efectiva: la importancia de las buenas prácticas

3min
pages 211-212

9.3. Cambios e innovaciones en la escuela

6min
pages 205-207

9.4. Estructura profesional de la docencia

5min
pages 208-210

9.2. Las culturas de la educación

4min
pages 203-204

9.1. Contexto histórico

1min
page 202

EN LA ESCUELA PÚBLICA

1min
page 201

8.4. Un itinerario por recorrer de nuevo

10min
pages 194-200

8.3. Un itinerario histórico

2min
page 193

7.2.4. Nadie puede hacerlo solo

0
pages 187-188

7.2.3. Construir la transformación “con la nave en marcha”

5min
pages 184-186

8.2. La verdadera innovación nace de la identidad

6min
pages 190-192

7.2.2. Una posible hoja de ruta

1min
page 183

6.4.2. Tecnologías y educación

31min
pages 142-157

6.4.5. Salud digital en la escuela

13min
pages 160-168

7.1.2. Modelos de cambio en torno a las tecnologías

3min
pages 176-177

6.3.1. La relación educativa, base de un estilo de educar

5min
pages 134-136

6.4.3. La competencia digital docente

1min
page 158

7.1.3. Modelos que incorporan la formación del carácter

5min
pages 178-180

6.4.4.Agenda cultural de la tecnología y transformación de la educación

2min
page 159

7.1.4. Otros modelos sistémicos

1min
page 181

6.1. Gestión, liderazgo y cultura de cambio

7min
pages 113-116

5.3.5. Emociones y aprendizaje

3min
pages 103-104

6.1.1. Gestión del cambio

4min
pages 117-118

6.1.2. Seguimiento y evaluación del proceso de cambio

6min
pages 119-121

6.3. Dimensión relacional

2min
page 133

5.3.6. Cómo favorecer el aprendizaje

4min
pages 105-106

Y DE DIRECCIÓN DE LAS PERSONAS

4min
pages 111-112

5.3.4. El desarrollo de competencias emocionales

7min
pages 99-102

5.3.3. Funciones de lo afectivo

1min
page 98

5.3.2. Emociones y sentimientos

3min
pages 96-97

Qué nos mueve?

1min
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5.3.1. Educación emocional

3min
pages 94-95

5.2.2. La ciudadanía global

1min
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5.2.1. El aprendizaje-servicio

3min
pages 90-91

5.1.3. Para una completa educación moral

1min
page 88

Hacia dónde miramos?

1min
page 89

5.1.1. Cuatro éticas para aprender a vivir

3min
pages 81-82

5.1.2. Espacios de la educación moral

7min
pages 83-87

Quiénes somos?

1min
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DE LA PERSONA (PROYECTO VITAL

1min
page 79

4.2.2. Priorización de contenidos

7min
pages 57-60

4.4.4.Gestión de los recursos didácticos

4min
pages 76-78

4.4.2. Gestión de los tiempos

1min
page 74

4.4.3. Trascender el espacio y el tiempo escolar

1min
page 75

Qué enseñar?

1min
page 53

4.2.1. ¿Qué significa ser competente?

6min
pages 54-56

4.1.2. Aportaciones de la neurociencia

14min
pages 46-52

4.1.1. La naturaleza diversa y transformable de las capacidades

3min
pages 44-45

2.2.2. El qué innovar

1min
page 23

2.2.3. El cómo innovar

1min
pages 24-26

2.2. La importancia de las buenas preguntas

1min
page 21

2. INNOVAR CON SENTIDO

3min
pages 17-18

1.2. Organización de los contenidos

3min
pages 14-16

3.2. Un marco pedagógico compartido

1min
page 30

2.1. El significado de innovación

4min
pages 19-20
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