SM - La escuela que queremos

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5.3.3. FUNCIONES DE LO AFECTIVO Según Francisco Mora, neuroeducador español, las emociones cumplen muchas y variadas funciones (Mora, 2009): –– Las emociones sirven para defendernos de estímulos nocivos (enemigos) o aproximarnos

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a estímulos placenteros o recompensas (agua, comida, juego, etc.) que mantengan la supervivencia. En este sentido, las emociones son, además, motivadoras, es decir, nos mueven o empujan a conseguir lo que es beneficioso para el individuo y la especie o a evitar lo que es dañino. Las emociones hacen que las respuestas del organismo (conducta) ante acontecimientos (enemigos o alimento) sean polivalentes y flexibles. Son reacciones que ayudan a encontrar no una única respuesta fija ante un determinado estímulo (como es un reflejo), sino que, bajo la reacción general de alerta, el individuo escoge la respuesta más adecuada y útil entre todo el repertorio posible. Las emociones sirven a las funciones de los puntos anteriores al alertar al individuo como un todo ante un estímulo específico. Tal reacción emocional incluye la activación de múltiples sistemas cerebrales (sistema reticular, atencional, mecanismos sensoriales, motores, procesos mentales), sistemas endocrinos (activación suprarrenal medular y cortical y otras hormonas), metabólicos (glucosa y ácidos grasos) y, en general, la activación de muchos de los sistemas y aparatos del organismo (cardiovascular, respiratorio, etc., con el aparato locomotor y el músculo estriado como centros de operaciones). Las emociones mantienen la curiosidad y, con ello, el interés por el descubrimiento de lo nuevo. De esta manera, ensanchan el marco de seguridad para la supervivencia del individuo y le llevan a explorar lo desconocido. Las emociones sirven como lenguaje para comunicarse unos individuos con otros (de la misma especie o de especies diferentes). Es una comunicación rápida y efectiva; además, crea lazos específicos que pueden tener claras consecuencias de éxito tanto para la supervivencia física como para la social. Las emociones sirven para almacenar y evocar memorias de una manera más efectiva. A nadie se le escapa que todo acontecimiento asociado a un episodio emocional, tanto si este tuvo un matiz placentero como de castigo (debido a su duración o a su significado), permite un mayor y mejor almacenamiento y evocación de lo sucedido. Y eso tiene claras consecuencias para el éxito biológico, así como para el social, del individuo.

ÁMBITO DE LA FORMACIÓN DE LA PERSONA (PROYECTO VITAL)


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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

15min
pages 229-242

10.1. Escuelas e instituciones que han colaborado en la reflexión

7min
pages 224-228

9.6. Consideraciones finales

1min
page 213

9.6.1. La novedad del liderazgo escolar público

1min
page 214

9.6.2. Cultura de control administrativo

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page 215

9.6.3. Innovación y apertura como señas de identidad

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pages 216-218

9.5. Innovación efectiva: la importancia de las buenas prácticas

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pages 211-212

9.3. Cambios e innovaciones en la escuela

6min
pages 205-207

9.4. Estructura profesional de la docencia

5min
pages 208-210

9.2. Las culturas de la educación

4min
pages 203-204

9.1. Contexto histórico

1min
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EN LA ESCUELA PÚBLICA

1min
page 201

8.4. Un itinerario por recorrer de nuevo

10min
pages 194-200

8.3. Un itinerario histórico

2min
page 193

7.2.4. Nadie puede hacerlo solo

0
pages 187-188

7.2.3. Construir la transformación “con la nave en marcha”

5min
pages 184-186

8.2. La verdadera innovación nace de la identidad

6min
pages 190-192

7.2.2. Una posible hoja de ruta

1min
page 183

6.4.2. Tecnologías y educación

31min
pages 142-157

6.4.5. Salud digital en la escuela

13min
pages 160-168

7.1.2. Modelos de cambio en torno a las tecnologías

3min
pages 176-177

6.3.1. La relación educativa, base de un estilo de educar

5min
pages 134-136

6.4.3. La competencia digital docente

1min
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7.1.3. Modelos que incorporan la formación del carácter

5min
pages 178-180

6.4.4.Agenda cultural de la tecnología y transformación de la educación

2min
page 159

7.1.4. Otros modelos sistémicos

1min
page 181

6.1. Gestión, liderazgo y cultura de cambio

7min
pages 113-116

5.3.5. Emociones y aprendizaje

3min
pages 103-104

6.1.1. Gestión del cambio

4min
pages 117-118

6.1.2. Seguimiento y evaluación del proceso de cambio

6min
pages 119-121

6.3. Dimensión relacional

2min
page 133

5.3.6. Cómo favorecer el aprendizaje

4min
pages 105-106

Y DE DIRECCIÓN DE LAS PERSONAS

4min
pages 111-112

5.3.4. El desarrollo de competencias emocionales

7min
pages 99-102

5.3.3. Funciones de lo afectivo

1min
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5.3.2. Emociones y sentimientos

3min
pages 96-97

Qué nos mueve?

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5.3.1. Educación emocional

3min
pages 94-95

5.2.2. La ciudadanía global

1min
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5.2.1. El aprendizaje-servicio

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pages 90-91

5.1.3. Para una completa educación moral

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Hacia dónde miramos?

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page 89

5.1.1. Cuatro éticas para aprender a vivir

3min
pages 81-82

5.1.2. Espacios de la educación moral

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pages 83-87

Quiénes somos?

1min
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DE LA PERSONA (PROYECTO VITAL

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4.2.2. Priorización de contenidos

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pages 57-60

4.4.4.Gestión de los recursos didácticos

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pages 76-78

4.4.2. Gestión de los tiempos

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page 74

4.4.3. Trascender el espacio y el tiempo escolar

1min
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Qué enseñar?

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4.2.1. ¿Qué significa ser competente?

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pages 54-56

4.1.2. Aportaciones de la neurociencia

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pages 46-52

4.1.1. La naturaleza diversa y transformable de las capacidades

3min
pages 44-45

2.2.2. El qué innovar

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page 23

2.2.3. El cómo innovar

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pages 24-26

2.2. La importancia de las buenas preguntas

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2. INNOVAR CON SENTIDO

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pages 17-18

1.2. Organización de los contenidos

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pages 14-16

3.2. Un marco pedagógico compartido

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2.1. El significado de innovación

4min
pages 19-20
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